工作的目的就是完成崗位上的工作任務。有些人工作了5_6年，因為總做些輔助性的工作，打雜。總以為自己做了很多工作，沒有功勞也有苦勞，其實在領導眼裡他並不是個合格的員工。而在其他的員工眼裡，他只是個沒有腦子的工具罷了。

有些人就是喜歡抱怨呀，而且個人能力、受教育水平、價值觀、生活背景、家庭環境，太多因素會影響人們工作的目的啦。千人千面，工作目的不同太正常啦。做好自己就好哈，不用拿別人的問題來困擾自己。當然有既能提升自我，錢又多的工作就更好了～

你以為你一直在學習在成長，其實你只是在重複重複再重複，並沒有掌握到真正的學習方法。

你以為你一直在學習在成長，其實你只是在重複重複再重複，並沒有掌握到真正的學習方法。

這篇文章老付不說運營、不說產品、不說技術、也不說管理，說的是回首這十四年職業生涯的缺憾。與其說是分享，不如說是懺悔錄。讓老付有這個懺悔衝動並決定大膽整理出來的動機是群裡一位做運營朋友耿亨通說的一句話：“感覺一直重複工作，沒有成長！”，想想老付在從flash設計入行到現在的運營生涯，又何嘗不是彎路連連，自以為在積累道行卻實則是一事無成呢？

回頭再想，這一切的原因是：“你以為你一直在學習在成長，其實你只是在重複重複再重複，並沒有掌握到真正的學習方法。”有沒有發現當你做產品3-5年後，原型圖畫的很熟練、思維導圖用的很轉的時候，更多時候只是在做複製貼上，甚至都不用去想邏輯，你的之前案例就可以直接挪動一下就可以用了。你覺得你一直在努力地用axure畫啊畫，研究各種logo擺放位置、字型大小、炫酷互動，卻始終沒法成為真正的產品大神？李善友把這種現象叫做“chicken head”，就是每天不停地點頭點頭，好像什麼都知道都懂，其實腦子裡什麼都沒留下。

（一）

老付剛入行，做網頁設計師，由於不是科班出身，發現自己雖然能刻苦的研究ps操作方法、下載了大量字型、瀏覽大量設計網站後，費半天勁做出來的網頁始終還是不入流。整體結構、顏色搭配、比例間距每塊都進行了大量的模仿和專項練習，甚至還把當時流行的蘋果透明玻璃效果練的滾瓜爛熟，但是整體出來就是比一流設計師差。在大半年時間裡，老付一直在看國網路站、練習軟體、蒐集常用筆刷、圖層啥的，很刻苦，但是就是進步不明顯。直到老付無意看到一位老前輩在研究韓式psd模板，頓時悟道了。

原來，非藝術科班出身的自己，註定只能做商業站，你應該花大量時間是應該去尋找模板原始檔、分類索引以及熟練的分層分組，而非學習濾鏡、研究構圖、色彩搭配等等你一輩子練習也比不過美術生的知識。注意，是知識，老付不是說的技能，知識和技能之間的區別，正是發展專業技能的傳統路徑與刻意練習方法之間的核心差別。傳統的方法一直是找出關於正確資訊的方法，然後讓學生運用那些知識。而有目的練習則只聚焦於績效和表現，以及怎樣提高績效和表現。在專業的或商業的背景中涉及提高績效和表現時，正確的問題是“我們怎樣改進相關的技能”，而不是“我們怎樣學習相關的知識”。

老付舉這個例子只是想引入一種正確的學習方法，那就是：刻意練習，在沒有明白刻意練習之前，包括上述老付的例子，其實都是內心裡遵循了一萬小時定律：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，並非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘鍊是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。”我們在職場上努力或不努力的做著本質工作，如果不是在刻意練習，其實都只是在湊足這一萬個小時，熬資歷、刷簡歷時長、賺經驗值，5年內還有點效果，5年後你會發現原地踏步，在10年後甚至只能靠倚老賣老吃飯走向被年輕人取代的地步。

1、刻意練習是什麼？

刻意練習是有目的的練習。

走出你的舒適區，要以專注的方式制訂明確的目標，為達到那些目標制訂一個計劃，並且想出監測你的進步的方法。還要想辦法保持你的動機。很多工作5年之後的我們，都會習慣於停留在自己的舒適區裡，不願意正視或者突破自我：

