持續的加班確實會讓員工壓力很大，就像皮筋兒一樣一直在被拉很長的狀態，時間長了要不就沒彈性了要不就掉了。相信你己經用了很多辦法，以下的方法也供你參考吧：

1、明確目標，突出價值：專案開始的時候一定和大家說清楚為什麼要做這個事，價值是啥，心理能有自豪感，是在為一件很重要甚至偉大的事工作。你說這是忽悠也好但確實有必要。我曾經連續加了一個半個月基本上每天都是十一二點回第二天九十點又開始，就是因為老闆公司這是公司開創性的工作，我們正在開創一個先河，員工的勁頭自然會足很多，特別是90後的員工，他們在乎錢但更在乎做的事有價值。

2、階段分解並公示讓大家隨時看到：就象跑馬拉松一樣也得設一些標誌，跑了多遠了會更有心氣兒。你看網際網路公司有很多大板子通常會畫上專案進度，生產型企業有安全生產多少天了等等，都是讓大家可以隨時看到完成了多少，離目標還有多遠。

3、給大家多點點贊，多點表場肯定：很多領導都不擅於表揚人，覺得不好意思開口。但夸人真的有作用，常說好孩子是誇出來的，好員工也要誇出來的。也可以多傳遞一些公司高層對專案的認可，其它部門的認可等，讓大家更有成就感。

4、多在生活上關心大家：象聚餐什麼的都是安排在專案結束，但中間也可以多關心下大家，比如時不時找個名頭以各種名義給大家買點水果，茶點什麼的；看誰最近加班比較多了，強迫讓他早回去等。

人心都是肉長的，大家能真心體會到領導的不容易，領導也真為大家好的時候，士為知己者死，相信能一起熬過去的。一起打硬仗就是最好的團建，相信經過這些大家的關心還會更好的。加油！

1、績效不夠誘惑。

2、招人。

3、輪休。

4、升職。

5、談心。

6、旅遊

搞點實際的，不要以為一頓飯就把事情解決了。

長時間專案加班後，我們老大是這樣來保持的！在每一個大專案完成後，都會帶我們出去聚餐黑皮一番。聚餐過後具體怎麼黑皮這裡就不過多講解了。一般都是吃飯喝酒唱歌打牌，我們的加了一項spa!

加班專案，大家雖說掙錢應該的，但是還是很累的，這時候我們老大是能夠理解到的，因為他之前也是這樣走過來的！吃飯喝酒，前奏破除加班帶來的負面情緒！然後唱歌第二段的放鬆，還有spa第三段的解脫！最後大家心裡肯定都是美美的，而且專案完成後經常會群裡來些大紅包。所以總得來說我們還是比較滿意的。

一、要調動員工加班的積極性，精神上的調節很重要。消極牴觸的加班和保持一種積極樂觀的心態加班，工作效率和成果是截然不同的。首先，作為老闆或者領導要認可員工的工作成果，給予肯定和讚揚，讓員工有成就感，這樣員工才會感到自己的付出是有價值、有意義的；其次，團隊中的要形成一種團結奮進的環境，讓員工積極融入團隊，形成大家一起加班，一起共進的氛圍；最後，公司要培養積極勵志的企業文化，以勵志為理由，引導員工加班。

二、注重員工的身體健康。長期加班對員工的身體危害很大，要勞逸結合，組織休假適當調整，同時，為保證員工的身體健康，定期體檢、補充醫療保險這些也是必要的，還有，如果公司有條件的話，還可以設定員工健身房，加強體育鍛煉，提高身體素質。

三、設定加班福利方案。比如：加班工作餐、班車等，現在很多公司都會提供這些福利，同時，一分耕耘一份收穫，對員工加班最大的獎勵、最具吸引力的無非還是獎金、加班費、雙倍甚至三倍工資等這些貨幣性福利，因此，公司必須要設定合理的獎勵制度。

但是，對於一個企業而言加班不是目的，如何能夠高效率的運轉才是最終目的，因此，如何激勵員工在合理的時間內高效完成工作才是正道。

長時間趕專案員工的積極性如何保持

1.企業文化價值觀念要一致

2.給予員工的回報要到位

3.專案的利益分享要明確

4.員工的職業規劃要明確

5.有願景 有回報 有價值