多多學習，多多上進，不要把時間浪費在這個玩手機，玩遊戲上，尤其是遊戲上那簡直就是浪費生命，多看書，所謂藝不壓身，腰纏萬貫，不如薄技隨身，我就是這麼想的，也是這麼幹的

成為一個“知識手藝人”很難言傳，只能意會。一個做紫沙壺的手藝人，第一個將“竹”紋在壺身，偶意“節節高”，便從一個手藝人成為“知識手藝人”了，一個工匠，將香爐加上四條龍腳成為鼎為皇帝祭事所用，從制爐工匠成為大師了，或可稱為“知識工匠”。因此，從手藝人到“知識手藝人”的是將本手藝固有意識脫胎換骨昇華過程。

知識手藝人就是讓你自己️主見作用到自己️工作中去，在自己️生記中發揮自己️是想，️自己️主見。不管你乾的是哪一門上手藝必須️有自己️獨特見解，膽大心細肯努力，謝三條必須️做到才可以

這個問題問得非常好，深刻！很多手藝人辛苦一生，忙忙碌碌，最終都只能用奔波於生計來蓋棺定論，無法昇華到人生價值的高度。

先看幾個案例吧！

馬未都先生起初只是一個倒文物的，但是最終成為中國文化大師。郭德綱也曾經被關在櫥窗裡當小丑，現在是當今中國民間曲藝的一張名片。

現在做一把傘是太司空見慣的事情了，但是手工製作的日本前原光榮紳士傘卻成為日本皇室的御用傘，為什麼？日本德仁天皇登機大典時，正好趕上臺風，所有的傘都被吹翻了，天皇夫婦的傘卻完全沒事，因為原光榮紳士傘考慮到日本臺風頻發，所以研製出在傘骨中增加導風管的專利，所以稱為世界上的天價雨傘。

Golf球不是日本的本土產物，但是日本的手工Golf球杆確實世界上最頂級的。

究其原因，不能為做而做，要思考手藝背後的文化，思考手藝背後更精髓的價值所在，這樣才可以由商品變成作品，由手藝變成藝術。

看了簡書一哥彭小六的文章《這3項能力，讓你成為一個知識“手藝人”》，我也想來談談知識“手藝人”的力量。我很贊同“六媽”的觀點，知識“手藝人”和網紅直播是未來的趨勢。

如果知識“手藝人”擁有高品質的知識和傳播能力，的確可以賺錢。

看了“六媽”的文章，我想來談談知識型自媒體是怎麼樣成功的？我喜歡看《羅輯思維》、《吳曉波頻道》和《文茜大姐大》，這三個專輯是我每週必追看的自媒體影片，而最想談論是《羅輯思維》的成功之道。

2012年底，羅振宇與申因合作打造知識型影片脫口秀《羅輯思維》，該檔節目在華人社會有近幾百萬的鐵桿粉絲，成為當前中國最具影響力的影片脫口秀。

經過羅胖的多年努力，《羅輯思維》已經成為中國賺錢能力最強的社群電商。

《羅輯思維》既沒有華麗的佈景，也沒有任何影片特效的處理，更沒有奪人眼球的美女加盟，單單透過知識“手藝人”的說書，就能取得驚人的收益。

1.中產階級崛起，突顯知識魅力

同樣創立了《吳曉波頻道》的吳曉波老師，寫了一篇關於馬桶蓋的文章，引起各方的議論，但是，這也突顯了一個事實，中國的中產階級可能已經崛起了。他們對品質的要求會更高，知識付費時代來臨。

收費的APP《得到》、喜馬拉雅FM的部分收費節目等，這些例子都證明，人們對知識的追求，由原來免費的低品質向付費的高品質邁進。

隨著網路基礎設施的不斷完善，自家上網的速度越來越快，人們就會對品質有所要求。伴隨著網路時代成長的80/90後，具有相當的知識水平，對內容的識別能力和要求遠高於他們的父輩。

羅胖操刀的《羅輯思維》，一方面突顯知識的魅力，注重於每個主題的理性力量和價值判斷；另一方面，伴隨著中產階級的崛起和人們對內容品質的需求提高，影響力和使用者粘性的增強，還有社群電商的內容不斷豐富，知名度和賺錢能力遠超人們的想象。

2.線上+線下全方位營銷+品質至上

《網紅經濟學》一書有說，網紅經濟這種特殊的商業模式正在崛起，背後更多是社群+內容的不斷升級迭代。社群電商會在未來大行其道，未來的規模會達到1000億RMB/年，將會重塑中國電子商務的地貌，帶來無限商機。

《羅輯思維》本質上是一種內容創業。內容創業要獲得成功，必須創造高質量內容，崇尚品質至上的理念。

內容創業的門檻極低，所以出現了很多所謂的“斜槓青年”。一個人能做，一個團隊也能做，說白了就是“以小博大”，用小成本創造高收益。

內容創業必須極大程度地尊重你的受眾或粉絲，移動網際網路的興起，內容以幾何級的增長，他們對內容只有很短暫的停留時間，高品質的內容才可以獲得使用者的青睞。

《羅輯思維》的CEO脫不花曾在一檔節目上說過，知識生產者必須有四個要素：高頻、日更、小額、碎片。

現在的年輕人太浮躁，總是無法靜下心來讀厚厚的書。《羅輯思維》就是給出一個過渡性的解決方案，我幫你挑書，你來我的平臺購買，買完了我繼續生產高品質的內容，不斷得到一個良性的迴圈。

