我覺得職業範的修養就是寵若不驚，鎮定自若，人淡如菊。就拿我現在的單位來說，空降了一個副主任，年紀輕輕。但是不管遇到什麼事，他都很鎮定，給人的感覺就是胸有成竹；其次，他也對待別人的誇獎都能行雲流水般的應對；不會像其他的小領導，能讓人看出或許有野心，他一直是人淡如菊的境界，雖然年輕，但是由衷的讓人會很敬佩，工作能力也很出色，任何事都有條理。

第一：形體修養，這裡包括衣著大方得體，行為習慣良好，禮儀到位，這樣比較容易得到大家的初步認可，畢竟先貌後心

第二：知識涵養，需要有廣泛領域的常識積累，這樣可以讓人感覺知識淵博，願意攀談，廣交好友

第三：捨得精神，格局需要開啟，在利益分配（平常的較小利益下）上我們可以做一定的取捨，財散人聚

第四：專業知識：在自有領域裡面，我們需要有過硬的專業知識儲備，才能體現崗位上的人格魅力

其實說回來，更多的是我們自己職業操守和責任心，問心無愧，盡忠職守，廣交良友，自然會產生強大的磁場

我對“職業範兒”的理解是怎麼把一份職業做得更專業，更精彩。

我是一名HR，結合職業成長經歷，談談HR“職業範兒”的修養，管中窺豹希望給您帶來啟發。

提起職業化，很多人想到男士西裝革履，女士白襯衣黑短裙。實際上，職業化的內容有很多，職業資質、體能、意識、道德等等，可以簡單理解為一種工作狀態，職業範兒。多數HR都在中小企業工作，在與同事的交流中，多使用敬語，尊重他人習慣，語氣平和，就事論事，會使你獲得良好的人際關係。

是職業化的核心，我們要承認一個現實，人才流動日趨頻繁，職業保鮮期越來越短，不要求每一名職業人有多高的忠誠度，但是在崗位上工作一天就要恪盡職守。人過留名，雁過留聲，行業圈子其實很小，每一名HR都在塑造自己的個人品牌，讚譽的口碑將是你縱橫職場的絢麗光環。

HR各模組的知識很豐富，想達到精通的程度並非一日之功，只要你清楚一點，HR領域沒有高深的知識，功夫不負有心人，精通只是時間問題。這裡強調的是，HR不但要學習各模組知識，最好懂一些財務知識、營銷知識。學習財務知識以培養自己的數字敏感度和成本意識，在與業務部門交流時，能迅速理解各項數字的含義和邏輯。

不少HR抱怨自己的工作得不到業務部門的支援，業務部門也抱怨經常被HR催收各種表格，本來是協作部門，為何互相都不滿意呢？根據多年觀察，主要原因是HR沒有真正瞭解業務，所做的工作對業務部門很難產生價值，反而成為一種負擔。所謂懂業務，不僅僅停留在瞭解部門業務內容、運作模式，更多的是清楚業務部門與HR是怎樣的依存關係，HR的角色定位如何推動業務部門持續創造高績效。

有一個HRBP，派駐到事業部僅一年時間，每天與事業部的上上下下的人打成一片，很快就對事業部的人員動態，業務進展瞭如指掌，當事業部有人要離職，有新業務需要儲備人才，他都能提前瞭解，當事業部提出招聘需求時，他早已準備好了候選人。同時，在團隊搭建、人才選拔、人才激勵等領域給事業部領導提供了很多切合實際的建議。這樣的HR，接地氣！

容易令HR有成就感的工作有很多，晉升通道、人才梯隊、勝任力模型、內訓師隊伍搭建等等，都是很有挑戰性的工作。想做一名受人尊敬的HR也不是很難，只要你能轉變思想，全心全意投入到為人民服務中去。