我剖析下題主釋出這個問題的深層意思，只要概念性方案設計，實際是想要創意，而且是多個創意，並且是收費不高的，這個需求找眾圖互聯最合適了，之前關注到他們官網的專案都是徵集概念性方案的多，數量及質量也不錯

做概念性方案設計找設計師渠道有很多，網路這麼發達，對接並不難。但要想有效展開，得考慮兩個前提，一是你們的專案投資定位，二是配合度。否則影響工作效率和時間，也決定你們選擇後的方案的作品質量以及審批報建的進度。先說說怎麼找這事兒

也就是一開頭所提的觀點，找公司很簡單，重點還是如何滿足你們公司的具體需要才是難點。先簡單說一下這個怎麼找的問題。

現在的網路這麼發達，除了顯性的搜尋渠道，同樣隱性也可以順藤摸瓜地找線索，比如，同行公司溝通推薦、別家公司已建專案的設計合作伙伴，這些都能透過公開的行業公示資訊，都能幫助你找到各類資源，這是很基礎的工作。

舉幾個例子：在專業的社交群、專業論壇、網路搜尋引擎、行業協會的年度排行、市面上已建專案的成品工程背後的設計公司等等，透過多方釋出招標資訊坐等報名以及主動聯絡兩手抓，不愁沒資源。

對於建設單位來說，建築設計階段，會根據難易程度和專案的溢價訴求，來決定概念性方案部分，是否與後續施工圖設計打包一起委託某家設計，也或是拆開分兩部分。

方案性概念設計決定了創意和構思， 大多拆開來設計的公司，大多目標旨在透過用一個水平高，思路新的理念，來達成整個專案的亮點或賣點。

如果你們是地產開發公司，那作為日後吸引消費者和實現銷售利益最大化的關鍵，無疑就在整個階段，屬於提綱挈領的方向性東西。

如果你們的拆開去發包的考量前提，是希望透過設計獲得好的投資效果，那就意味著找好的設計公司，才能有切實好的方案作品。

好的設計公司不缺專案，服務費用也高，也就意味著，你們是否願意有這筆費用的預算，否則找到也談不下去。

這種情況下，想要實現高效對接，最好的尋源渠道有以下這麼幾種：

1、競標模式：給予一定的入圍設計補償，會吸引大批專業設計公司來參與競標，這樣做的好處就是能快速積累你們公司的供應商儲備資源，方便下一次的工作展開。

另外，設計這件事，面面俱到是很難的，作為甲方的你們，聽取了不同的設計構思，最終透過融合思路，也是一個性價比高的有效渠道。

2、直接委託模式：這個情況，就比較簡單，除了透過上述的幾種模式聯絡到相關單位外，重點就看你們公司老闆的決策力了。

需要注意的是，因為設計的話，你可以貨比三家，透過競選找到更好的，也可以直接找到一家覺得比較牛的公司，一直根據你的需要修改或調整到你們專案需要為止，節省掉前期的設計補償費用，但思路可能會定勢。

怎麼選？就要綜合權衡你們專案定位和投資預算來定。

建築專案概念設計，除了給整個專案提綱挈領定型外，最大的一塊工作量就是，順利透過規劃審批，並不是說你選定了一家公司，隨便設計一下就沒啥事的。

所以，在選定公司到最終方案透過，這段時間的工作，最大的要求就是這家公司能積極跟進需要，反覆修改，這點非常重要，規劃審批打前鋒的工作，一步慢，後面步步慢。

為啥要把這一點特別提出來說，因為對於方案設計來說，除了滿足基本的行業規範以外，對於當地市場環境和政策要求，也是有所因地制宜性，而很多實力強的方案公司，多分佈在一線北上廣等一線城市。

言下之意，這家公司的切入後的調研、熟悉市場都需要耗費大量的時間，單純只通過網路交流遠遠不夠的，線下的互動配合時要重點關注的考核點之一。

如果說，你所需要的設計公司資源是做加法的話，那這一步無疑就是在海量資訊下，做減法。結合前面說的幾點，加之這一點的要求，相信你會有答案。

總而言之，整個蒐集資源的過程，個人給出的經驗可以簡單概括為：時間效率成本利益最大化的前提下，先做加法尋源、再根據自家公司立場做減法。

以上僅供參考。