3.專業

內容營銷，最核心的還是“內容”，要靠內容創業，還得迴歸它的本質。

“門檻”的降低，但不能抹殺它們成功的原因--專業。

過去我們說藝多不壓身，現在我們稱說這是斜槓青年。喜好多是好事，但學藝不精，一知半解就去授課做講師的大有人在。

某些所謂的“大師”，不是教導你技能，只是教導你“成功學”，而很多小夥伴被忽悠的事情還是很多的。

技能培訓的確很重要，現在的技能培訓已經從教你做PPT、教你下廚，到教你發聲，教你說話，甚至都能手把手教你買衣服。

越來越多的微課名目花哨、種類繁多，過去覺得像精品店，現在覺得像菜市場。

越是這種眼花繚亂的時候，你越要明白“專業”的重要性。

使用者是會為了有價值的產品買單，專業才能讓你成為知識“手藝人”，才會更有力量，賺錢的事情也會水到渠成。

“有種、有料、有趣”，不僅僅是口號，《羅輯思維》的內容的確有其價值的一面。知識很多，還得透過實踐去檢驗真理。

4.重新定義

《羅輯思維》主要是錄製羅胖的讀書心得和見解。讀一本書，快的話需要用幾個小時，慢則需要好幾天甚至幾個星期。

羅胖透過《羅輯思維》幫你理清書本的脈絡，加快你吸收知識的速度，節省了你讀書的時間，重新定義了“幫你讀書”。

依靠這些自媒體，大大節省我們的時間，在碎片化的利用上更高效。它為你一道道書本、電影、網路遊戲等的材料烹調好，加味加料+濃縮提煉，用湯匙分配好份量，直接送進你的嘴裡。

專業的自媒體順利外包了你們的思考能力，承租了他們的品味和體驗，從而獲得利益，重新定義了知識。

很多人都想創業，但往往不知道自己在“賣什麼”。很多開咖啡店、餐飲、服裝店的人都不知道自己在“賣什麼”，以為透過賣出他們的東西就能獲得成功。

要想獲得成功，必須差異化經營，你得重新定義你的產品。

1.比方說，你是做餐飲行業的。滿足客人的基本溫飽需求，可能你只能賣30元，也很難有提價的空間，因為溫飽的需求，同樣的產品不計其數。

2.重新定義成“健康飲食”，你的產品可以賣50元；如果重新定義成“情懷”或“愉悅的心情”，你可能可以賣70元。

3.如果定義成“社交”的需求，可以讓其增加存在感，透過社交媒體進行互動，可能可以賣120元。

4.如果定義成“相親”或“高階派對”，或者人們更加高階的需求，可能可以賣200元，甚至幾千元不等。

你定義得越特別、資源越稀缺，你的企業越有競爭力，而價值的提升空間就會更大。

比方做服裝店，如果僅僅是賣出服裝，可以提價的空間肯定不會太大。如果你把服裝店的服務重新定義為形象搭配，幫客戶進行形象設計+搭配衣服，幫客戶節省挑選衣服的時間，使用者體驗更舒心，更能突顯你的價值魅力。知識“手藝人”，怎麼定義你的手藝，受眾得到哪些程度的滿足，決定你可以走得多遠。

我對內容營銷方面的知識還相對比較淺薄，希望各位有志於“內容創業”的小夥伴，透過你們的“手藝”，成為一位真正成功的“內容創業者”。

1. 收集術

你需要很好的察覺力，能察覺別人的痛苦和麻煩。比如讀書怎麼都讀不進去，讀進去了又記不住，記住又用不上，這就是個麻煩。於是我自己去試，參加拆書幫學習拆書，學會學以致用地去讀書。

篩選

80%的重要內容在20%的資訊裡面。

所以我們要學會篩選。

儲存

我們需要學會隨時隨地的儲存資訊。

所以我們要學習使用雲筆記和一些便捷採集工具：印象筆記，花瓣之類的。

2. 整理術

你要是覺得方法太多，我來幫你整理

時間整理

時間整理，也是精力整理。

作為一個知識手藝人，你需要控制好自己的精力。

你需要在固定的時間做固定的事情，你需要養成儀式習慣；

你需要利用整塊的時間來學習進行輸入，你也需要整塊的時間來做輸出。

空間整理

生活永遠是我們技能的訓練場。

每一次家務整理，實際上都包含了5S的核心在裡面。

內容整理

我們收集來的資訊就是我們的麼？

顯然不是，所以我們需要做內容整理。

我們需要向處理包裹一下處理每一份收集來的碎片。

學會命名，分類，貼標籤，資訊整理的三步走；

3. 分享術

你要是不願意讀書，我來讓你不讀書也能學習。

整理之後的資訊，就像你揉好的麵糰一樣；

接下來就是切成一份一份，拉成條，榨成油條了。

寫

你要練習寫文章。

作為人類思想和文明的傳承工具，寫字是最簡單的專遞資訊的方式。

畫

記住我們是知識的手藝人，所以如果我們轉達的內容生澀難懂，那一定是我們自己的失敗。

說

我們還需要練習說話的能力，因為聲音比文字更容易讓人接受。

讀3000字的文章和聽15分鐘的語音，很多人會選擇後者。

這也就是喜馬拉雅和得到現在為什麼付費音訊興起的原因。