認識阿龍的時候，他還是公司設計部的小主管，美其名曰設計部，其實是萬金油，只因阿龍大學是藝術設計的，海報宣傳、裝飾陳列、拍影片修圖片，什麼事情都能做。

公司老總比較年輕，阿龍又為人好說話，工作內容多一點，加班久一點都沒什麼關係。慢慢的老闆出差也喜歡帶著阿龍一起，阿龍又幫老闆處理了幾次繁雜的瑣事，公司同事開始對他客客氣氣起來，眼皮子淺的人乾脆明裡暗裡的和阿龍攀交情。

逐漸地，公司里人人都知道，阿龍在老闆的心裡有分量，他能在老闆的眼前說上話。

有人說阿龍就是拼著老闆年輕好交流，才把老闆哄得團團轉，可事實上，再年輕的老闆也會有小算盤。

如果你比較羨慕，也想和領導相處融洽，總的來說還是要保持高情商，知道自己表現什麼，該怎麼表現，要為自己爭取哪些利益。

一、領導永遠是領導

再好說話的領導，依然是領導，要絕對地表示尊重。特別是彼此熟悉了關係比較不錯的時候，越要頭腦清醒。

最忌諱在領導面前表現小聰明，實則暴露自己的缺點和小心思，並不能夠為自己多加分。讓領導用著順手又放心，才能真正被重用，被看好。

平常多和領導保持互動，說些工作以外的話題。如果領導年輕，可以幫著一起買咖啡，買奶茶，領導年紀大，可以一起抽菸等等的小互動。不經意的時候一起吃便飯，經濟允許的情況下吃便飯的時候主動結賬，都是拉近距離的方法。

日常會出差的話，也可以回來的時候帶些小物件隨手送給領導，做得越是不經意的動作，越讓領導覺得自然，這樣的好交情就慢慢建立起來了。

二、能力始終大於其他

人人都喜歡聽順耳的話，領導也不例外，說話好聽自然會得到領導的喜愛多一點。但是領導比我們還火眼金睛，他也不會真的容忍在工作上只說不練的人。

有真材實料，能把工作出色地完成好，是絕對不能打折的部分。

在出色完成工作的基礎上，早請示，晚彙報，多和領導談自己的見解和接下去的工作計劃，然後再請領導指導自己的工作，就顯得有思想又謙虛，領導就會願意提攜你。

當有了一定的工作進展以後，要隨時和領導反饋實時情況，不要等到工作完結了或者老闆詢問起來，才囫圇地說一說，要讓領導不在現場卻能感受工作的每一個過程。

三、適當表現功利心

做管理的人，永遠喜歡在職場上有野心的員工，適當的表現自己的功利心，會讓管理者明白你對當前的工作非常看中，是能被控制的員工。

表現野心，並不是給人隨時狂妄到爆棚的印象，保持謙遜的狀態，越是可以做到一百分的工作，越要表現得很不容易才完成。

如果你的領導在工作過程中出了錯，一定要第一時間站出來，替領導擋槍，給領導抗雷。當你有意識地幫領導做了這些事情，領導一定不會忘了你。

如果你還會邀功，會在領導面前“求獎勵”，聰明的領導也會就坡下驢，在適當的時候給你獎勵，或者幫你爭取好的資源。

阿龍就是這麼做的，他在幾年過後得到了老闆的充分信任。老闆出資建立了一個獨立運營的設計工作室，由阿龍做負責人，配上全套的設計團隊，對內完成公司的重點設計工作，同時可以作為獨立法人，對外承接商業專案，團隊每年盈利良好，分紅讓別人眼饞。

到這個階段即使再認為阿龍溜鬚拍馬的人，也講不出什麼話來，一筆一筆簽下的訂單和越來越壯大的團隊，打在嫉妒的人的臉上，比真功夫，阿龍做到了領域內的佼佼者。

四、工作之餘，建立長期的私人關係

如今的阿龍不時地和老闆一起趕潮流、玩新鮮：開機車、去沙漠徒步、四處遊學。阿龍和老闆成為了私交很好的朋友。

與領導之間，把工作做好之後，就像普通朋友一樣去相處，不必刻意地結交。

遇到私事，也可以和領導聊幾句，也許領導人不錯，還會動用自己的人脈關係去幫助你。

哦對了，阿龍女朋友的工作，也是他老闆幫忙介紹的，而且在介紹工作之前，老闆還幾次三番的想讓阿龍的女朋友到公司裡來幫忙，還是阿龍的女朋友堅持要做自己的本專業，才會最終介紹到了現在工作的地方去。

