先天賦予的僅是一少部分，比如性格方面，而更多的則是靠後天的不斷的進步和努力，有了先天不怕困難，堅毅的性格，再加上後天不斷學習和培育的冷靜智慧頭腦，那一個非凡的領導才能就將擁有了。

非凡的領導才能本人認為是先天潛質加後天的培養形成的！有非凡領導才能的人具有對制定策略和對業務的精通、善長人際交往、有人生閱歷、有判斷力、有良好的價值觀及品位！

一個悟性高、有領導潛質的人，如果得到良好的學習機遇，將會成長為優秀的領導者！

而一個缺乏天賦及領悟力差的領導者，如果經過良好的學習，可能培養成具有有中等水平的領導者，如果得不到學習的機會，也許會在崗位上做出錯誤的判斷並遭到淘汰！

希望可以幫到你！

非凡的領導才能是先天賦予還是後天培養的，我有以下看法：

1.天天大路通羅馬，但不否認有些人就生在羅馬，有些人生爾就有領導能力，畢竟是少數

2.吾資之聰，倍人也，吾才之敏，倍人也，摒棄而不用，其與昏與庸，無以異也，後天透過培養，很多人也成為優秀的領導者

總之：基層做事，領導層做人，做一個優秀的領導者就是完美的處理人際關係，對上級領導，對下面員工，對外部人員，對同級溝通。

毛澤東在17歲時候寫過一首詩:

獨坐池塘如虎踞，

綠蔭樹下養精神。

春來我不先開口，

哪個蟲兒敢作聲。

什麼叫做非凡的領導？首先是氣魄。這種氣魄是與生俱來的。後天很難培養。我們熟知的領導人，很多出身貧苦，沒有接受到正軌教育，而有些軍事領導最初是農民出身，而他們在實際工作中卻展示出來超出常人的氣魄。

其次，深度思考能力是非凡的領導人所共有的。一般領導要求具備獨立思考能力，但非凡的領導人都可以深度思考。他們這種深度思考包括多種思維能力，比如逆向思維能力、辯證思維、系統性思維、整體性思維、結構性思維、發散性思維、歸納性思維、批判思維等等。透過這些多視角的深度思考，他們就會看的更長遠，更全面。這就是常說的智慧。

第三，非凡的領導必然有非凡的勇氣。大多數非凡的領導人都是久經磨難的人，甚至歷經生死。他們臨陣不亂的勇氣和堅定的信念是常人無法想象的。這種例子如果你愛閱讀，古今中外比比皆是。

第四，嚴格的紀律規範是非凡領導人的共用手段。沒有一個非凡領導帶領一支渙散的團隊。即使現在的商業團隊，非凡領導人都會用鐵的紀律，比如華為，格力，阿里等等。

最後，非凡領導人都是智者仁心的人。他們會為了全域性利益著想，他們都會用民族發展觀為自己的理念。

很多能力如果先天條件不錯，再加上後天的培訓和實踐一定會更好，領導力也是如此。不經過系統學習和實踐就能做好領導的人應該是少之又少的，任何一個事情從做好到極致，一定需要基本的條件和後天的學習和實踐。

領導力天生就有的方面：（如果您擁有那不就是有了做領導的先天要素嗎）

個人魅力、高度的責任心、競爭性強、享受做領導、喜歡領導團隊等

一、首先我們要搞清楚好的領導力需要具備什麼特質

1、我們具備哪些領導素質了，就用好這些優質特點併發揮到極致；

2、哪些不具備，不具備的方面怎麼學習怎麼提高；

二、我們的領導風格是什麼

1、我們的領導風格是什麼；

2、針對不同的管理物件如何展開管理動作；

三、想要做好事情，道與術缺一不可，明白了道理，就去尋求辦法

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#特別推薦# 陳春花老師的《管理的基本常識》書不厚，且通俗易懂，真的是需要給管理人員重新重新整理一下管理常識。

非凡是天生的，後天培養不出非凡。才能是後天磨練出來的，培養只是給你個機會。天生有才能的人有機會把自己磨練成非凡的領導者。

我來試著回答一下吧：

一、什麼是領導才能？

領導才能是指領導者從事領導活動的能力。領導才能主要分為兩個層面：基本才能和特殊才能。基本才能主要包括：領導者的觀察力、記憶力、想象力和思考力等方面的能力。具體來說領導者需要具備以下能力：

1、敏銳的觀察力：領導者只有具備敏銳的觀察力，才能迅速接受各方面的資訊，發現並解決問題，領導還需觀察出所帶領的人的才能，才能最大限度的挖掘他的潛力；領導者只有具備良好的記憶力，才能清楚有效地開展工作。

2、豐富的想象力：領導者只有具備豐富的想象力，也就是擴充套件性思維能力，才能在領導工作中具備預見性、前瞻性的眼光，並進行創造性活動，消除隱患、規避風險。

3、領導者只有具備敏捷的思維能力，才能善於根據各方面的條件或已發生變化了的情況作出決定或修正原有的決定。

4、領導者的特殊才能由領導者的具體職位、權力所決定，這部分也就是通常引發爭論的到底是專業的事業由專業的人領導還是非專業的人領導的問題。在我看來領導都需要具備一部分專業知識，可以不深，但覆蓋面要廣。

二、那領導才能到底應該怎麼獲得呢？

1、樹立遠大的志向；只有遠大的理想才能激勵你不斷進取，俗話說：“心有多大、世界就有多大”，也像偉人說的：“埋骨何須桑梓地，人生無處不青山”。

2、磨礪自己的性格；人生不可能是一帆風順，只有不怕挫折、不怕艱辛的人才能在遇到困難的時候，挺身而出，力挽狂瀾，從而帶領團隊取得成功。

3、不斷的的實踐；好的領導一定是一個實幹家，而不是空想家，只有果斷的決策力和強大的執行力才能幫助你克服一切困難。而決策力和執行力只有在不斷的實踐中才能養成的好習慣，同時不斷的實踐也能擴充套件視野、增長見識、積累經驗。

4、充分的調查研究；沒有調查研究就沒有發言權，調查研究是馬克思主義理論的基礎和出發點，這不僅是針對社會學，對於所有問題，只有經過充分的調查研究才能發現其中的規律，才能有縝密的思維和前瞻性的眼光。

5、博覽群書，閱讀是增加知識儲備、提升自我修養、增強人格魅力的唯一途徑。透過人格魅力聚集起來的團隊，是最可靠的，沒錯，在一定程度上比個人利益還可靠。

因此，以上這些作為領導的素質都需要我們在後天進行培養。

結束語：在具備以上各種條件後，自然而然就有了領導氣質，這是一種始終保持激情和夢想的氣質，是一種捨我其誰的精神，是一種壓倒一切的氣勢，這種氣勢影響著聚集在你周圍的所有人，並在你的團隊內形成傳統，傳統是什麼？

傳統是一種性格、是一種氣質！這種傳統與性格，是由這支團隊組建時核心領導的性格與氣質決定的。他給這支團隊注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但一句話，狹路相逢勇者勝。劍鋒所指，所向披靡。

我覺得非凡的領導才能是後天培養的，因為不是每個人生下來就是領導，任何一個人都是透過自己的努力走到領導崗位後，在平時的工作中在不停的努力學習中不斷積累經驗，提高自己的領導能力的。