工作各有分工職責，但份內份外難分，這是職場常見問題。領導指派“份外”任務怎麼辦？

按照傳統勤能補拙的思想，肯定是做工作。依據事不關己高高掛起的“寶釵思維”，就是多一事不如少一事了。

我們不這樣考慮，多角度考慮一下這個問題。

1.做工作，沒理由

職場發展就如同一個小朋友的成長，有足夠的好奇心，探索嘗試比較多，但小朋友從不計較得失，慢慢就長大了，成熟了。

如果不經過這樣的摸索和經歷，被動待命型，指揮一下動一下，那麼這種職業成長，沒有活力、沒有激情，也沒發展。

華為創始人任正非曾分享，感謝特朗普的打擊，一個強國大佬對小小華為的青睞。“所有員工都知道死亡快來了，如果不努力我們一定會死掉的，嚇得每個人都很努力……基層太努力了，導致這個“車子”跑得太快了。這樣基層有很大的幹勁，我們高層有很大的冷靜，這就是我們勝利的基礎。”

學習、工作都需要調動主觀能性，由內而外的幹勁。同樣，華為勝利，所謂“基層”也得到發展。

來者不拒的幹活，有閉門造車的嫌疑？但最起碼一點，機會給有準備的人。如，領導交代你去完成一個專案的收尾，雖然光輝已過。但可以趁機瞭解此工作，學習經驗。

如果你的事業處於“衝鋒期”，不要把工作當工作，當做學習。這樣才有機會成為能者。

能者機會多。著名鋼琴家朗朗，曾經是第6替補，機會來了，他穩操勝券一舉成名，前提是刻苦學習練琴。我們有嗎？機會真的來了，我們可以嗎？擼起袖子加油幹！

2.拒絕份外工作，想清楚

不幹也可以，但要權衡這個事情。

不幹的損失，大概沒有或者暫時想不到，但有個詞叫“不進則退”，尤其當代快節奏的發展。

乾的益處有什麼？鍛鍊哪一方面？多了什麼機會，提升了什麼能力？公司正在經歷什麼，關鍵時刻，共同經歷才是團隊的成長。民間有話，“沒有優秀的個人，只有優秀的團隊”。這是一種職業的思考，會有助於你職業的發展。

考慮一圈，答應還是拒絕，想好了，也不要後悔。總之，機會不會虧待一個期待進步、正在用功的人。

3.交流有訣竅

工作態度很重要，拒絕就意味著“來者”碰了壁，誰願意為一個給自己不愉快的講話，說話要有技巧。

答應工作，就要爽快。“可以”，再加一個“沒問題”。不答應，報告正在做的事情，從重要性、緊迫性，來自哪個上司的任務。如何取捨？交給正在佈置任務的領導抉擇。領導一般會顧全大局，另有安排或者至少寬限時間。如果不忙，就不要矯情，幹活！

總體說來，有些工作，該幹還是要幹。在職業成長的道路上，所有的磨練和成就，對未來都是一筆財富。

需要具體情況具體分析：

1、如果領導要求做的份外的那些工作，是可以讓你獲得提升與成長的，那麼毫不猶豫地去做。

2、如果領導要求做的份外的那些工作，是高度機械化的重複性無價值工作，但是屬於舉手之勞，不佔用太多時間的，做下也無妨，若是佔用時間過多，便需要與領導進行充分溝通，推掉佔用時間較多的無價值的份外工作，以免對自己的份核心心工作造成影響。

職場上有些工作不是份內的，但是領導要求你做，時間長了成份內的了。這是很多人遇到的現實問題。本人也曾經經歷過類似的情況。

剛參加工作的時間，由於本人嬌小，性格隨和，不願意得罪人，不僅是領導交辦的事，就是同事交辦的事，雖不是份內的，但還是抓緊時間，加班加點完成。但這樣一味退步的作法，使得原體不是自己份內的工作，理所當然地變成了自己的份內工作，而且越來越大，任務越來越重，正常上班時間內無法任務，還得雙休日和節假日，壓力山大，長期如此，無法承受，必須收變。

我的做法是：勇於說出當前手上需要負責的多項工作，擺明自己難以抽身全心做當前領導交辦的工作。如果是善解人意的領導，一般不會強求你來做，而安排他人來完成。如果最終沒退掉，活還是要認真幹，但是這樣的事情我會選擇只幹一天，明天還要去，各種理由，甚至假裝自己活幹不完也不去。

