都說一鋪養三代，代代富二代。

為什麼會糾結5年的合同怎麼定，因為商鋪的租金是真的漲的快。房東一般不會籤太長時間，如果是短期，要不不租，要不就是起點很高的租金。

一般是定2年基礎，第三年遞增，每年遞增百分之幾，是按周邊市場來看的。也有起租低價很低，每年開始遞增。

像銀行原來租商鋪，都是10-20年的租，而且開的價會比周邊高，而到了後期基本會發現，銀行是租的最便宜的。

合同定的話，定的期限，金額這些，一定要考慮到位，太高租不出去，太低自己又會虧。一般就是簽定，基礎租金和每年的遞增，遞增多少按當地行情來看。

店鋪出租從根本上講也是一個小型的存量資產運營。

建議你首先好平衡好你的需求，是追求最高的租金價格？追求穩定的租金收入？追求最少投入的時間、經歷？追求相對較好的店鋪形象？追求最大的客戶流量？追求最低的租賃風險？

每一種訴求，都有不同的操作技巧。

個人一直覺得租賃商鋪最難的是選租客！選租客不僅僅是選人，還是選業態。與租客之間形成良性互動很重要。

具體到合同的簽訂中還是要本著相互協調溝通的基礎，達成一個對未來的共同預期。

租賃商鋪最忌諱經常更換商戶，不利於長期流量的匯入、形成區域消費習慣。過於頻繁甚至會在行業內形成不好的口碑。

這個社會沒有天上掉餡餅的，房產的價值除了地段本身的價值以外的部分是需要經營者的勞力、智力、能力來賦予的。幫助經營者也是幫助你自己，大家的根本利益是一致的。

個人理想的租賃合同，不僅僅是租賃的關係，更是一個投資的關係。是一個債券➕股權的投資關係。在實體經濟低迷、傳統商業轉型之際，大家只有共擔風險、共享收益才能穿越週期，實現最大價值。

業主方：租5年每年都有遞增，5年的租期，對於有的業主來說比較穩定，但是反過來說租5年，就不能隨行就勢了，其它店鋪，租金高你就不能改變了。

租賃方：對於一個商家，租鋪子做生意，前兩年都是養鋪期，做的好的第三年逐漸開始盈利了，4,5年才能真正達到收益高峰值。