目前是市場經濟，各項業務已與市場發展掛鉤，業務落下當然不受領導的認可。關鍵是相應制度執行和人性化管理缺失，在目前就業壓力加大的情況下，有許多就業難題待解決，關鍵是要做好面對工作，有法律維權支撐外，也要為企業考慮，考慮企業發展的難點，要樹立共度難關的思想。

案例（辦事效率）：

有一家公司有兩個員工，一個效率高的叫小李，一個效率低的叫小王，但這個效率低的小王是一名老員工，效率高的小李是一名新員工，小王請領導吃飯的次數要比小李多的多。當有一天小李被提名幹主管，小王不服去找公司領導理論。正巧趕上有個客戶要來公司考察產品，領導便對小王說：“你的事等會再說，先去問問客戶啥時候過來。”

“這真是個非常重要的任務。”出門前，領導不 忘加了一句。小王心想：讓我幹這種芝麻小事幹嘛！20分鐘後,小王回到領導辦公室彙報工作。

“ 聯絡好了嗎？”老闆馬上問。

“ 聯絡到了，他們說可能下星期才能過來。” “具體是下星期幾？”

“這個我倒沒有細問，不清楚。 “他們一共多少人來啊。”

“啊？您沒讓我問這個啊！”

“那他們是坐火車、飛機還是怎麼來? ”

“這個您也沒讓我打聽啊！”老闆不再說啥了,他打電話叫小李過來。領導交給小李同樣的任務，大概十分鐘後，小李回來了。 領導：“他們是下星期三下午4點的飛機，大約晚 上7點鐘到，他們一行7個人，由採辦中心王主任領隊，我跟他們說了，我們會安排人接機，另外，他們打算考察三天時間，具體行程到了以後雙方再協商。為了工作方便,我建議把他們安排在附近的四季酒店，既方便又有檔次和誠意,，如果您同意，明天我就提前預訂房間 再有，下週天氣預報有陣雨，我會隨時跟他們 聯絡，如果行程有變，我隨時跟您彙報。”

這只是一個僅僅一方面，辦事效率，想得到領導的認可還得有其他能力。

一、要了解上級的喜好，尤其是主要領導的喜好，領導喜歡什麼性格的人，你就努力變成什麼性格的人，不過幾乎所有的領導都是喜歡勤快的人，上班早點來，下班晚點走，基本是每個領導提拔前的“標配”。領導平常缺的和喜歡的人，你總是恰巧的有，不僅要讓領導工作好，更要生活的好。你第一件要做的事就是跟上級處理好關係，投其所好，想起所想，讓上級喜歡上你，不喜歡你怎麼可能認可你！

二、要建立相當不錯的人際關係，在一個圈子裡（部門、車間等等）誰的忙都幫，儘管累一些，看起來傻一些，但最後的結果就是誰都會給你這個傻一點的人一點面子。平常多請老同事吃個飯，尤其是男人們暢飲之後，必“口吐真言”，這能幫你快速的瞭解下很多你不瞭解的情況，同事的情況、領導的情況，以便更好的處理事情。你要做的第二件要做的事就是處理好與周圍同事的關係，讓大部分人都會給面子，這是也是領導認可你的一方面，威信高在國企也是非常重要的一個方面。

三、工作上儘量做到基本滴水不漏，基本不會耽誤事，也很少做錯事。對每天的工作都有一個規劃，輕、重、緩、急的事情要分的一清二楚，分清楚了就不會耽誤事。要把握了領導的思路，做錯事的情況就必定少之又少。你要做的第三件事就是要把工作分清輕重緩急，平常多看看領導的講話、會議紀要等，瞭解領導的想法，寫的東西，做的事情符合領導的思路，你做事情他就會放心很多，領導認可肯定是認可還和自己“一路”的人。輕重緩急可以用四象限規劃，我簡單的舉例說明了下，如下圖。緊急重要的事務必高質量快速完成，重要不緊急的可以慢慢做，不重要不緊急的事有時間就做，沒時間就不做。

四、業務能力也是至關重要的，因病拉下了，那就多努力一些，讓自己儘快提上來。一天再忙也會每天抽出一點時間看工作專業有關的書籍，真正與其他人拉開差距的時間是在“8”小時之外，因為大部分人“8”小時內都是和你一樣努力的工作，很難拉開差距，但是大部分人8小時外是在看電視，玩手機，打牌，喝酒聊天，如果你在看書學習，每天比他們努力一點點，一年後肯定不在一個層次。在工作中肯定有難題，當所有人眉頭緊皺，不知所措，毫無頭緒的時候，你如果懂專業，有解決的方法，領導都會被你專長的才華驚豔到。這樣的人怎麼可能不被領導認可。你要第四件要做的事就是每天至少抽出一個小時看自己專長的書，提升自己，讓自己有所專長，總有一天會派上用場。

方法是方法，但想要獲得領導的認可，更多的是需要自己的勤勞的汗水，一步一個腳印的走上去。最後願您奮鬥不息，心想事成。

忍氣吞聲，熬到退休，就這麼簡單設獨立解決不了問題，唯一解決問題的就是你的心態，建議看看增廣賢文讓你內心寬廣很多！加油！