我曾遇到最厲害的領導，最善於在職場上見招拆招。下面就來分享幾則他的絕妙的“職場拆招術”吧。

案例一:

單位A部門要組織一項大活動，但人手不夠，分管領導召集相關部門召開協調會，明確要求要抽調我們部門 一名骨幹到A部門坐班，參與這項工作，為期三個月，且不排除劉備借荊州——有借不還之勢。我們部門 也很忙，根本離不開這名骨幹，但又不能公然違抗分管領導的安排，怎麼辦？死結、無解？？？

拆招策略: 分身術 我們部門領導自然是答應了分管領導的安排。

他的應對辦法是:讓這名骨幹玩“分身術”——人不過去桌子 過去，即“兵馬未動，桌椅先行”。給這名骨幹在A部門安排了桌椅、電腦等辦公用具，要求他兩邊兼顧， 不論上班地點，但工作內容得以我們部門為主。

隨後報分管領導:已安排借調人員到位。這名骨幹按部門領 導授意，開始是每天過去坐坐，後來是兩邊都坐坐，再後來就慢慢不過去了。

A部門疲於為這天天交涉，遂 不了了之。桌椅——現在還在那兒擺著......

案例二:

單位發年終獎，我們部門得了一筆先進集體獎金5萬元。但下半年時有一同事S調到了別的部門，恰巧他新到部門也是先進。我們要不要給他分？沒有明文規定。不分顯得人走茶涼，不仗義，分了得多分出去一 份。怎麼辦？死扣、無解？？？

拆招策略: 以靜制動

我們領導的辦法是:先等一等，觀望一下那邊的情況。最後一打聽，他新部門給他分了！（費話，人在他那 兒，他好意思分錢的時侯把人支走呀？）我們領導於是很關心地給他打電話詢問:咱這邊也給你準備了一 份，哦？在那邊分了？唉！規定只能享受一次，那就這樣吧。——他還落人個好。

案例三:

單位A部門管收文，把一份本該A部門負責的大型迎檢工作籤批給我們部門牽頭負責——坑挖得真不淺。不領受吧，大領導已經簽了，不敢退件;領受吧，責任重大，任務繁重，怕吃不消。怎麼辦？死局、無 解？？？

拆招策略: 以其人之道還治其人之身

既然讓我們牽頭，我們領導就讓制訂了個此項工作的分工方案，把其中最難啃的兩個大骨頭:起草彙報材料 和準備迎檢資料分回給了A部門，又拉了其他幾個部門和我們一起，負責了些對接、派車、安排工作餐等不 疼不癢的工作，擺擺花瓶而已。並且分工方案經單位一把手簽字，發給他們。A部門領導接到分工頓時石化 了......最後迎檢很成功，我們部門牽頭組織得力，被記一大功。

這個問題問得好。

首先領導沒點實力敢上位嗎？接下來我就要說明一下具體情況。

一位在機關單位裡面是科長，那個職位不低啊，而且還是海關裡面的，說話很有話語權。

因為他是從農村家庭裡面一點一點熬到今天這個位子，真的是難得，很是珍惜。

一次跟眾多上級吃飯的時候，他跪了下來，也不知道是真喝多了還是假喝多，就在那裡感謝領導幫助他，其中也有好幾個老領導，說什麼再生父母，沒有你們就沒有我的今天。

一個快四十歲的人，跪下來，那個真的令人動容。

最後你猜怎麼了，那些領導在退休之際有人脈活生生的給他提級，這個厲害吧。

所以有時候厲害的人都是圓滑，懂人情世故。

一般進了公司就有三級領導，或者班組，科室負責人，主任等職務，我沒有碰過過特別厲害的領導，既然領導厲害就給他講講道理，工作多年沒有被領導批評過，應該工作還是不錯的，有一次原行政科長，退下來管我們，為了多拿提成違規發放原料，我堅持立場，他彙報書記找我談話我是以理服人，書記表揚了我，從此沒人說過我。

　　我的大姑爺，省部級幹部。他原來是一位劉姓國級領導的秘書，你們可以猜到劉什麼吧。從小每年過年，都跟著爸爸和姑姑去他家拜年，他家住在大院裡，周圍都是各種官僚，小時候並沒有覺得很高大上，長大了後才知道很牛逼的存在。從小受他的影響也很大吧，因為第一次見到坐便，就是在他家，那時候很小，特別好奇，總進去看馬桶怎麼這麼好玩兒。

　　記得小時候，在他家住過一段時間，特別特別想吃烤紅薯，我就跟他說，大姑爺我想吃烤紅薯，然後北方的冬天，超級冷的，他騎著鳳凰牌大二八腳踏車，冒著冽冽的寒風，去給我買烤紅薯。有一次，我爺爺去開會，有我大姑爺，爺爺回來說，遠遠的就看見我大姑爺騎了一個腳踏車過來開會，整個會議他官最大，騎個腳踏車，不認識的人還以為哪個勞模呢，根本也不像個大領導。

　　從小吧，誰也不看好我，都說我長大不會有出息，因為周邊的孩子都比我優秀太多了，我長得也不好，學習也不好，後來的家境也不好，大姑爺卻很挺我，總鼓勵我，告訴我要有政治眼光，教了我怎麼跟別人一起吃飯，教我怎麼為人處事，怎麼周旋於每個人之間的瑣事，教我在複雜的人際關係中生存，教我如何佔領制高點，反正很多很多。單位給他配了司機和奧迪車，但是他每天還是騎著腳踏車上班。我家的親屬找他調工作，或者找他辦任何事，都是從來沒有辦過的，這個是真的屬實，唯獨一次給我爸爸調換工作，但是我爸爸還沒願意，因為我爸爸決定下海經商，後來我爸爸以慘敗收場，其實我爸爸文筆特別好，原來就是我們市工會領導的秘書，但是卻非要發大財，大姑爺對我爺爺說，你兒子不適合做生意的人，只適合文職，居然被他說中了。

　　前年，他去世了，癌症那麼痛的折磨，他也保持著尊嚴和樂觀，最後走的時候，很安詳。還記得，每次見到他，都要跟我握一握手，告訴我，男兒當自強，從小就看好你，相信你會出人頭地。走的那幾天，神志很清醒，跟我們說了很多，對我說了一句，你很爭氣，我們這老一輩人都很欣慰。我跟他說，可惜我爺爺沒有看到這一天，不然我可以讓他成為最幸福的爺爺！我跟他說，希望他可以告訴我爺爺，我一直在為你們爭光，我不會辱沒你們從小對我的期望。姑爺說，他當初應該是看到了，因為還是相信你們家後繼有人的，說的我好榮耀。或許男人活著奮鬥，就是為了有一段光輝歲月和那種家族的榮耀吧。姑爺走的時候很安詳。對了，他走了上了新聞和報紙。

沒見過幾個。

村長算不算？如果算，村長就是村民眼中的“厲害角色”。確實挺厲害的。體現在他不一定能幫你，卻一定能制服你。不知道哪裡學來的方法，反正挺有一套。

厲害的領導，平易近人不擺架子不打官腔，做人堂堂正正做事一竿子插到底，注重調查研究深入基層理論聯絡實際，審時度勢決策果斷掌控全域性。厲害的領導，人民群眾的楷模。