城市管理是一個系統工程，在大學裡下面有好多專業。現在根據本地區實際情況進行專業量化管理加上人性化管理 ，總的來說就是把全心全意為人民服務作為管理城市的唯一理念，把長遠的現實的結合起來，管好百姓的每一分錢，把城市規劃好、建設好、管理好。老百姓的幸福指數提高了，還用什麼口號嗎！這才是真正工作的實實在在。

不如把如何“管理”好城市的思路，改變成為如何更好的為城市的人們“服務”。在各級管理上加以制度的完善，各單位上至領導下至職員，在明確管轄許可權及範圍的同時，採取聯動性的互幫互助形式，發揮“能動性”的機制，同時制定相應的獎勵處罰制度，提高辦事效率以及人員、部門的配合積極性。對於國家政策性“二胎”的出臺，公職人員中出現的“待產、待哺乳或孕期”的女性，因日常工作或形成了一定的障礙或被動情況，若在工作流程或形式上“提高”效率，會大大減少“特殊”職員工作（滯後）的缺陷。城市就好比一個“大家庭”，家庭中所涉及的吃、穿、住、行、火、電、水以及娛樂休閒等相互獨立同時也相互關聯，在獨立性管控的同時，發揮聯動性的作用，建立有效的制約形式，可以有效的降低減少“失控”現象，起到預防為主、關聯防範相結合的目的。

如果想提升一個城市的煙火氣，我覺得可以從這幾方面下手。

第一，提高人們對家的歸屬感。適當的降低房價和物價，讓人們的生活壓力小一些，融入到家庭中感受到家的溫暖。

第二，提高當地居民對節假日和一些特定節日的重視度，要求每家每戶在一些特殊節日裡都要做一些象徵性的準備和裝點來體現出節日的氛圍，其次就是當地城市也可以舉辦一些拉進鄰里關係和促進城市和諧的一些活動，邀請人們去參加。也可以舉辦一些免費的大型文化表演活動，邀請人們去欣賞和觀看。

第三，弘揚當地文化和藝術，對一些當地流傳至今的民間藝術和物質文化予以保護和提倡鼓勵，讓這些藝術文化人將其繼續弘揚下去，去吸引更多人。還有城市的一些風景區做好管理和維護，使得風景區更加的具有特色去吸引更多的遊客前來觀賞。

就這些啦，僅代表個人意見。