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1 # 知行合一時
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2 # 寶藏男韓
有一句話是這樣說的：三流高手靠勤奮，二流高手靠方法，一流高手靠專注。專注於什麼呢？專注於事物最底層的規律，而這就是用一種規律解決一些列難題的關鍵。
舉個簡單的例子，就像你被人打了一頓，於是你一直憤憤不平，吃不好睡不好，就想著怎麼報復，看起來這件事是不是一件壞事？相信大多數人都這麼想，假如你會用事物具有兩面性這種思維呢？被人打一頓是不是你的抗擊打能力增強了呢（例子可能有點偏激），那我們還會因為這個事生氣，抱不平嗎？我想不會。
大多數人都知道這個簡單到不能再簡單的道理，但真正會用的人很少，可這個才是能解決絕大多數問題的底層規律。
而我們要積累的就是這些最簡單的道理，最實在的底層規律，複利效應，二八定律，TFT原則……
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3 # 孟小春大白話國學
《易經》的“謙卦”告訴了我們“如何進行一流思考，提供解決問題的方法”。
“謙卦”是《易經》六十四卦的第十五卦，上卦為坤，坤為地；下卦為艮，艮為山。“地中有山”之象。
“大地”廣闊無垠，“高山”高聳入雲，“ 地中”怎麼會有“山”呢？“地中有山”，指的是深埋在“地中”山的“根基”。山之高聳，必將有能夠支撐的“根基”。
所謂“穩如泰山”，只是我們看到的表象，其“穩”源自於其“根深”，“根深”源於“地載”。看得見的是“巍然屹立”，看不見的是“根深蒂固”。
“山”為“標”，“根”為“本”，“地”為“源”。“地載”“本固”則“巍然屹立”。“山之穩”在於“根之固”，“根之固”在於“地載物”。“萬仞之山”就有“萬鈞之力”。
承載“萬鈞”，“不均”則“傾”，“空虛”則“崩”。只有“補虛”“補不足”才能“承載萬鈞”，才能巍然屹立。
“謙卦”的所謂“謙”，就是“謙虛”的意思，而“謙虛”卻不是我們通常理解的“道德層面”上的“謙虛、低調、虛心、謹慎”的意思，而是能夠發現“虛”“不足”，還能夠“補虛”“補不足”的“謙虛”。換言之就是“天之道，損有餘補不足”式的“謙虛”。
“低調”就是“謙”，“不足”就是“虛”。只有始終認為“不足”，才能專注於“不足”；只有“嚴於律己”“寬以待人”，融入到人民中去，才能像鬼谷子所說的“天下人之目所視，天下人之耳所聞，天下人之心所思慮” 中去發現“不足”，毛主席所說的“從群眾中來到群眾中去”不斷地，循序漸進的去發現“不足”；只有“以百姓之心為心”，“人民的利益高於一切”，才能合理調配“社會資源”，才能“眾志成城”去“補不足”。
“補不足”式的“發展”模式，是一種“固本”的發展模式，是非常穩健、厚重、堅實的，是能夠“全過程受控”的發展模式。
“謙卦”象辭告訴了我們方法論“君子以裒多益寡，稱物平施。”自然之道是“損有餘而補不足”，社會發展如果採用“損有餘而補不足”的發展模式，社會就能在“受控”的情況下，均衡、平穩、穩健的發展。
什麼是“主要矛盾”，“最大的不足”，就是“主要矛盾”。眼睛始終盯著“最大的不足”，就可以“綱舉目張”。
“填補不足”，就是在“固本”，不斷的“固本”，就可以將“基礎整體抬升”，這樣的發展模式，堅實而又厚重，紮實而又穩健，是“國力民力”都能夠支撐的。絕對不會“過激”“超前”“不受控”的。就可以避免“亢龍有悔”“物極必反”“盛極而衰”“泰極而否”。
“補不足”的“發展”模式：只有理性，才能看到“不足”；只有理性，才能“補不足”。是不會“頭腦發熱”的，是不會“過激”的，更不會“物極必反”。是一種均衡發展模式。
由此而引申到我們普通人。 抓不住“主要矛盾”的原因，在於一心一意的想要“製造”一個“主要矛盾”。卻沒有理性的去認識“不足”。最需要“補”的“不足”，就是“主要矛盾”。但是，沒有足夠實踐歷練的人，是無法判斷這個“當務之急”的。