關鍵是你對公司的認識，對工作的理解。

所謂份內份外，只是相對而言。作為一個公司，所有的事都是大家的是，既分工，又合作，最重要是必須有全域性觀念及補位意識。

如果你只是以打工心態去上班，那麼，你對份外工作比較計較也無可非議。因為你只是把該份工作視為過渡，哪裡好就往哪裡去。但如果你把該份工作看為事業，也希望與公司一起成長，那麼，你就會認為沒所謂什麼份內或份外的工作。這是一種責任。

在不同的年代，人們對工作的態度是完全不同的。在八十年代以前（包括八十年代），那個年代，要找一份比較合適的工作，是比較困難的，人才也很難流動的，工作也不是說換就能換的。所以，當你找到一份工作以後，每個人都會比較珍惜，大家也都暗地裡使勁，努力工作，主動爭取表現，讓領導賞識你，提拔你。尤其是領導的秘書，以至司機，整天在領導身邊，基本上什麼事都搶著幹，基本上就是領導的勤務員。如果你不幹，馬上就有許多人搶著幹，因為這就是一個機會。所以，一直到現在，秘書與司機，都是被提拔的物件。

現在不一樣了，因為工作的機會很多，幹得不開心就跳槽，你也不服管。但是，你也要好好想一想，當公司老闆也不容易，他既要經營管理好公司，對外還得搞好與上級及各級領導的關係及客戶的關係。你也應該錯位思考，如果你是老闆，喜歡什麼樣的員工？如果你叫員工幹活，他老是與你計較份內或份外的事，你會怎麼想？但是，如果有員工默默無語的工作，什麼事都當成自己的事去幹，從不計較。那你肯定比較喜歡這些員工。其實，你也是在考驗他們，得到認可以後，你就會有提升的機會。

機會都是你自己創造出來的。

當然，你在努力工作的同時，還必須有機會展示你的工作能力，不能讓領導認為你就是一個勤雜工。

一段時間以後，領導就會對你另眼相看，這樣，對你今後的發展，是有很大的好處。

謝謝邀請！現在都是私營企業，領導說白了就是老闆了，哪些屬於份內事，除非你的職業很專業，老闆叫你乾的工作都屬於份內事，努力做好自己就行，除非你的職業很特別，老闆很器重你呢，也有加班加點的時候，很正常，工作需求，要完成任務就得加班了，也是相互配合吧，相互理解很重要，個人觀點，回答的不完整請多多指教，謝謝悟空，祝你工作愉快！

在領導的要求下，做了不是份內的工作，時間長了就成了份內的工作，這到底是好還是壞？雷哥認為，這個要根據實際情況來定，不能一概而論！

首先，如果你的領導是一個是非分明、知人善用、關愛下屬的人，那我認為你做了不是份內的工作，而且還被認可，這就是好事情。

每個人的能力不同，表現也會不同。表現好的，自然就會被領導記掛在心上，表現不好的，自然就會被領導唾棄而邊緣化。對於一個好的領導來說，有一個得力的下屬，是一件非常舒心的事情，把一些重要的事情交辦給他，領導就很放心。所以，在這樣的情況下，領導也許會把一些不屬於你職責範圍內的工作交辦給你，這一是體現了對你的信任，二是對你能力的認可。

好的領導，不僅會交辦工作，也會記住你的功勞，不僅會在平時的績效考核和獎金髮放上能夠對有能力的人給予傾斜，同時，也會在時機適合時，為下屬爭取升遷的機會，而你所付出的工作和辛勞，也可以透過這樣的方式得到回報！

但是，如果你的領導是一個喜歡和稀泥、喜歡被奉承，甚至是非不分的人，那我認為你就要找個合適的機會，學會拒絕這些職責外的工作！

有的領導，在工作只講關係、只講情面，卻從來不講工作效果和公平公正，有好事、有利益的時候，就想到了自己的親信而不管真正幹事的人；而有活的時候，就想到了能力強的人，這樣的領導，經常假惺惺地給你畫大餅，但是從來不兌現，還美其名曰是要鍛鍊你。

對於這樣的壞領導，你所有付出的工作，都只是成全別人，卻辛苦了自己。這樣“鞭打快牛”的做法，這樣“又要馬兒跑又要馬兒不吃草”的做法，只會幹事的人寒心而已。至於對策，我認為，你可以給他幹一次、兩次這樣的工作，多了，就要學會有禮有節地去拒絕。

例如，你可以給領導彙報，說手頭的工作忙不過來，領導安排的工作都很重要，怕精力不濟完成不好，影響整個部門的績效，然後，推薦一個部門裡較為清閒的人，請領導安排給他。如果領導堅持讓你做，那你就故意把工作做錯一點，畢竟你是事先彙報過可能會出錯的。