各位朋友，你也可以嘗試著，和領導建立工作以外的休閒互動，比如可以和領導一起踢球、做運動，或者安排自己的娃和領導的小孩上同一個興趣班，慢慢的就會在私下裡像普通朋友一樣了。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的一些見解，希望對大家有所啟發。

如何和上級領導搞好關係，做到上面有人？這個題目有點寬泛，在職場中我們也經常會發愁，上面沒有人罩著，如何才能在激烈的競爭中走的更遠呢。既名認為，要想與上級領導搞好關係，需要分三步走，即：一看、二選、三避免。看就是多觀察上級領導行事風格和為人處事方式；選就是與上級領導進行雙向選擇，不一味的追逐領導；避免，就是不能與上級領導過從甚密，保持君子之交。

1. 一看，不動聲色的觀察上級領導的工作風格。每個管理者都有自己的做事原則和處事風格，這兩條能大機率影響這位領導的職場走向和發展路徑。作為普通員工，沒有上級領導罩著並不可怕，可怕的是跟錯了人，再想改換門庭時發現自己已經被貼上了某某領導的標籤。即使你有很強的能力，其他領導也不敢使用你。這就像我們經常說的那句話，男怕入錯行，女怕嫁錯郎。

2. 二選，選擇與自己有志同道合的領導。在工作中，有能力的領導有不少，會當領導的就沒有那麼多了。我們既然想找個依靠，一方面又有紮實的能力和基本功，能夠讓領導看上你，看上你的業務能力和基本素質，這是很重要的一點。另外，還要選擇與自己的職業理想和職業生涯規劃有較高契合點的管理者，上司和下屬齊頭並進、共同進步才是職場佳話。

3. 三避免，避免與領導的關係過從甚密。在職場特別是體制內，經常會出現那種團體倒臺現象，原因就是下屬和上司過從甚密，已經分割不開了。比如，前段時間，網路報道的茅臺集團部分管理層出現的問題。比如，《人民的名義》中，李達康是趙立春的秘書出身，按說這個上司和下屬的關係一定會很緊密。可李達康在趙立春事件中沒有出現問題，比較重要的一點就是李達康與趙立春一派理念不同，他追求GDP和幹事創業，及時與他們進行了職場切割，這才換來了以後的穩定。

在職場，要想與領導搞好關係，機會是很多的，可要想真正走向領導的心中，走入他的圈內，難度還是很大的。當然，作為職場素人，尋求領導依靠和支援無可厚非，可是不能過於看重領導的扶持，路還是要靠自己走的，有能力的人會讓別人來依靠自己。

上班幾年簡單談下這個問題：

第一點:在於領導為人

為什麼這麼說，不是所有的領導都喜歡拍馬屁的人，有的領導可能相對來說更喜歡務實的員工，看你遇到哪類領導。

第二點：在於個人

1、如果你的領導是個喜歡戴高帽子的人，喜歡被人吹捧，喜歡高高在上的感覺，而你自己恰好又擅長這些，很容易和上司站在一條船上，那不用說只要你不犯啥大錯，一般啥問題都會幫你罩著，也算是上面有人了。

2、如果你的領導是個務實的人，很注重員工能力，修養，道德品質等各方面能力的人，而你自己也不善於溜鬚拍馬，只想用能力來證明自己，工作能力突出，各方面表現都深得領導青睞，那麼領導也會很器重你的，一般有啥問題也會幫你的，你在工作中也能算得上是上面有人。

相對於第一種情況，我覺得還是第二種情況更好點，不管領導是怎樣的人，要時刻清楚自己屬於那一類，並不是所有人都有溜鬚拍馬的能力，溜鬚拍馬也真是需要一種能力的。所以我們最好還是對待工作兢兢業業，因為你的能力而讓領導欣賞你，主動為你承擔一些責任，你佔據的是主動權，而且這種關係是良性的。如果因為溜鬚拍馬而讓領導喜歡你，那說不定啥時候就幫別人背黑鍋咯！

靠歪門邪道是搞不好與領導關係的

有些人在處理與領導關係時，走捷徑，走偏門，走邪道，企圖找關係走後門，或靠投機取巧，溜鬚拍馬，送禮行賄，賣身投靠等，達到目的。自身沒有真本事，或者才不正用，即使一時搭上領導關係，也不牢靠，處不長。而且，這樣的領導自身不正，搭上關係未來是不光明的，甚至是危險的。想與領導搞好關係，不可如此。

