服裝廠總資產60萬，負債卻高達100萬，負債率高達160%，光利息每年10萬，現金流十分吃緊，不知道你這6年來平均年利潤是多少，但是能夠肯定的是你的貸款轉換收益率不高，財務費用已經拖累了公司業績，並未給工廠業績帶來提升，長此下去等於給債權人打工甚至清算破產。

當前經濟環境整體不佳，在不能有效提營業升收入情況下建議削減財務支出，適當精減人員，控制成本提升產品毛利，最主要的還是想辦法提升工廠業務能力，只有營收增長才是破局的關鍵點，另外想一想工廠高額舉債經營是否有步子邁的太大

防靜電，無塵工作服等服裝，應該是企業採購，面向應該是特定企業，接單的是國企，特種行業與國外公司吧。

從你的應收賬款中也看出來，客戶是屬於應該比較穩定，沒有太大波動的客戶。也就是，除了賬款問題外，其實你的業務比較穩定。

不知道我這樣推理對不對。

如果不對可以忽略，如果正確可以往下看。

在業務上，我建議你保持現在的狀況，可能比較難過，但是，不會一下出太大的問題。

在賬款上，我建議你儘快拿回應收賬款補充現金流。

要擺脫目前的現狀，你有三個路子。

一，融資，賣出股份，獲得資金，把自己家族從企業中摘出來，以後就算公司出事，也不會影響到自己家族。

二，研發，不推薦，在這些行業多年，一定有自己的人脈，去調研一下真正使用你的產品的客戶的痛點。記住不管調查出來多少，只改進兩項，一項是客戶的痛點，另一項是成本。

三，開發新品，比如，廚房的防火手套等。然後，我建議你找公司內部人員或者大學生進行創業。記得要錢貨兩清，等於就是先給自己公司找個兜底的貿易公司。而你，可以入股，也可以政策扶持。相應的，對方有付出，你也要給予回報，創業失敗的兜底，這樣讓創業人員激發最大熱情。只要你找的人夠多，一百萬的欠款很容易還清的。