羨慕您有存款！但我想確定一下您所描述的有點存款是多少萬元？如果有50至100萬存款！可以考慮入手一部二三十萬的車！如果只是10萬元以內！建議您放在銀行！備著！不凡之年留著點存款好！以防萬一！

手裡有點錢，我覺得還是買車好。。買車是消耗，錢花了才是錢。如果每個人都不去消費，錢成了死錢，不能促進經濟發展。再說，錢存在銀行裡，不會升值，相反的，由於經濟在發展，物價在上漲，貨幣是要貶值的。存款的利息，能保值就不錯了。用了的才是錢，存在銀行裡的只是一個數。

還是找個好友，把錢投資了吧，讓錢生錢，我就是找個好哥們，找個看的見摸的著的專案把錢投資進去，年底分紅就好了，如果感覺不行就買些黃金，等升值了賣出去，要不就下海創業，自己幹，賣臺裝置做資料線加工，很賺錢的，投資也不大，市場前景廣闊，很不錯

像這個機器，需要的人不多。很好操作，市場也很大有人上門回收，也可以給工廠做代工。

做理財投資，賣些股票，這些都可以的，可以簡單的瞭解一下這家公司，然後賣些股票等漲價了丟擲就好了。

巴菲特投資的名言，儘量避免風險，保住本金，第二同上，第三，就牢記上面兩條，巴菲特在可口可樂這隻股票上獲利幾倍?

巴菲特投資也是看了很多資料和書籍的，所以我們只有不短的學習才可以有那麼周密的計劃，人人都想模仿巴菲特可是有幾個人能超過他那，很少，

巴菲特很小就很聰明，賣了幾瓶可樂轉手又賣給了隔壁的幾個朋友從中賺取了差價，眼光毒倒。

巴菲特與可口可樂的關係可以追溯到他的童年時代。他5歲時第一次喝可口可樂。不久以後，他就開始在祖父的小店裡用25美分買6瓶可樂，再以每瓶5美分的價格賣給鄰居們。在這之後的50年中，他一直在觀察可口可樂公司的成長，但卻一直沒有買進過可口可樂公司的股票。即使在1986年，他正式宣佈可口可樂生產的櫻桃可樂為伯克希爾股東年會上的指定飲料時，仍然沒有買進一股。直到兩年後的1988年，他才開始買入可口可樂公司的股票。1989年，巴菲特公開承認，他已持有可口可樂公司63％的股份。為什麼現在買進呢？巴菲特解釋說，可口可樂公司的特性已存在了幾十年。他看上了可口可樂公司80年代由羅伯託·格伊祖塔和唐納德·考夫領導下所發生的變化。

70年代，可口可樂公司搖搖欲墜，Quattroporte奧斯汀的多角化經營策略更使之雪上加霜。1980年新Quattroporte格伊祖塔一上任就著手削減成本，制定80年代的經營戰略：可口可樂公司下屬的每個公司都要使資產收益率最大化；要拋棄掉任何已不能產生可接受的權益資本收益率的業務與資產；投資的每～個專案都必須能增加每股收益率和權益資本收益率。可口可樂公司在格伊祖塔的領導下，財務業績比奧斯汀時代翻了兩到三倍。1980年至1987年，儘管1987年10月份股票市場發生了災難性的大跌，可口可樂股票的市價仍以19．3％的速度遞增。公司每1美元留存收益產生了4．66美元的回報。1987年，它的利潤的3／4來自非本土，而未知的潛力仍是無窮的。

其實華爾街的每一位分析家都注意到了可口可樂的“奇蹟”，因為畏懼和別的一些因素——並非公司價值的因素使他們裹足不前，在巴菲特做完投資但股票並未飛漲時他寫道：“當時我看到的是：很明白很引人……世界上最流行的產品為自己建立了一座新的豐碑，它在海外的銷量爆炸式的迅速膨脹。"儘管有人認為可口可樂的股票高估了，但巴菲特自信地認為以市場前期最高價75％的價格買下它，是以雪弗萊的價買賓士。在巴菲特買入可口可樂後的3年裡，它的每股收入漲了64％，股價上漲3倍。不管是誰，只要事先知道這種結果都會買的。但華爾街的投資商懷疑巴菲特是否值得學習。