經理家有母老虎，聽說以前母老虎發飆用他微信罵女員工，後來經理的微信就是手機號微訊號群聊這些新增方式都加不到。
本來加不到我也沒想著刻意去加，但是慢慢的發現，經理想找我們幾個女性新員工說工作上的事都是透過一個老員工（女的）代傳，我們感覺特別不合理，尤其那個老員工根據自己的喜惡在經理那裡煽風點火，進而影響到我們的崗位安排。
我們幾個特別不爽，想著再怎麼樣，經理因為自己的原因不和女員工說話可以，但是搞什麼特殊情況，又不是沒有副經理可以安排女員工工作上的事情，這樣的局面該怎麼破？
求職場大神回覆
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1 # 獾言
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2 # 驍詠
我們在一個地方工作，首先要整明白，誰來領導我們並不重要，重要的是自己怎樣才能更快的融入其中，並能快速勝任工作。
經理讓他手下的老員工來帶隊，自有他的道理，老員工有老員工的優勢：
1，把公司文化帶給大家。
2，把經理的工作作風帶給我們。
3，帶領大家熟悉業務流程。
4，工作經驗豐富，可以與大家共同努力，一起更好的完成工作。
5，因為是老員工，其他部門的人際關係他也熟悉，溝通起來更方便。
思想端正了，想明白了，一切就順了，新老更替也是必然。不要還沒有開始就想著怎麼破局，職場中真的局不是一眼就可以看得懂的，他不是老員工嗎？想邁過去，拿點真本事出來，低下身去好好學習他的優點，求同存異，先把本事學好了再談其他。破什麼局？懷才就像懷孕，凡事不要急於求成，真的有才，等十月懷胎過了，自然而然會被發現，會被得以重用！急是急不來的。也許，按排一個老員工來帶隊就是一個考題，看誰能邁過去？一個人有才，還要有團隊合作精神。
職場中沒有投機取巧這一說，紮紮實實的學點東西我們是好樣的，還怕別人不識才？
是的，我們是朝氣蓬勃，充滿青春活力，把心思用在工作中好不好？區區一個老員工就這麼大呼小叫的，怎麼扛得住大事？沉穩也是職場成長中比較重要的因素。
上班不能見面？有問題不能當面說？
辦公室沒有座機？不可以打電話說？
一個部門經理搞的跟垂簾聽政一樣，什麼級別的公司啊？