第一:分析目前大部分的高層領導都是這樣的,對老闆是報喜不報憂,為了讓老闆高興,對的也是對的,錯的也是對的,沒有完成的事情都會來找理由說,沒事,都搞得定等等。也許這就是所說的圓滑吧,但是很多老闆又還喜歡這樣的作風。
第二:聊一下我們應該怎麼做,每個公司都會有這樣的領導,既然摸清楚了他的管理風格,如果你也還想一直在他下面做事情,那麼你就只能順著他,按照他的思路及管理風格去做事,要不然他會處處為難你,最後會逼得你離開這家公司。舉個例子,就是我自己,我的領導生產副總,在老闆面前從來都只說好的,壞的一件沒有說過,因為他的口頭禪就是,沒有我搞不定的事情,實際上這樣的做法,害苦跟他做事的下屬,他在老闆面前誇下海口,答應得很好,完全不從實際出發,卻累死了下屬。並且只要一但出了任何問題,把所有的責任全部推給下屬,把自己的責任撇的一清二楚的,我這樣被他經常下套,最後在年前選擇辭職,並且他來公司就二個月時間,我還很配合他,是不是很可笑。
第三:談談遇到了要怎麼辦,我的選擇是辭職,因為黑鍋我可以背一次二次,但是無限次的讓我背,那是不可能的,並且還在老闆面前詆譭我,說我工作能力不行啊或者說這樣那樣的壞話。所以我寧願換工作也不願意再吊下去了。當然你的情況也要看他是單純的喜歡好大喜功,還是說會把責任推給別人,如果是後者,我也是建議辭職。
第一:分析目前大部分的高層領導都是這樣的,對老闆是報喜不報憂,為了讓老闆高興,對的也是對的,錯的也是對的,沒有完成的事情都會來找理由說,沒事,都搞得定等等。也許這就是所說的圓滑吧,但是很多老闆又還喜歡這樣的作風。
第二:聊一下我們應該怎麼做,每個公司都會有這樣的領導,既然摸清楚了他的管理風格,如果你也還想一直在他下面做事情,那麼你就只能順著他,按照他的思路及管理風格去做事,要不然他會處處為難你,最後會逼得你離開這家公司。舉個例子,就是我自己,我的領導生產副總,在老闆面前從來都只說好的,壞的一件沒有說過,因為他的口頭禪就是,沒有我搞不定的事情,實際上這樣的做法,害苦跟他做事的下屬,他在老闆面前誇下海口,答應得很好,完全不從實際出發,卻累死了下屬。並且只要一但出了任何問題,把所有的責任全部推給下屬,把自己的責任撇的一清二楚的,我這樣被他經常下套,最後在年前選擇辭職,並且他來公司就二個月時間,我還很配合他,是不是很可笑。
第三:談談遇到了要怎麼辦,我的選擇是辭職,因為黑鍋我可以背一次二次,但是無限次的讓我背,那是不可能的,並且還在老闆面前詆譭我,說我工作能力不行啊或者說這樣那樣的壞話。所以我寧願換工作也不願意再吊下去了。當然你的情況也要看他是單純的喜歡好大喜功,還是說會把責任推給別人,如果是後者,我也是建議辭職。