回覆列表
  • 1 # 彎曲的光芒

    看了這些答覆,感覺有話對你說。

    你表述很清楚,日均賺800元。

    既然是賺,那肯定是扣除房租、人工、耗材、水電等費。

    你現在的苦惱是,一年十幾萬的房租,還有裝修、裝置等硬體投入應不少於15萬,按核心成本比值約:硬成本30萬:年利潤30萬=1。

    即投資第一年與收益持平,這才是你糾結是否堅持的關鍵!

    顯然,這個投資形同雞肋。

    眾所周知,店飯裝置折舊非常快,使用一年後如果賣二手,頂多剩30%。

    最關鍵的是,可能你沒有把自己的時間成本、勞動量計入,如果這樣算,絕對是虧本!

    因此你的猶豫是很有道理的。

    我的建議是:

    1、你先不要放棄,密切注意哪些日子流水較大,即純利超過800,再分析這些經營日超收的原因。

    是受週六日節假日影響?

    還是團體酒宴影響?

    還是菜品特價影響?

    這涉及到你的客流性質。

    2、找到了你生意好或不好的原因,再做針對性籌劃。

    如果是受節假日影響較大,你可以在非節假日做每日一特價單品促銷,以提高非節假日流水。

    如果受團體酒宴影響較大,你可以對與婚慶公司合作,對顧客生日做針對性安排。

    3、餐飲競爭很激烈,但我們常常發現,一些地處較偏,門面陳舊的小店反而日日火爆。我在北京時遇上一個小店,店中十餘年僅有三四道拿手菜:紅燒獅子頭、燉排骨、清炒圓白菜,但令人意外的是,許多人大老遠跑來就專點這三四道菜,幾乎每桌必點,渾素菜搭配,正好下飯。而且許多人一兩週必來解饞,有兩三好友還特地帶來償鮮,口口相傳,幾乎要天天排隊才能吃上。

    3、上述事實證明,對吃貨而言,味道味道味道永遠排第一!菜品不在多,而在精,在特色、地道!還有一個傳統食店,居然還保留六七十年代先視窗開小票交費,再領豬肉肘子肉夾膜,他家的時子肉大塊且多,膜鬆軟可口,吃了一個還想來一個,十元一個,(當時外邊的都5元一個,但裡面是少量肉沫),結果生意反而很好!

    任何一行幹出名堂,成為當地口口相傳的特色店,老闆會經常報怨人太多,收錢收得手痠。

    所以,你的問題不在是否堅持,而是你沒有找到特色化之路,沒有一個口味不變的好廚師,這個廚師按配方做,即使他人走了口味也不變,這才是根本。

    當然,如你償試後仍找不到特色化之路,必須在生意還好時轉讓個好價錢,千萬不能等玩不下去再甩賣。

  • 2 # 凌晨的風go

    肯定要啊,找解決問題的方法,才當的下重中之重,其它,不用考慮,因為都是滿滿的負能量。影響你的判斷。左邊是北京,右邊是懸崖。你肯定可以走到北京的。

  • 3 # 美食開創者

    今年冬天的餐飲進入寒冬,應該在不忙的時間重新調整一下思路,看一下產品有沒有需要提升整改,是不是服務出現問題等等…

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