文化是道德範疇，所以企業產生不了文化，只能產生風格或特色即文明！文化同文明是有區別的，文化是自在永恆無始無終的，而文明是造作的。說通及心通如日處虛空，文化同文明的區別亦如是，虛空無始無終，而太陽發生光明卻是有限的。所以稱企業文化是對文化定義不確切瞭解的表現，文化是不能具象抽象又確確實實存在的知能，是道德的範疇！

心物是一元的，但不是一，文化文明亦如是！當企業成長為事業，就有了文化的種子！

很多公司自己宣傳的企業文化都是客戶第一，拼搏奮鬥，任勞任怨之類的。

首先，這個基本都是公司借鑑抄襲，寫個標語而已。至於公司內部是怎麼樣的，其實與這個宣稱的沒多大關係。

所謂文化，應該是有一定時間積累的，集體內大部分人自然而然，約定俗成的一套規範。而現在絕大部分公司所謂的公司文化，其實一方面是為了迎合客戶，所謂的客戶是上帝。另外一方面，是為了激勵員工，多為公司創造價值。也許企業文化這幾個字聽起來比較高大上，但其實這些宣傳語與企業文化沒半毛錢關係。

企業文化包含三個核心點，三種文化：公司文化、家庭文化、軍隊文化，沒有這三點，企業就沒有魂

公司文化：

使命，價值觀，經營準則，行為標準，發展目標等等，它是一個方向的定位

家庭文化：

團結互助，樂於奉獻，互相關懷，感受溫暖，快樂向上，起到凝聚團隊的作用，家庭靠和諧，公司也一樣，越和諧能量越強

軍隊文化：守紀律，服從組織，有有榮譽感，有奉獻精神，嚴格要求自己，軍隊文化體現了一個公司活著團隊的整體的執行力、效率、戰鬥力

我們公司的企業文化是：堅持、努力、創新、拼搏！

我認同公司的企業文化。首先你要用心的去理解企業文化的核心價值觀，只有和企業文化及企業價值觀相和，才能有共鳴，才能從內心認同，才能以企業文化為指引，為自己的思想行為而導向！相反，如果不認同企業文化，那就會駁、會背道而馳，你也就可能是這個企業的“臨時工”。

公司對企業文化要經常性的灌輸、學習、引導，讓員工真正清楚和理解企業文化和企業價值觀，讓企業文化及價值觀紮根於每個員工之心。然後才能在員工的日常行為思想有效的體現。

公司的企業文化非常重要，包括使命、願景、價值觀等。通俗點講，使命，就是透過我們企業做的事能夠讓別人怎麼樣，為客戶提供什麼樣的幫助。願景，就是我們企業自己會怎麼樣，自己希望成為什麼樣的人，我們要成為怎樣的平臺和組織。價值觀，一般會有幾個核心的標語或者詞語，這些詞語是解釋和支撐使命和願景的，要想實現企業的使命和願景，我們應該怎麼做。所以，使命、願景、價值觀，是相輔相成的。一個積極充滿正能量和大愛的企業文化，能夠激勵員工成長成就自我，員工的成長同時也能夠反饋公司的發展。形成一個良性的閉環成長效應。這樣企業和個人就可以實現雙贏，為社會、個人和家庭創造更大價值。