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當年創業艱難半年沒開工資,我老闆當年把他妹妹介紹給我我決定工資不要了繼續幹
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  • 1 # 十里村

    哈哈哈,如果是我的話,我也不要!

    這種包工作、還包女朋友的公司,半年工資算啥!都是一家人了!

    老闆沒有對我做什麼感動的事情,但是老闆給我提供了幫助。

    1、職場中有的老闆就是老闆,是沒有任何情感聯絡的,人家也看不上你。他出錢,你幹活,就這樣。因為他覺得你和他不是一個階層的,越是大公司,越是如此。

    2、一般小公司,小團隊,老闆和員工之間,才有可能產生情感的關係。尤其是創業公司,比如我當時買房子的時候,就向老闆借了兩萬塊錢應季,所以我比較感謝老闆的支援。

    3、只有對老闆對公司有用,別人才會反過來幫助你。所以還是要讓自己成為不可替代的人,不然的話,僱傭關係也不會長久!

    4、當然了,這世上有很多好老闆。願意給員工分享自己的經歷、收穫。包括了各種送員工寶馬、現金的。

    這種老闆錢散人聚,是會有人願意跟著一起幹的。

    比如青島的一名老闆就送員工一輛寶馬!鼓勵員工做出的巨大貢獻!

  • 2 # 麒麟聊體制內

    在體制內,應該不叫老闆了,應該叫領導了。

    制內的領導也是人,人品三六九等,能力千差萬別,我工作了8年,前後換了四五個單位,也見了不少領導,接觸了不少領導,曾經遇到過一個非常好的領導z局長,在工作上、生活上給予了我很大的關心,對於我的個人的成長和進步幫助很大,讓我非常感動。

    在工作方面:

    我腿受傷之後,就請了病假,那個時候前一任領導剛走,這個領導z局長剛來,來了沒多久就提拔幹部,我那個時候因為請病假,沒和這個z局長見過面,那一次提拔競爭比較激烈,再加上一段時間沒上班,導致民主投票環節我票數比較低,那一次,我落選了,和我一批進這個單位的人絕大部分都提拔了副主任科員,我當時很不是滋味,因為我的工作量非常大,加班算是最多的,付出了很多,即使請病假期間也沒耽誤工作。

    後來他給我說:

    上一次提拔的事情,當時也不瞭解你,所以讓你受委屈了,但是你的工作、你的努力、你的付出,組織上都會記得的。大家都對你文字評價很高,你還是保持目前的工作狀態,下次提拔絕對重點考慮你,也不用副主任科員過渡了,直接副處長吧,只要有一個副處長的位置也給你。

    果然,在提拔中,雖然競爭非常激烈,最終我直接從科員晉升副處長,上次提拔副主任科員的人這次有的也沒有提拔,我反超了他們。感覺心裡真是暢快,也感覺自己多年的工作努力都沒白費!

    有幾次他的私下聚餐,在座的都是副局長、處長,他專門安排辦公室主任把我叫過去吃飯,我當時僅僅是一個小兵。

    z局長的文字功底非常強,給我很大的啟發,他對我也是讚許有加,幾次在別的同事跟前誇我能力強、能吃苦、有悟性、文采好、人踏實,是不可多得的好苗子!我同事告訴我以後,我非常感動。真的感覺遇到了伯樂、遇到了自己的貴人!覺得自己充滿了幹勁!

    生活方面:

    我請請假回來以後,z局長看到我後,很關心我,幫我聯絡我們這邊最好的骨科醫院,讓我過去治療,後來每次見到我都問我腳怎麼樣了,還疼不疼,真是非常感動。非常遺憾的是,這個領導最近已經調走高升了。

    我從來沒給他送過一點東西,也沒巴結過他。能遇到這樣的好領導,真是三生有幸!只是這樣的領導太少了!

  • 3 # 50度的散白

    老闆退休後,還經常與大家又聯絡。那年我決定辭職自己創業,老闆知道後,立刻打電話給我,從他的角度出發,給我分析利弊,堅決否定我的想法,認為我當時的情況不適合辭職自己創業。怎奈當時我主意已定,根本聽不進去。於是老闆約我見面再談。

    在一家茶座,他有苦口婆心的對我進行勸阻,見我心意無法挽回,便當場給他原來有業務的朋友打電話,將我的情況告訴他們,並拜託他們在可以的情況下,儘量對我給與照顧。

    分手時,老闆無奈的對我說:“我一直拿你們當自己的孩子看待,既然你們現在有自己的想法,不聽我勸,我也只能盡力再幫你一把,後期就靠你自己了。希望你不要讓我失望。”

    當時我心裡感動感動的一塌糊塗。

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