投資人都要看專案，你說的專案不愁銷路，到底是自己分析的，還是真的不愁銷路？找合作者是有難度的。
去年我就遇到了兩個這樣的案例，第一個是新材料公司，全國同類產品不多，不愁銷路。辦公樓、公寓樓、食堂、車間、場地、辦公傢俱、綠植、圍牆都整好了，證照基本齊全了。自有資金已經花光，貸款花光。就剩下裝置，電力，原材料等等沒到位，再注入5000萬就能啟動。就是找不到資金，借款，股權，租賃等等什麼都可以，就是沒人參與。拖到最後，銀行貸款還不上，工程款不能兌付，大小債主上門。公司面臨拍賣，還沒開始就結束了。
另一個案例，廣東一個朋友想過來開廠子，我找把他帶到第一個案例老闆那看，我的意見是收購他，達到雙贏，結果他們沒談攏。廣東老闆自己另起爐灶開廠子了。同樣的問題又出現了，資金跟不上，計劃一個億，實際兩個億進去了，還不能啟動專案，還得追加一個億。就是找不到資金。
做專案和裝修差不多，都會超出預算，所以要計劃周詳，合計安排資金，合理利用資金，不能走一步看一步，沒有回頭路，前功盡棄。
這個時候即使有投資方，人家也會獅子大開口，要的股權比例大，甚至給你點錢讓你出局。
事已至此，就得多讓步，把專案啟動放在首位，不至於血本無歸，伺機東山再起。機會本就不多，不能輕易錯過去！
投資人都要看專案，你說的專案不愁銷路，到底是自己分析的，還是真的不愁銷路？找合作者是有難度的。
去年我就遇到了兩個這樣的案例，第一個是新材料公司，全國同類產品不多，不愁銷路。辦公樓、公寓樓、食堂、車間、場地、辦公傢俱、綠植、圍牆都整好了，證照基本齊全了。自有資金已經花光，貸款花光。就剩下裝置，電力，原材料等等沒到位，再注入5000萬就能啟動。就是找不到資金，借款，股權，租賃等等什麼都可以，就是沒人參與。拖到最後，銀行貸款還不上，工程款不能兌付，大小債主上門。公司面臨拍賣，還沒開始就結束了。
另一個案例，廣東一個朋友想過來開廠子，我找把他帶到第一個案例老闆那看，我的意見是收購他，達到雙贏，結果他們沒談攏。廣東老闆自己另起爐灶開廠子了。同樣的問題又出現了，資金跟不上，計劃一個億，實際兩個億進去了，還不能啟動專案，還得追加一個億。就是找不到資金。
做專案和裝修差不多，都會超出預算，所以要計劃周詳，合計安排資金，合理利用資金，不能走一步看一步，沒有回頭路，前功盡棄。
這個時候即使有投資方，人家也會獅子大開口，要的股權比例大，甚至給你點錢讓你出局。
事已至此，就得多讓步，把專案啟動放在首位，不至於血本無歸，伺機東山再起。機會本就不多，不能輕易錯過去！