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  • 1 # 淺海深藍

    必須辭退。

    在企業裡,我們都需要遵守紀律和規則,能出成績的人。而作為員工的進口——招聘工作,必須把好這個關。招聘員工的時候,必須招聘那種懂得尊重規則,有自我管理能力的人,而不是招聘那些必須依靠嚴厲的規則和領導監督才能完成工作的人。為什麼這麼說呢?

    一、企業的規章制度必須維護。如果有人觸犯了企業的規章制度,而沒有處罰的話,等於告訴員工:這個規章制度其實是個紙老虎,就是個擺設,無所謂。會有越來越多的員工違反企業的制度。造成制度無法實行。所以觸動了紅線,領導必須進行嚴格處理。

    二、新招的員工無視制度,將來可能會更惡劣。一般來說,新招的員工因為初進一個新環境,會努力的表現自己好的一面,所以會更遵守公司紀律。而這兩位新招的員工這樣做,說明她們根本就沒有規則感,即便在企業裡待下去,將來也是隱患。

    三、連續兩次以發廣告為名出去玩。這不是第一次犯,不知道第一次出現這種情況你是怎麼處理的。如果已經提出警告,那這次是明知故犯,說明她們心中無規則,更沒有領導。如果第一次你沒有處理,那麼連續來犯也說明他們認為鑽空子成功,以後也會在其它方面找漏洞鑽空子。

    四、企業沒有太多的精力去監督每一位員工的一舉一動。她們以發廣告的名義出去玩,雖說企業在管理中有一定的漏洞,但是,在很多情況下,企業是無法監督每一位員工的一舉一動的,即便你用再科學的方法,投入再多的人力物力可能也不會取得多好的效果,而最好的效果就在於員工的自律性。

    大家都看過馬路上發宣傳單的人,有的人一發就是兩頁三頁的發給過路的人,一大摞單頁用不了多長時間就發光了。而有的人每個人只發一頁,而且看有的人不感興趣的話就不發了,那麼單單從發廣告的行為來看,一般領導還不容易發現,而宣傳效果一時也不會顯露出來。這就是管理管不到的地方,就必須依靠員工的自我管理的現象。

    所以選用一名有規則感,有自律性的員工比企業的管理監督更重要。她們今天能以發廣告的名義出去玩,明天也能以其它名義做其它的事情——很多事情你是監督不過來的。

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