拒絕領導安排的工作，其實是各雙刃劍，但是對於這樣不公的領導，拒絕才是最好的辦法，因為，他永遠不會在乎你的利益，所以完全沒有必要跟隨，要儘快找機會調換部門，離開這樣的領導，否則，你一輩子都沒有出頭的機會。要知道，你的事情多了，出錯的機會就越大，說不定，你辛辛苦苦的工作，還可能會成為背黑鍋的人，非常不值得！

職場上經常遇到的各種事情，有的是領導有意安排，有的是工作必須。作為一名員工應該怎樣去迎刃而解這些煩心的工作呢，說幾點看法供大家參考。

不是自己份內之事，領導卻安排了。

這有兩種可能，一種是領導有意安排的，促使你這位員工多幹事。看好你，試探你，故意磨練你的能力，以便提拔你。這就要有智慧的眼光來辨別判斷，要好好給予配合，把事情認真做好，機會不會給一個自私懶惰的員工，它只會傾向於負責任又有能力的積極員工。

再者就是領導想讓你多幹點（這個做法很多領導都在用），以減輕與之關係好的人的負擔，時間久了就自然而然歸你幹。領導的這種管理方法完全是“偏袒”式，倚重一方而輕視一方的做法，且很普遍。對於這種“偏袒”管理，在完全弄明白後，先與領導溝通並提出看法，實在不行就給予拒絕。有時，一味順從只會給自己更多的添堵，適時果斷拒絕更能彰顯自己的稜角，讓“心懷叵測”的領導望而卻步。

最後是公司要求必須乾的。一般來說，公司業務繁忙，在原有的工作範圍之內完不成任務，領導就會再新增些原不屬於自己的事務給員工。如果是這樣，那隻好一併努力做好它，要知道，公司的事是每個員工的共同職責，做好它你就是一個敢於擔當又有責任心的好員工。

有些工作本身就很難去劃分是否屬於份內。比如你是一名技術人員，領導卻讓你去應酬客戶，你認為這是辦公室主任做的工作而拒絕，領導找了另一個技術人員......

這次之後，再有這樣的場合，領導經常帶著那位同事，後來，那位同事因為技術過硬，又有很強的交際能力，綜合素質比較全面，升了職。那個時候，你再去抱怨領導不給你機會就沒意思了。

有些工作，雖然沒有寫進職責範圍，但也需要認真對待，這樣做不僅可以讓自己的能力得到提升，特長得到發揮，還能讓領導發現自己。有人總埋怨領導不給機會，總去挖苦諷刺那些升職的人都是靠溜鬚拍馬，可往往是他們沒有自己把握住機會。我原來做銷售的時候，碰到一些明知成交後也不會算自己業績的客戶，有些同事就敷衍了事，我卻抓住任何機會，去和他們交流，我知道雖然不算自己的業績，但會給公司帶來利潤，如果公司發展不好，那何談自己的發展呢。皮之不存毛將焉附。所以，不要對工作的分配太計較，也不要太算計眼前的蠅頭小利，趁著年輕，抓住一切機會去提升自己，這才是唯一的道路。

當然，如果你的領導是一個氣量狹小，沒有什麼真才實學，只知道去壓榨那些做事勤懇的老實人，卻重用一些只懂溜鬚拍馬的人，那就要視情況而定，必要時該拒絕就拒絕。

國企、事業單位等本來每個人的工作職責範圍都很明確，你能力範圍之內的恰巧你也願意做，多做點也無傷大雅，反而能夠贏得同事之間的好關係，充實一下自己。對於那些本就喜歡佔小便宜偷懶的人的事情可以理直氣壯的拒絕，領導們都會看在眼裡，不會去刻意給你穿小鞋什麼的啦！私企的話領導們其實更加害怕那種什麼條件也不講，什麼事情都能搞定的人，要麼提拔你，要麼想辦法讓你走！沒辦法，這就是現實！

現在A同事已經是公司的新媒體主管。

有些事情雖然不是自己份內的事情，既然主管強加於我們，我們通常有幾種解決方案。

第一，敷衍了事，只求用最短的事情把事情解決掉。

第二，盡心盡力完成，沒準以這件事為突破口，開啟人生新的契機。

第三，向領導溝通自己的處境與面臨的壓力，希望領導能夠給自己更多的人手資源去幫助自己做好這件事情。

對待同一件事，不同的處理手段往往帶來不同的結果。