回覆列表
-
1 # Jackfruit
-
2 # 劉培鴻
先說第一個方面,目前所瞭解的速凍,凍品等產品的利潤空間是非常可觀的,特別是拿到產品區域代理的,單品利潤和規模利潤都是很可觀的,但至於做零售終端和餐飲終端,要看你的拿貨渠道和產品的競爭力,如果拿貨渠道比較好,競爭不是那麼激烈,利潤相對比透明,還是可以做的。
再說第二個方面:對於早餐店,你要掌握和了解餐飲這個細分渠道所用類似凍品的市場容量空間,以早餐店的速凍陷來說,從市場需求量來說也是很大的,但有幾個問題需要考慮的是,早餐店:一般分為:連鎖加盟的,總部直配原料的,另外一種是部分直配,所以這兩塊肯定不是你的市場,另外就是一些散戶,他們一方面自己做。另一方面就是接受外部配送,外包。
由二個問題引發出來第三個問題,就是食品安全問題,食品安全是各食品行業的紅線,這是最為至關重要的,所以要考慮的是,人家為什麼要用你的,你如何保證你的食品安全,沒有這個作為保證,其他免談。
最後就是你的服務能力,銷售能力,結算方式,你能服務多少客戶,如何與他們建立緊密持久的合作,還有就是與他們採取什麼樣的結算方式,你的資金流是否允許。
搞明白以上問題,是做還是嘗試做,或者不做,請自己決定
早餐配送
送幾家不賺錢,送多了要押款,押款多了你受的了嗎?除非送二結一或者現結現在有幾家早餐店用速凍產品的?都是自己做,口味、質量和利潤才有保證速凍產品一般在超市裡面做…