命裡有時終須有，命裡無時莫強求，每個人都有報負，每個人都在努力，可機會並不是每個人都有，財運福報每個人也不盡相同，並不是不拼命努力，也不是大家不執著唯一，只是成功得因素很多，命中註定而已。

第一個事例是對事業的堅持和執著，

我朋友是養蜂的，賣蜂蜜，開著車到處跑，什麼季節開什麼花，去哪裡採什麼蜜，採的蜜屯了那麼多，可始終賣的錢剛夠生活，十幾年了，想過轉行，可覺得應該堅持做好一件事，可就是掙不上錢，一直貧窮。

第二個事例是拼命賺錢的事例，

還有一個朋友是在當地供熱公司上班，屬於縣級企業，工資有保障，就是收入低，一個月兩千多，無法維持正常生活，於是在工作之餘早、午、晚跑滴滴，星期六日兼職送桶裝水，中午不吃飯，為省錢，可生活也沒有大的改善，也想辭職自己創業，可這份工作就是雞肋，食之無味，棄之可惜。

還有一個事例成功的輕而易舉，

一個同事的兒子，學習不好，上了個大專，上學期間沒事幹，學別人一樣做微商，沒經驗，沒閱歷，沒資金，自己從淘寶上買了個籃球放到閒魚去賣，居然賺了10塊錢，之後又陸續賣了一些東西，後來不滿足目前收入，於是從阿里巴巴找了一個一件代發的運動鞋開始在微信上賣，加的都是學校附近的同學，居然每月能有2000多，畢業後也一直在做，居然年入10萬有餘，成功來的這麼輕鬆，奇蹟。

唉，不可思議！

三個事例都是真實的，真真切切發生在我身邊，我無法參透抱負和成功的距離和方法，求解！

只能是用一句消極的話語評價：命裡有時終須有，命裡無時莫強求來解釋。

你好，有。

就是在眾多人的大會議室講自己做過什麼事，經過和結果。有些聽的感到很玄乎。最後還想做什麼之類的。

最真實的事是咖啡陪你，一年之後確實在西安的繁華大街看到了他們的店面。只認為這是一件真事，可是有過了一年咖啡陪你的老闆南韓人在南韓自殺，實在太意外。

如果一個人只滿足於守著一個城池，命運只能是生存空間越來越小，最終成為無名小卒。

真正的英雄如曹操者，應有“縱橫天地間，吞吐宇宙之大志”。

做為一個人，首先應該有雄心壯志，有偉大的抱負，有遠大的理想。

然後，應該規劃好自己的職業生涯。

第一次就業非常重要，這一次就決定了你的發展空間，你的格局大小。

工作環境同樣會對你產生重要的影響。

不要只看重眼前那麼一點點利益。

如果一個人的一生都在為衣食住行奔波，整天考慮的也是這些事情，很難想象他能做成什麼大事！

在山腳上，永遠無法領略到山頂的無限風光。

一定要到山頂走一遭！

看對抱負的定義是什麼吧，財務自由，在商業歷史上留下一筆，改變人類？按照我對抱負的標準，有三個人算：喬布斯、馬雲、埃隆馬斯克。

我真的遇到過一個這樣的人，她先給自己做了一個全面規劃，然後把這個規劃細分再細分，細化到每一天都做什麼，每天寫計劃，每晚做總結，我就特別佩服她，我要向她學習！

14年大學畢業我去了上海，可能是因為年少吧，一個人提了一個行李箱就跑過去了，租了一個群租房。就是那種一個房間裡面擺著三張上下鋪，可以住六個人。

剛到那裡的時候，那裡面有個姑娘，是研究生學歷，也不工作，都在宿舍待著，偶爾出去面試……半個月左右她找到了工作，貌似挺滿意，就一直在那幹著。

兩個月後她哭了……說是她所在部分要被砍掉，她又要找工作了。第二天回來她很開心，說因為之前在會議上發了言，很被老闆（女老闆）看好，所以她被留下來了，換了個部門。三個月後她說她要去找老闆談工資，不漲工資就跳槽，最後她如願了。

很多有抱負的年輕人都希望透過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，要麼投資過大，需要很強的社會背景和人際關係，要麼需要過硬的專業技術，很多普通人在沒有辦法的情況下，無奈選擇了微商、直銷這些創業機會。

一、做創業專案你要考慮你的人際關係和消費層次。

很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。認識的人脈和優質人脈，想要自己的事業做大，要麼靠推薦客戶，要麼靠零售，最終能夠做到的人不到15%，很多到最後，產品要麼自用，要麼送人。

二、 一旦進入要想到最壞的結果和打算

創業前要認真思考、心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？

第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？

第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計透過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。

第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。

三、經營能力最重要

經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到經營者和消費者。

既然是創業專案，每天一定要看自己的營收情況，不要只是一味的學習、成長，真正的成長是拿到結果才叫成長，即使最終沒有結果，也要保持一個良好的心態，就當交學費了。