轉型企業基因改造問題，很多企業轉型，很難改變企業原有的固化思維，原有的企業資源無法快速變現，同時短期業績取捨的問題。

顛覆傳統行業的痛點真是太痛了！

其一，帶走大批存量客戶。眾所周知，金融行業興起的螞蟻金服，也就馬雲的支付寶，改變了原來的金融行業。馬雲也曾有云，若是銀行不改變，那我們就改變銀行！事實是他做到了，大批次的客戶湧向了支付寶，不論是消費型別信用卡的替代品還是借款型別的借唄，他都吸引了眾多客戶，給以銀行業致命打擊！

其二，改變了消費方式。隨著網際網路的興起，應用網際網路者生，守著傳統行業者只有被淘汰，此話並非危言聳聽！例如金融業，原來辦理貸款需要大量的材料證明，時間，精力也需花費甚多，而今，隨著網路金融的興起，三分鐘搞定借貸，對傳統金融業無疑是更加致命的打擊！

其三，市場更加透明化。原來存在的各種灰色地帶，如今已然不復存在，也不能存在，媒體的傳播一日幾萬裡，任何的小問題也可能被放大，傳統行業的從業者也必須的小心翼翼從業，對這些從業人員也提出了更高要求，客戶要求也隨之苛刻！

總之，顛覆傳統行業的痛點太多了，若想更好適應市場，必須得與時俱進，改掉傳統行業的弊病，才有可能立足於新新市場！

1.價格

2.便利性

3.溝通的順暢性

4.服務態度

5.隱私性

總的來說，傳統企業所要面臨的三大痛點

第一，產業價值的過程，從採購研發，生產銷售市場物流到售後等多個環節，導致反應速度慢。

第二，過於強調標準化，缺乏靈活機動性，很多傳統企業由於標準化和生產服務智酷了傳統企業的發展，不能滿足消費者個性化的需求

第三，各自為營，不互通互聯。傳統行業的獨立性很強，講究術業有專攻，即便是多元化的運作，各個部門之間也是相對獨立的所以導致隔行如隔山，跨界的難度增大。

而現在行業之間的邊界變得茅屋從事某個行業的企業，為了提供給客戶，更全面的解決方案，銀耳延伸到另一個行業中他們帶來了新思維，新模式，顛覆了領導企業在行業內的競爭優勢。