如果你從來不迫使自己走出舒適區，便永遠無法進步。人類的身體有一種偏愛穩定性的傾向。大腦對於處在舒適區之外卻離得並不太遠的“甜蜜點”上的挑戰，改變最為迅速。練習改變大腦結構，潛能可以被構築。

2、成功=核心演算法x大量重複動作

這裡的核心演算法就是刻意的“意”，這個是前提，不然你一萬個小時的大量重複動作乘上去也只能是0。刻意練習有3個方法論：

建立學習模型；

刻意練習；

及時反饋。

第一點尤為重要，也被包括老付在內的很多網際網路人所忽略了，往往我們只是不停地做啊畫啊寫，會把東西弄出來，但是讓你帶徒弟或講課，卻發現說不出。也就是平時我們缺乏對自己工作技能的總結和反思推導，老付認為，這些可以傳授教導、批次複製、方法實踐的套路就是學習模型。

芒格說過：“我堅信存在某個系統——幾乎所有聰明人都能掌握的系統。有了那個系統之後，你就能逐漸提高對事物的認知。”

芒格說過：“我堅信存在某個系統——幾乎所有聰明人都能掌握的系統。有了那個系統之後，你就能逐漸提高對事物的認知。”

這就是芒格自己建立的學習模型。還是老付繼續懺悔的例子，在07年從上海回武漢創業時，算是第一批接觸SEO行業的人，當時每天研究鑽研，什麼title、keword、deion很重要之類，內鏈為王、外鏈為皇也是銘記在心，後來發現原來做起來根本不是那麼回事。一些完全不靠套路出牌的站點都做的很好，完全看不懂，直到付費學了幾個牛人的課程，實操過幾個案例後，才有了一套自己做SEO的心得，這些就是自己透過偷師高人、實操總結後建立的學習模型，後面不斷在這個模型上拿不同專案“刻意練習”，並不斷請高人指點才獲得進階。如果只是照搬理論或者百度一下，估計直到現在都沒弄懂為啥有些站點keywrod、deion空白都可以排名靠前的原因了。

3、刻意練習的主要目的是建立有效的心理表徵

心理表徵是一種與我們大腦正在思考的某個物體、某個觀點、某些資訊或者其他任何事物相對應的心理結構，或具體或抽象。其實就是指將其外在環境中的物體或事件轉換為內在心理事件的過程，人類獲得知識的過程就是對事件進行心理表徵的過程，你可以把它理解成老司機的“套路”。

4、刻意練習需要及時反饋

上面說到我們的目的是要建立有效的心理表徵，建立有效的心理特徵可以用“三個F”。即專注（focus）、反饋（feedback）、糾正（fix it）。將技能分解成一些組成部分，以便反覆地練習，並且有效地分析、確定你的不足之處，然後想出各種辦法來解決它們。找個好老師帶你幫助很大，上面老付的2個例子其中的“破局點”都是因為找到了給我及時反饋的好老師。

（二）

好了，講了這麼多，具體我們要突破自己，掌握真正的學習進階方法，應該怎麼做呢？

1、找到一個正確的學習方式

先丟擲一個學習的金字塔模型：

在塔尖，第一種學習方式——“聽講”，也就是老師在上面說，學生在下面聽，這種我們最熟悉最常用的方式，學習效果卻是最低的，兩週以後學習的內容只能留下5%；

第二種，透過“閱讀”方式學到的內容，可以保留10%；

第三種，用“聲音、圖片”的方式學習，可以達到20%；

第四種，是“示範”，採用這種學習方式，可以記住30%；

第六種，“做中學”或“實際演練”，可以達到75%；

最後一種在金字塔基座位置的學習方式，是“教別人”或者“馬上應用”，可以記住90%的學習內容。

所以，你現在知道了，為什麼你每天聽“得到”，看行業乾貨還是記不住用不上，形成不了自己的學習模型了吧。要分享、要實操、要教學是最有效的學習方式，老付寫文章又何嘗不是。學習了一個方法論，問問自己，這個理論還可以解釋其他什麼現象？我的哪些行為可以用這個理論改進？

