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  • 1 # 學名唐三

    雖然都是做美髮行業,你做的是美髮產品,我們做的是美髮技術,基本上可以說是兩個行業,理髮店的痛點你是幫不上忙的,技術短板,與客戶的溝通技巧缺乏,疫情期間客流量的大量減少這些你一樣都幫不上。

    如果說真想幫上點忙的話,美髮用品質量上要有保證,價格上要適中,送貨能及時。就是對美髮店最大幫助了。

  • 2 # 在桂陪讀的寶爸

    髮廊 需要 廠家技術支援 基本沒好的都是賣自己產品技術 國內還是技術差別最大 好的技術的不一定很火除非全店技術都牛,技術一般會營銷也不錯

  • 3 # 木二mg

    你好,我是10年的美髮經驗,但是現在沒做了,也做過7年的管理。對於美髮產品的批發商能夠解決美髮的痛點有哪些,首先第一點 美髮的產品壓貨,很多美髮店壓貨還是比較嚴重的,所有能解決也是很好的,第二點對於現在產品的效果,現在很多美髮產品吹噓效果,但是實際達不到,所以作為經銷商還是把控產品的質量,真正的讓顧客感受到產品效果的好處也才能出更多的貨,第三點學習成本高,可以對接一些當地大城市比較出名的學校,透過進貨額度贈送學校學習名額!這是我的回答希望對你有幫助!

  • 4 # 設計師易利君

    謝謝這位老闆!我是一名美髮工作,這次疫情在家靜下來想了一些問題?第一美髮都屬實業經營(重資產營運)第二用工難,這個技術動態性太強不可複製(服務不同的客人要求不一),髮型師成長週期長5一8年難堅持,工作時間也長不自由。第三工作體制不完算(沒社保,勞動保障)產品批發聯會起來讓美髮工作者有網際網路思維,用平臺營運上門服務(讓客人的家成工作點發型師走出去,一發型師自由上班,經營者房租,水,電,前臺,小工,中工,這節省的成本讓給一線髮型師勞動保障,籤勞動合同(讓法律管控用工難)有能力的片區激勵股到大片激勵股,髮型師才有幹頭,打破專統降低資產投資,解決了辦卡(資本)營運解決了社會問題就業問題。

  • 5 # 髮型師小馬哥

    我最有發言權了,我是自己開店也是理髮師而且還是發品代理商,平時也下去跑市場,凡是做理髮的家裡條件幾乎都不好,別管什麼大店小店幾乎就是要便宜貨,便宜便宜在便宜,還有就是講價格,理髮師都感覺發品利潤特別大。

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