能夠抓住“主要矛盾”的就是人才。
抓得住當前“主要矛盾”的就是“將才”。
抓得住未來“主要矛盾”的，就是有“戰略思維”的“帥才”。
能夠“補自己不足”的人就會進步。
能夠“補企業不足”的人就是一個好管理者。
能夠“補社會不足”的人就是一個好領導。
最需要“補的不足”來自於哪裡？一定來自於最接地氣的基層。所謂“現場有黃金”，真正的“不足”來自於最接地氣的“一線”。
那種連“個人修為”都沒有修煉好的人，是得不到別人支援的，又怎麼可能得到別人說出的“心裡話”呢？
哪種，高文憑低文化，高智商低情商，眼睛往上看“自視清高”的人，是不可能“接地氣”的，也得不到“接地氣”的“不足”，抓不住“主要矛盾”的人，是不可能創造輝煌的。
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4 # o1775010
只有把事情瞭解清楚了，那就分析一下，哪方面起決定作用，哪方面是次要的，有時主要抓住，次要就迎刃而解了，搞好分析研究，最後才會得到好的結果。
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5 # 五月的江南雨
一定要抓住主要！不要被無關的線索擾亂了主題！比如你去買豬肉，可是別人告訴你羊肉30元一斤！雖然根據推算豬肉是羊肉價格的一半！但是你覺得到底是11/12/13還是14/15一斤呢？解決問題不能靠猜測，要有事實依據！要令人信服
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6 # 使用者111583868910
沒有辦法!比如錢的問題、權力問題……，只有成王敗寇的結果，真的沒有必然的可行性。包括你提出的問題的問題，沒有正確答案!
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7 # 變美的日子
人在思考問題的時候，是才思敏捷還是遲鈍愚笨，其差別多半並不取決於大腦本身的素質，而取決於我們如何很好地使用大腦。“聰明才智體現在如何解決日常生活中的問題上，而在這方面，我們每個人都有可能做得更好些” 下面是提出的七條基本方法。
第一步 全面考慮事物的優缺點及其重要性 改善思維的關鍵性的一步就是在我們觀察事物時不要侷限自己的眼光。
第二步 考慮所有的因素 這個方法是讓你透過有意識的努力，確保自己考慮過與某項決定有關的所有因素。
第三步 考慮後果及其連鎖反應 第一步和第二步為我們展現出所有的可能性，第三步將幫助我們判斷那種可能性最好的，人與動物的一條重要區別就在於有能力想象自己行為的後果。而學會系統地運用這一技能將會使你得到很大的提高。
第四步 明確意圖、目標和真實目的 人們經常忘記使用的一個好方法，就是在做每一件特殊的事情時，開列出你所有的理由。大多數人認為自己明確目的所在，但是那些隱藏的、或無意識的目的經常會捲進來干擾我們。
第五步 提出優先考慮的問題 在你想出的許多可能性中，這一步將幫助你進行評價和選擇。
第六步 選擇範圍、可能性 即使運用上面幾條思維方法，你也許還沒發現解決你問題的滿意答案。發掘可供挑選的方案關鍵是在你慣常的思路之外尋找可能性。學會開闊自己的思路，想象出各種各樣的可能性，包括那些原來覺得辦不到的或者荒唐可笑的事。允許你的思路自由馳騁，並接受他所供奉的一切。靠正確的感覺和判斷力進行篩選則留待以後去做。 有許多辦法可以尋求具有創造性的選擇方案，一是按照與一般思路相反的思路想想，另一個是檢查一下你設定條件，如果你還沒有找到一個滿意的選擇的方案，也許就是因為你不必要限制了自己。
第七步 其他人的角度 問題經常會牽連到與其他人，比如說與你的配偶、上司或者鄰里之間的衝突。如果你試著從對方的角度看待問題，將會找到一種更好的解決方法。 為了看看第七步是如何幫助思考的，寫下看來是與我們持不同意見的其他人的觀點。這不僅肯定會產生令人驚訝的想法，也許還能很好地找到解決問題的方法。