這就是老付透過寫文章的方式即：學習金字塔模型中最有效的“主動學習之將所學傳授給他人”來進行自己學習模型的建立和鞏固，這些都是透過“刻意練習”獲得並且寫文章本身又是再次的刻意練習的結果。讀者的反饋就是老付所需要的“反饋”。你所需要的就是不斷重複這個過程並且堅持，那麼你就找到了成功的核心演算法。

2、建立自己的學習模型

上文已經講過，如果你做seo，只知道寫好keyword、deion、title之類，永遠都沒法進階到高手行列，而應該透過實戰和讓師傅帶後，總結經驗，發現真正的套路（即心理表徵），透過系統化的總結和分享後，形成學習模型，例如，教育類pc站怎麼做seo？醫療健康pc站怎麼做seo？老域名怎麼做？新域名怎麼做？錢多的怎麼做？不給錢的怎麼做？同時，你還需要擁有多元化的思維模型，來完善鞏固你的學習效果。“錘子綜合徵”：如果你手上只有一把錘子，那你看全世界都是釘子。那麼做新媒體運營的你，除了每天看如何打造十萬加的技巧文章之外，也定期做做類似這樣的思維導圖來整理總結呢？

3、找到參考榜樣或一個好導師

作為網際網路人，最快的提升方式就是找一位優秀的導師。不論你是報了培訓班還是上了網路課，你依然會注意不到或者理解錯某些細微的差別，有時甚至還忽略了並不細微的事情，而且，即使你發現自己的缺陷，也無法想出最好的辦法來彌補。而好的導師可以做的最重要的事情是幫你建立心理表徵，以便你能監測和糾正你自己的表現。找不到，怎麼辦？就像老付剛工作的時候，沒有導師，為了提高我們必須自己創造機會。偷師、厚著臉皮請教、付費、參加行業會議交流等，然後再反覆練習，目的是找出你在哪些方面存在不足，並且聚焦於在那些方面取得進步，試著採用不同的方法來提高，直到你最終找到適合自己的方法。

4、選好了職業就不要亂動，遇到瓶頸要突破臨界點

傅盛說過“破局點”的概念，老付非常認同，自己就是個反面例子，從設計到製作到seo到推廣到運營，老付一直在變化著角色，行業也是換過好幾個，其實就像物理學的臨界點效應一樣，很多時候我們遇到職業瓶頸期或專案瓶頸期，我們暫時無法突破，於是就放棄、就換工作、就改行，結果每樣都會，一樣都不精，最重要的是，我們錯過了最好的質變和進階機會。

越聰明的人越是如此，老付以前就是經常還沒開始，就說這專案沒前提，這個運營不好做，沒錢怎麼做推廣之類，結果，就錯失了很多能挑戰自己、打造案例和彌補知識盲區的機會。還是芒格說過：

“在商界有條非常有用的古老守則，它分兩步：一是找到一個簡單、基本的道理；二是非常嚴格地按照這個道理行事”。

“在商界有條非常有用的古老守則，它分兩步：一是找到一個簡單、基本的道理；二是非常嚴格地按照這個道理行事”。

老付一口氣胡亂寫了這麼多，完全是回首這十幾年的職業生涯，確實醒悟的太晚，現在身邊就有這麼一些95、94年的小孩，很早就找到了建立了自己的學習模型、找到了自己定位，透過刻意練習獲得的成績讓老付汗顏。比如，善於賺快錢的、善於低成本做營銷的、善於做運營輸出的，他們都是一群找到了自己的核心演算法並且x大量重複動作的有志青年。

二三年就能在各個方面搞些創新能申請專利不是天生而來，我的目的能達到是不是天天天像個傻瓜神經病一樣就那麼個樣，我有時見到有老師傅琢磨人的眼神是不是也能像我一樣天天天?有些人努力是靠別人而不是自己根據現場需求學習搞維修搞創新新產品，看看做跟屁蟲翻櫃子的學到了有多少還淘到了我的淘汰貨就像超過其它人似的，搞維修鉗工技能都不會還妒忌別人又不跟到最後還是一樣。