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1 # 職場混混小菜
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2 # 老王帶你混職場
這個區別就在於言談舉止,月薪三萬的人,邏輯非的清晰,一眼看過去就知道他,的能力是什麼?月薪3000的基本上是談的價格,就是一個基本工資的一個標準,你可以對比一下,就拿目前來看,月薪三萬的還是比較少的,相對來講,所以說月薪三萬就代表了他的能力
這個區別就在於言談舉止,月薪三萬的人,邏輯非的清晰,一眼看過去就知道他,的能力是什麼?月薪3000的基本上是談的價格,就是一個基本工資的一個標準,你可以對比一下,就拿目前來看,月薪三萬的還是比較少的,相對來講,所以說月薪三萬就代表了他的能力
先說面試月薪三千的小弟
對於月薪三千的小弟,我每次面試都一定必須肯定會問一個問題:你用過我們家有什麼瞭解嗎?有什麼建議嗎?
這個就可以直觀的看出面試者在來之前有沒有做功課準備, 是不是衝著你來的,還是隻是海投試試看而已。
這一點至關重要。
因為對於新人來說,最重要的是可塑性、成長性,以及穩定度,所以態度是核心。
七八年前哥還是個應屆生,去應聘工作時,就被老闆評價為見過最好的簡歷和最棒的面試,從數百人中脫穎而出。
然而我那個時候,啥經歷其實都沒有,無非就是一些社團活動,實習經歷,連獎學金都沒有一個。
但是我有做足功課,對對方公司和老闆的過往經歷,取得過什麼成就,在哪些方面是專家都瞭如指掌,然後也有給到對於產品、業務最佳化的方案,還做成文件打印出來。
別的面試者是空著手或者只是薄薄一紙簡歷,而當我從檔案袋裡掏出一疊方案書,在氣勢上就瞬間壓倒了對方。
誠意和用心一色, 態度與馬屁齊飛。
結果就是我第一份工作給的待遇也比同級別其他小夥伴要高。
進去以後有一次老闆跟我說,“雖然公司經營這麼大,但有時候我挺孤獨的,招你主要希望有時候可以多跟我聊聊天” (當然老闆是女的,所謂聊天也是業務層面的大家不要想歪)
還有一點也是極為重要的,但與面試問題無關,卻被很多新人所忽略。
就是精神面貌。
如果你真的想要這份工作,在聊天時應該是神采飛揚,激情澎湃的。
如果像蔫茄子沒吃飽飯似的,或者波瀾不驚平鋪直敘跟個嘴裡嚼著蠟的五千年埃及木乃伊似得,那肯定是不行的。
要找到那種像遇到初戀一樣臉紅心跳,小鹿亂撞的感覺,哪怕假高潮,也好歹裝一下嘛。
相信我,只要你別抱著面試官熱烈擁吻啥的,態度誇張一點雞血一點兒準沒錯兒。
再說面管理層
面試時最難的問題是什麼?
有的人會覺得是問你你最大的缺點是什麼,你在工作中遇到最大的困難是什麼諸如此類挑刺的。
其實不是。
最難的問題是沒有問題。
然而面管理層就是應當無為而治,沒有必要問太多,讓他自己去說。
你都是一箇中層管理了,還需要我來一問一答?像個螞蚱一樣戳一下跳一下,那以後辦事兒還怎麼推進。
自己組織闡述的流程框架,自己劃分問題優先順序,自己抓重點,自己舉例子。
不能一個人眉飛色舞至少講個十來分鐘的,能力和積極性肯定都不咋滴。
講的時候可以裝逼,但不能裝逼裝漏,要毫無違和感,俗話說無形裝逼最為致命。
那如何裝逼呢,有兩點。
第一,資料說話。
透過資料能夠初步看出一個人對於一個行業的專業程度。你做了什麼事,對於核心資料起到怎樣的一個提升,這是一個完整的自我闡述的基本條件。
第二,行業理解
你還不能光說業績和功勳。因為這種東西可大可小,還可以添油加醋,其實大家都心知肚明。
你說的資料其實我只是看你對行情有沒有一個基礎的把握,然而專案是不是你牽頭的,你到底在其中有多大程度的影響,說白了其實這也不好說。我見過太多人在面試時是變形金剛,真到了執行上,就成了黃花閨女。
其實更重要的是你對業務,行業的理解。
你看待問題,思考問題的角度,格局,價值觀,這個基本是一朝一夕模仿不出來的。這個才是體現一個管理者水準的地方。
最後也說說面試官的自我修養
關於面試官的自我修養,我說兩點:
其實我個人的職業發展也並非一帆風順,也經歷過低谷和彷徨期。在這段時間,其實遇到過一些面試官,讓人非常不舒服,必須diss一下。
有些人吶,有一點小權利就會把自己太當回事兒,有的漫不經心吊兒郎當的,邊面試邊抽菸剪指甲的也就算了,還有直接讓你滾的。
我當時就納悶,這些領導戾氣咋就這麼重呢?
想起在電影《食神》裡,曾經低三下氣跪舔的小弟取代周星馳成為新的食神後,就立馬變成另一個飛揚跋扈的樣子。
這就是“踢貓效應”作祟,小人物年輕時不得志,有點小權了就必須要發揮到極致才痛快。
這樣真的好嗎,人家來應聘,是看得起你的公司和平臺,是對你的一份信任和期待。面試是雙向選擇,任何面試官都不應該是一個居高臨下的主宰和判官的角色。
一,除了審視別人,其實更重要的一點,應該是吸引。
要明確的告訴對方,咱們公司現在最驕傲的是什麼,最大的優勢是什麼,有怎樣nice的團隊和工作氛圍。
有的人可能一開始只是對你的公司有個大概的瞭解所以準備不充分,但透過你的描述,忽然燃燒起了熊熊的小宇宙
哪怕面試時沒發揮好被fail了,事後也百般找你,還憋出個李大招證明自己還能表現得更好,最後反而被破格錄取,這樣的案例,我也不是沒有遇到過。
二,無論最後是否合適,都要告訴對方結果是怎樣,而不僅僅只是說“你回去等通知吧“
別人屁顛屁顛被你趕走了,你把人pass了也不給人家一個回覆,讓別人在焦慮中苦苦等待。
我在面試時就從來不這樣,都是當場給結論:合適還是不合適,Yes or no。
但要做到這點面試官自己的心理素質要好,你要敢於直視應試者在被fail時眼神中流露的錯愕和失落,此時目光不要閃躲,要誠懇。
但有一點可以多少安慰對方:就是告訴TA不合適是因為哪些方面的不足,以後可以在哪些方面多做改進,還是因為對方能力並不差,只是和自己的崗位需求不匹配而已。
只要你說的是客觀有道理的,對方也能夠理解,我後來也和不少被pass的面試者成為朋友。