回覆列表
友情提醒，以下非常燒腦，如果恐懼可直接忽略！
準備好了嗎？OK！Let"s go！
直接上圖：
請看著這個圖，回答下面問題：
你通常思考問題時，是由內向外思考，還是由外向內思考？
（請思考10秒鐘，做個安靜的美男子或淑女，先不要往下看）
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時間到！
你選擇了由外向內思考？恭喜你，你和96%的人回答一致！
因為你信奉：以結果為導向。
你選擇了由內向外思考？恭喜你，你和4%的人回答一致！
因為你信奉：以目的為導向。
回到正題。
題主的問題我分兩部分回答。
先回答前半部分：如何進行一流思考？
我現在說一下結論：
96%的人選擇從由外向內思考，我稱為大眾思考模式。
4%的人選擇由內向外思考，我稱為非凡思考模式。
如何進行一流思考？
我就認為一流思考就應該是非凡思考模式。
為什麼是這樣的結果？
因為絕大多數人得到的指令或接受的培訓都是以結果為導向。
背後的深層原因我會另題說明。
接下來我回答題主後半句的問題，我來提供一個解決問題的方法。
請對照兩圖（忽略其文字及大小差異）
沒錯，由3個同心圓變成了5個同心圓。
接下來，我們開始用一個工具--5W1H。
對，就是5W1H，這個爛大街的工具！
它大機率是你踏入職場後，你的培訓老師或你的直屬上司教會你的第1個分析與解決問題的工具。
接下來我要顛覆你的“認知”。
還記得5W1H是什麼嗎？
複習一下：
5W：why/when/where/who/what
1H：how
當然，如果你接受的訓練是5W2H，5W3H，6W3H等等，請選擇性忘記。
好了，如果將why/when/where/who/what 分別填入上方的5個同心圓中，你會怎麼填呢？
思考一下……此時你可以看著上面的兩個圖。
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時間到！
你是不是選擇將why放在了最中心，將what放到了最外面，另外三個隨便擺放到了同心圓的中間三個圈中？
恭喜你，被我說中了（哈哈）。
關鍵的是，how放在哪裡？
再思考10秒…
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時間到！
沒錯，how應該是從why到what，或者說從中心到外圈的一個箭頭。
到底應該長什麼樣子？請自行腦補一下。
接下來，要難度升級了！
請問，如果將中間的三個圓，任意一個抽出來。即將when/where/who三者任意一個抽出來（假設是when），中間只保留兩個（who/where），請問抽出來的“when”應該放在哪裡？
請再思考10秒鐘……
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時間到！
沒想出來？
我提醒一下：你可以想象成將這幾個同心圓放在地板上。
再思考一下……
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時間到！
你是不是將“when”從同心圓的中心，也就是“why”那個位置垂直立在了地板上？
恭喜你！
如果到這一步你都答對了，我相信你的大腦已經燃燒起來了。
代表著你已經認知升級了！
因為你已將“5W1H”這一個99%的人都看成“一維”的工具，直接將它升級成了一個“三維”的工具。
沿著這個思路走下去，那麼你一定是在進行“一流的思考”，一定會解決一個個難題！
你之前所用的所有的工具都會煥發出新的光輝！為你帶來更多非凡的價值！
因為，你已經由96%的大眾思考模式，變成了4%的非凡思考模式，進而又變成了1%的牛人思考模式！還滿意嗎？
一起學習，
一起進步，
一起認知升級！