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1 # 新享餐飲管理
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2 # 牛開得勝牛肉湯學習
很感謝能夠回答這個問題,本人是開牛肉湯店十年的李師傅,餐飲創業已經十多年了,在創業初期也遇到過很多問題,期間走過了很多彎路,但最終摸索出了一點門道。對於想要餐飲創業的朋友,本人總結了一個方向:
大城市擺攤,小城市開店,這個前提是小成本創業那為什麼這麼說呢?因為現在大城市裡的市場競爭已經非常激烈了,基本上不可能再出現什麼產品是沒有做過的,所有做出來的產品在高人工、高房租的衝擊下,利潤就變成了一個極難的事,但是在某些特殊場景下,反倒是剛需型的產品是有缺口縫隙的。比如說,地鐵站門口的早餐店,在徹夜燈火通明的寫字樓樓下的夜宵攤。而且正是因為在大城市同樣的成本下,你的產品可以賣出高於大城市高的多的價格,這就是利潤收入提高的根本;
反過來說小城市開店,這就提到了這幾年都比較紅的一個詞,下沉市場。那什麼是下沉市場呢?就是需求已經產生了,但是還未被滿足的市場。如果把一些成熟的產品和店型再升級改造,降維打擊,帶到這些小城市裡來,很有可能收穫到比在大城市開店還要高的多的營業額資料,在小城市裡,競爭對手少,客群在增大,最終你可能收穫到比在大城市開店還要高的多的利潤回報。
如果這個事情想明白了,那麼在餐飲創業的認知上,就更往前邁了一步。
那如何選擇適合餐飲創業的專案呢?從本人開牛肉湯店十年的經驗來看,牛肉湯有不失為一個不錯的選擇。
開店最重要的一點就是低成本高回報,牛肉湯的成本是比較低的,大概在3塊左右,售價為10塊,再加上其他菜品的加持,利潤佔比大概在75%以上,只要保證味道、選擇一個合適的地理位置,相信生意不會差!
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3 # 愛吃酸梅的獅子
如果各位想開一家不大的餐飲店,不妨按照這個思考路徑去確定前期規劃。
1,專案選擇。
投資預算是否能承擔的起、餐品是否有市場等等都得考慮清楚。
2,目標顧客定位。
知道賣給什麼樣的顧客,才能知道怎麼裝修、怎麼定價、怎麼選址。
3,選址。
專案-客戶-選址的匹配度要高,總不至於在城中村開高階西餐廳吧?
還有商鋪的性質,能否有油煙等等問題,都要考慮清楚。
4,餐廳命名。
生動好記,與客群、產品有契合度。
5,各類執照辦理。
營業、食品、消防、環保、工商、稅務缺一不可,
6,裝修。
風格、標準、動線(顧客、員工)、亮點等等。
7,人員招募與培訓。
還是要跟顧客、產品契合。
8、裝置採買與除錯。
9、原料。
包括採購、儲存等等。
以上東西都考慮清楚了,咱們再考慮開店做餐飲,不要貿貿然入場。
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4 # 路遙先生987
我是做早餐的,現在年輕人願意做早餐的不多,每天早起確實難為人,所以相對來說還可以賺到錢。想做早餐首先你要懂早餐的技術,另外還要選到合適的位置,最後長期做好早起的準備。
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5 # 除卻巫山非雲耶
首先你要有經驗,最好自己是廚師,這樣能省好多費用,畢竟現在顧個廚師很貴,再就是廚師流動性很強,很難留得住長久的廚師,要是老換廚師會影響生意。再就是裝修方面要精緻,飲食方面要走特色,已健康養生為主?
