乾股：股份公司無償贈送的股份。一般用作公司發起人的酬勞; 有時也用於贈送職工或拉攏某些有勢力的人。

實股：工商局登記註冊的股份，即註冊股。實股激勵適用於初創公司，初創公司一般資金有限，做實股激勵一方面為留人，彌補偏低的薪酬。另一方面透過員工認購股份進行籌資，可擴大企業的現金流。不過國內要求註冊股東不超過50人，如超過50人可採用員工持股平臺代持的方式。

虛擬股：不在工商局登記註冊的一種虛擬股份。虛擬股主要用來給員工分紅，因此虛股激勵適用於持續盈利、現金流充裕的公司。如果賬面沒有現金，虛股激勵等同虛設，不僅達不到激勵員工的目的，還會降低員工對公司的信心度，因為股權激勵是激勵體系中的重量級武器，一定要慎重使用，要麼不做，要做就一定要發揮出最大效果。

在這個網際網路+的時代，越來越多的創客加入了創業大軍，單打獨鬥早已成為過去式，聯合擁有共同理想的小夥伴一起創業已成為主流。

簡單定義一下：

乾股：是指不需要創始人實際出資，不承擔公司經營風險，僅僅擁有分紅權的股份。實股：是指創始人實際出資，承擔公司經營風險，亦享有對應股權分紅權的股份。

乾股和實股最大的區別就是在於是否實際承擔公司經營風險。這兩種性質的股份到底孰優孰劣，有人覺得實股壓力太大，有人覺得乾股權力太小。這得具體而定。

從一個初創公司大股東的角度而言：想要把握公司的實際控制權，經營管理一手抓，也很有魄力敢於承擔公司經營風險，畢竟決策權都在自己手裡，虧了也虧的心服口服。這樣的股東無疑適合成為實股股東。

如果是一個公司的小股東，例如某朋友本行是個程式猿，他一哥們正好想創業，於是就找這個朋友技術入股，從他哥們的角度講他不希望程式猿來實際管理公司經營事項，而從朋友的角度來講他也不想實際承擔公司的經營風險。於是，乾股無疑適合這樣的情況。

當然這樣的乾股小股東被坑的情況也很多，例如有的技術人員在獲取乾股后辛辛苦苦給實股（老闆）打工一年，到了年底也該分紅了。但是（老闆）說今年虧了，不分紅！於是這一年的乾股似乎也白拿了。

看到這裡，很多人會覺得乾股就是騙人的。其實不然，乾股的優勢顯而易見：成本低、風險低。但同時，乾股股東也面臨可能拿不到分紅的風險。

說到底，拿乾股的過程是一個資源交換的過程。大股東給小股東干股，小股東雖然沒有出資，但也拿出了技術。既然是一種交換，乾股來源的實質是依託於雙方簽訂的股權協議。乾股股東可以在協議裡與大股東約定：放棄公司的經營管理權，但保留其他股東權利（包括分紅權），並要求予以工商變更登記。

說了那麼多，入夥創始團隊，乾股和實股到底該如何選擇？

一、綜合評判公司經營風險。根據公司的市場前景、運營模式、合作方法、股權架構等。

二、考慮自身條件是否適合成為實股股東。要成為實股股東的要求是比較高的，首先是有沒有足夠的資金投入，然後是時間、精力方面是不是充足，此外自己有沒有相應的經營管理能力和風險承擔能力。

如果這家公司所處的行業市場前景廣闊，經營風險相對可控，合夥人可靠人品可以，此外股權分配合理，自身也有相應的資金、時間、精力可以投入，那麼就以實股的方式入股，享受《公司法》內一切賦予股東的完整權利。

相反，如果作為（初入江湖）的新人，沒有足夠資金，也沒有相應經驗和風險承擔能力，那麼還是建議做一名乾股股東。