水果生意是好做的，主要看你要在哪個商圈，客流量去做，畢竟客流量關乎著你以後店面盈利問題，其次找店面到鋪專家平臺找就可以了

1、水果生意不一定好做

2、開水果店選址一定要深思熟慮

3、開水果店不是隨便能賺錢

開水果店有多大的利潤，都是要看情況。比如自己選址的位置上，小區有多少戶，小區的入住率怎麼樣，經過店門口的客流量大不大。一般門口的流量就比邊角的客流大，如果位置選的好，生意自然會好起來。但是如果位置選的不好，再怎麼樣都很難堅持下去，沒有客流，生意肯定做不起來，別人的位置比你好，優勢就很明顯。別想著用營銷之類的手段能改善多少，技巧只會錦上添花，絕對不能起死回生，位置絕對是開水果店的硬實力。

4、開水果店一點都不輕鬆

開水果店真的就是賺的辛苦錢，雖然堅持開下去都還行，一年也能掙個十幾萬以上，但是是真的很累。開店後，基本上就是沒有周末，沒有休息放假時間，而且平時工作日的時候生意還會差點，但是在週末，或者節假日的時候，生意是更好，更不敢走開，越到節假日越忙，想給自己放個假都不敢，每天都忙忙碌碌。而且白天出去擺攤，晚上也要守店，光開照顧一家店就忙的不可開交，如果沒有其他合夥人一起幹，家裡面的事情基本上就照顧不上，兩頭不能兼顧，特別是照顧老人和孩子。

首先做什麼生意只要用心去經營，尋找到合適的貨源，做出自己的特色，做好服務，都是有前途的，雖說現在各行各業都競爭大，但是隻要用心去經營都還是能看到光明的。

怎麼說。水果是大家必吃的，

然後你要賣，看你要賣品質果還是次貨。

長期積累客戶的話，還是要品質為主。

當然還要堅持。而不是三天打魚兩天曬網。

這樣基本賺不了。

當然我個人不喜歡再抖音發。好像現在大家覺得賣水果就得賣慘。個人不喜歡。堅持好自己的品質。客戶粘度就會特別的高。

去吃肉，你卻還在那邊問我肉好不好吃！！說真的，當你看好一件事的時候，不要猶豫，立馬去做！尤其是商機這種東西，不要等到資源都被別人開墾完了你在來做！總歸要記得早起的鳥兒有蟲吃，努力的人才會有錢掙！

水果生意講究的是快進快出，如果能做到這一點，能夠把水果的損耗降到最低，當然是可以賺錢的。

任何生意好不好做，賺不賺錢都有很多因素，也有一定的風險，所以投資前，一定要有規劃和考察，畢竟誰的錢都來的不容易。

首先是選址，地理位置永遠是經營的第一要素，一般水果店選址都是人流量較大的小區的無論是實體店還是擺攤，客流量都決定一切，好的地理位置就是基石，當然，位置好的店面，開支也大，經營成本也很高，門面租金，人工開支，各種支出的壓力很大，而且現在位置好的店鋪，你去接手，還有很大一筆轉讓費，所以投入比較大。

其次是進貨渠道，一般做水果生意的，都是去當地的水果批發市場進貨，本人建議，如果是新手，最好是有懂行的朋友帶著去進貨，因為做為一個新手小白，什麼都不懂，是很容易吃虧上當交學費的，水果批發市場不是你跑過去問別人這個進貨多少錢，別人就會批發價給你的，這裡面很多的門道。

最後就是經營策略了，任何生意都是誠信為本，切記不要缺斤少兩以次充好，不要貪圖眼前的利益，可以多做促銷活動，多吸收老顧客，要讓人知道你這裡的水果既新鮮又實惠。

最後希望每一位創業的朋友都能成功，都能完成心中的夢想！

說實話建議你先去水果店實習實習，別以為覺得沒必要，不就賣個水果嗎還需要去實習？

關於模式：

想利用實體+網路銷售的模式去做。說實話筆者去年的時候就在做。那時候公司一下子開了20家大型水果連鎖批發行，每一個水果店單獨配備一個冷庫保鮮水果，響應O2O的大浪準備雄起一把，結果不曾想結果哀鴻遍野。失敗的原因有很多，總體來說主要還是戰略性方向和人的問題。