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6 # 歡樂邊際
民以食為天,餐飲歷來都是一個非常好的行業。本人沒有自己做過餐飲創業,嘗試性的給你幾個建議。
1,根據自己的實際情況選擇合適的餐飲專案。舉個例子,假如說你的錢不是很充裕,自己也不怕辛苦,可以選擇小吃、早餐類的餐飲。這樣投資小,回報快,利潤大,只是非常的辛苦。如果錢比較多,可以選擇其他的餐飲專案,請人來經營,這樣自己身體上相對會輕鬆一些。
2,不管是自己做還是加盟,在選擇專案的時候一定要適合當地人、當地市場的消費者。很多餐飲專案在其他地區做的非常好,或者看見廣告打的很厲害,但引進之後市場不一定會接受。所以選擇適合當地消費者的餐飲專案尤其的重要。
3,成本核算與人流量的預估。在做生意之前一定要核算好成本,保本線,盈虧比例,人流量測算等等,這樣可以保證你的創業少走很多彎路,同時成功率更高。
除了這三點之外,我覺得以下幾個要素是決定餐飲能不能成功的重要因素。
1,位置。做生意,尤其是餐飲生意,而且還是第一次做餐飲生意,位置是非常關鍵的。毫不誇張的說,餐飲的位置決定了生意成敗的50%。但餐飲的位置選擇又是一個非常需要經驗和技巧的事情。因為好的地段房租太高,可能你辛辛苦苦,最後就是給房東打工;但位置不好的地方,人流量又不行,最終導致生意不會太好。所以這是一個非常矛盾的事。建議選擇位置的時候要慎之又慎。
2,口味。口味不是說一定要非常好。但一定要適合當地的消費者,說句難聽的至少要不難吃。
3,衛生。飲食行業給別人的感覺一定要乾淨,不然很難有重複的消費(反正我個人是這樣的)。
4,價效比。如果你是做社會的大眾餐飲,價效比是你需要考慮的。因為現在大家兜裡的錢都不太多了,在吃飯的時候就會對價效比有所斟酌。
5,服務。做餐飲,服務也是一個補充內容,是別人是否下次還會光臨會考慮的一個因素。
6,特色。有自己特色的餐飲店更容易做大,形成圈子和口碑。
以上是本人的一些粗淺的看法。最後再送你兩個建議:
1,第1次做一定要先嚐試一下,不要一下子大量的鋪開。比如是做早餐生意的,你可以先做一個攤位,這樣自己壓力小,也會積累一些經驗。做其他餐飲專案可以先開一個相對小一點的店,有了經驗積累之後再大量的鋪開。
2,第1次做生意一定要拉得下臉面,特別作為服務行業的餐飲。你可能會遇到奇奇怪怪的人,提出形形色色的要求。這些都需要你有好的心態來面對。另外餐飲也被稱作勤行,是很辛苦的,需要你不怕辛苦。
最後祝你生意成功,越來越好!
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7 # 聽風竹
不知你做餐飲的原因是喜歡烹飪還是想創業想到了餐飲,餐飲在當今是很火爆的一個行當,這個餐飲創業熱潮也隨著眾多外行的冒入失敗開始走向下滑
為了方便理解和記憶,我分成3個板塊去闡述
⭕️行內必備
1⃣選址~兩種途徑可以找到好的位置,第一種憑藉資料運算,透過的資料的分析得出最好的店面位置,目前最精準的,資金和條件要求十分高,簡單的做法就是開在同類別大品牌餐飲的附近,第二種是經驗,這個要考時間和教訓,簡單點可以找一個老餐飲老闆去幫你選
2⃣菜品~餐飲的骨架,這個不多說了,沒有這個開不成店
3⃣裝修~餐飲的臉面,不是越貴越好,一定要符合自己的整體風格
⭕️運營管理
1⃣薪酬制度~工資怎麼給,激勵怎麼用,分紅如何給
2⃣人才系統~餐飲的人才流動十分大,人才怎麼來,來了怎麼培養,培養怎麼用,用了怎麼留
3⃣服務體系~餐飲的靈魂,酒菜三分滿意,七分服務斷定
⭕️營銷管理
1⃣會員制度~能不能留住客人,能不能收未來的錢都靠這個了
3⃣會議營銷~分店裂變和大會員的必備模式
行內部分你可以請教餐飲老人,運營部分你可以聘請職業經理人,營銷部分你可以向各類商學院學習得到
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8 # 塔羅牌預測很準
我認為先考察一下具體的經營場所周圍的客源,飯館最好選在客流量大的場所。
我認為還有就是餐飲本身的菜系和規模,適合本地區人群結構的飲食是支撐你今後是否能幹下去的原因。
我認為首先你要有經驗,最好自己是廚師,這樣能省好多費用,畢竟現在顧個廚師很貴,再就是廚師流動性很強,很難留得住長久的廚師,要是老換廚師會影響生意。
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9 # 隔壁老周
餐飲是個好行業,但要做好也不是那麼容易的事。
在做餐飲之前,你首先要想明白幾個問題:一是你的目標人群是誰?別人為什麼要到你這裡吃飯?你有別的餐飲店不具備的優勢嗎?