當然，其實主要原因還是在於人。我本身也特別看好外賣水果的這種方式。

去年淘點點剛興起的時候有一個上海的同行，靠著淘點點的各種補貼策略也是打下了一片地盤，你可以開啟自己手機淘寶口碑外賣定位到上海，估計你會看到一個叫做“鮮果控”的外賣店，傳說日出百單的樣子。鮮果控怎麼推廣的我瞭解不多，傳說都是去地推的，不過去年來說大部分水果外賣商都是打的價格戰，比如1元買個柚子，1毛錢1斤香蕉。玩法很多。也是因人而異。

拿上海這邊來舉個栗子：

上海這邊有個“妙生活”的水果連鎖店，年前筆者對此研究了好幾天，發現此家店鋪水果店外賣單量巨多，外賣排名也不錯。開啟進去一看發現以下幾點：

第一：水果是論個賣的。不再是論斤。

第二：每週五自己舉行活動。買一贈一啦之類的。

第三：天天有一款特價水果。（其實都是拿貨的時候突然發現便宜貨估計）

我覺得論個賣的好處就是白領買的時候可以這個來一個那個來一個。給人的感覺是十塊錢好像能吃好多水果似得。所以說產品定位也是關鍵。

其實依靠餓了麼或者口碑外賣，百度外賣之類的外賣平臺無需太費心。主要在乎的是兩點，1，水果店的銷量排名。2，水果店的服務評分。

好了好了扯遠了。

言歸正傳。

一，讓自己具備戰略性的運營眼光。

反正大家都是賣水果，模仿銷量最高的一家店，在此基礎上不斷的最佳化。比如產品的定位，營銷，和售後服務。

戰略性的運營眼光是指哪些呢？

1，不要做一個單純的水果搬運工。這麼多賣水果的為什麼買你的？你總要給人家一個理由吧。買了一次怎麼樣才能讓人家買你第二次，買完第二次怎麼才能買第三次。這都是一個很重要的問題。

如果這點錢都不想出的話就到附近周邊商家找他們的老闆幫忙刷下單。無非是一根菸的問題。一條街上走一遍，銷量嗖嗖的往上漲。

曾經我們公司的一個店僅僅是做了一個1元椰青還包郵的活動，當天訂單突破100單。

還有一點就是所謂的各個擊破。對當季的水果超低價出售，別人賺錢你可以明虧暗賺。畢竟買你水果的也不單單買那一款而已。只要別的水果賺錢，這款虧點何方！

2，不要等著生意上門，有時候也要主動出擊。之前我有一個想法是：找一些企業客戶談，給他們提供專門的優惠，比如9折，8折，只要能拿下，自己不賺錢，起碼也讓讓他們不再光顧別的店。這一招比較適合實體店三公里以外的，畢竟想在同行的地盤上分一杯羹吃還是需要付出點代價的。只要拿下這個客戶，哪怕賺的再少也是賺啊，畢竟以前人家壓根沒來過你的店。

關於店鋪選擇的問題。

以前我曾經想過在社群裡面做一個小店的問題。一般在上海來說一個兩室一廳的房間月租2000到2500左右。如果特別對水果感興趣的話可以考慮下這種純外賣的形式。

一則可以住人。二則可以方便保鮮水果。這個時候可以弄個冷藏櫃，傳說2萬左右吧。具體的還真的不是太清楚。

不過我看樓主家就是做水果的，所以完全不用考慮這個方式。其實比較建議能和水果店直接合作。這樣的話會比較方便。

其實最重要的還是宣傳的問題。水果這一行是比較累的。能堅持的下去你終會成功的。