如果能考慮清楚這幾個問題,你就知道該如何選址,如何裝修和選擇菜品,如何宣傳推廣了。
做任何行業都要找到這個行業的本質。餐飲行業的本質是什麼呢?吃飽吃好吃的有面子。對一般人來說,吃飽吃好就可以了,開這樣的店一定要在人流量大的地方,環境可以不高檔,但飯菜一定要做的好。對有層次的人來說,不求最好但求最貴。所以開這樣的店,不僅飯菜要有檔次,環境也要好。
總之,餐飲是個好生意。做好了,會非常掙錢。
回覆列表
現在大家都知道餐飲行業的市場前景好,所以做餐飲創業的人越來越多,但是在這個競爭激烈的行業,想站穩腳跟是不容易的,下面說一下我的想法跟建議。
1、創業資金在自己的能力範圍之內。
別舉債,別投下家庭儲蓄,成功機會只有20~30%的新事業,不值得你這樣冒險。無論是成功與否,都不會影響你之後的生活。
2.團隊組織能力
團隊組織能力包括領導力、帶隊規模,企業文化設計能力和情商。
作為一個創業者,也許一開始單打獨鬥白手起家,但要想把餐廳做強做大,必須手下有一群能幹的人齊心協力做事。而且,餐廳開的分店越多,管理的攤子越大,創業者的團隊組織能力就愈加重要。
如果你準備開餐廳,你可以不會做菜,可以不會賣飯,但不能不會管人。讓比你更專業的人才,忠心耿耿盡職盡責地為你的餐廳幹活,那是最牛的創業者。
3.選擇自己的經營模式
有很多餐廳會讓同行眼前一亮,去學習,去借鑑,重點就在於他們有創新之處,其中最重要的創新就是模式創新。
餐飲商業模式看法包括:模式設計能力,使用者人性看法,需求準度和產品能力呢。
舉例說明:餐廳專做堂食是一種商業模式;餐廳堂食+外賣是一種商業模式;重點做外賣的餐廳也是一種商業模式。模式本身沒有優劣之分,但放在不同的環境下,就有了區別。比如說在一線大城市,堂食+外賣是常見的模式,因為有足夠的市場可以開拓,也是企業追求更高營業額的需要。
例如某名店老總就直言,外賣是比堂食還要好的商業模式,因為它的模式是零售模式,財務模式要優於堂食,資金的投入回報率要比堂食高,所以,他才會砸錢去加強店裡的外賣業務。
4.具備學習成長能力
包括學習習慣,學以致用能力,採納意見能力,覆盤習慣等。
很多餐飲創業者學歷不高,年輕輕輕就出門打工,但他們的學習能力很強,喜歡博採眾長,還善於總結反思。例如記者採訪的一位做正餐的老闆,平時呆在店裡的時間很少,經常天南海北到處去找“好吃的”,看到好的就會拍照片發回後廚,請大家研究。又如一位燒烤店老闆,每週會至少去兩家同行店吃燒烤,不為吃,只為了解市場,只為學。
5.愛你的顧客。
永遠有禮貌地和顧客說話,不論他們有時多麼令你生氣。記住,顧客不僅是國王和王后,還是獨裁者。沒有人比餐飲經營者更清楚這一點,要盡力使顧客滿意。只有讓顧客滿意了,才會有再來的可能。
6.絕不輕言放棄
絕對不要放棄,成功經常就在失敗的另一側。失敗代表你已經在正確的道路上,只要失敗次數增加,努力的時間夠長,途中做出聰明的選擇,你終會成功的。
堅持不懈的在創業市場上奮鬥,相信未來的創業市場一定有你自信的背影,參考以上致富秘訣,致富道路走得並不艱辛,致富夢想就可以火速實現了。