做到這四點，就能和領導搞好關係

走正道，結成我“有用、好用”，領導“敢用、想用”的純潔工作關係，我“上面有人”，領導手下有人，互相促進，彼此行穩致遠。

我對領導有用——在職場，你一無是處，領導憑什麼和你關係好？這是十分現實的問題。你一身本事，發出金子般的光芒，吸引領導目光，引起領導關注，受到領導賞識，此時你有“和領導搞好關係”的意願，主動積極靠近領導，相向而行，還愁和領導搭不上關係，和領導關係不好麼？因此，要勤學苦練，成為自身有價值，領導值得交好的下屬。

我讓領導好用——保持謙遜低調狀態，不恃才傲物。性情溫和，不桀驁不馴。尊重、服從、支援、配合領導工作。有能力更聽話，是領導說得了、調得動、管得住的能人。

我讓領導敢用——品行端正，心地純良，安分自律。基於對領導人品的敬佩和能力的折服，而敬重領導，發自內心地對領導忠誠，給領導安全感，贏得領導信任。如此，領導與你接近無顧忌，不設防，對你放心、放手、放權。

我讓領導想用——瞭解並接受領導性格，與領導彼此相處愉快。瞭解並適應領導風格，與領導配合默契。與領導志趣相投，有共同語言，是領導的職場知己，是“懂”領導的人。有才加上相處融洽，讓領導發自內心想用你，願意提攜你，有心栽培你，自願重用你，達到職場與領導關係的最高境界。

一個有用、好用，一個敢用、想用，形成職場最佳組合，結成職場正常的牢固的上下級關係，互相支援，密切配合，彼此支撐，鑄就輝煌事業，實現共同理想。

要想和領導搞好關係，要關注兩個方面：一是如何與領導相處，二是如何獲得賞識。

（一）與領導相處，有六個注意事項：

1. 顧及領導面子

領匯出錯，不要當眾指出，私下提醒。就算領導錯怪了你，也不能要求領導給你道歉，通常，領導會用委婉的方式表達他的歉意或者作出補償。

2. 不搶領導風頭

不與領導爭名，把露臉的機會留給領導。早年的香港錄影裡，立功的警察總是把照相、採訪的機會讓給警司，自己躲到一邊與同事聊天。

3. 讓領導做好人

得罪員工的事情自己去做，讓員工感恩戴德的事情讓領導去做，這是一種很好的組合。如果大家都做好人，就沒人去監督規章制度的執行了。

4. 不要重複犯錯

在一個地方跌倒兩次是絕對不應該發生的事情。重複犯錯，領導就會失去耐心，就會嚴厲批評你，而且很可能不分場合地指責你。上下級的關係由此可能就會惡化。

5. 莫論領導是非

有些人喜歡把別人的隱私當作談資，甚至喜歡背後嚼舌頭。這種事情遲早會傳到領導的耳朵裡，這樣的人不倒黴才怪。切記，禍從口出，不要在背後議論短長。

6. 切忌熟不拘禮

就算你與領導私交再好，也不要到處炫耀。工作場合，要注意禮數，最好稱呼職務。尤其有外人在的時候，更要保持距離，以維護企業形象。

（二）獲得領導賞識，也有六個注意事項

得不到領導的賞識，就不會有晉升的機會。理解領導，是獲得領導賞識的重要前提。每位下級做好以下六個方面，會大大增加被賞識的可能性。

1.  比別人早到一點

不要以為沒人注意你什麼時候上班。如果能提早一點到公司，尤其在惡劣天氣的時候也能早到一點，會顯得你很重視你的工作。應該注意的是，別到了下班時間就跑掉，你的領導會覺得你的心已經提前下班了。

2. 做事從來不拖延

養成“日事日畢”的習慣，能當天做完的，絕不拖到第二天；能馬上做的，絕不拖到下一刻。越難的事情，越要早做計劃，充分考慮困難，以免延誤。對於領導特別交代的工作，不但要按時完成，最好提前完成。

3. 高質量完成工作

是否高質量完成工作，表明了一個人對待工作的態度。比領導的要求多做一點，你的領導會認為你很主動，而且勤于思考。你的工作質量就是你的個人名片，渾渾噩噩的人，不會有前途。

4. 能獨立承擔責任

下級要能扛事兒，敢於擔當。尤其當出錯的時候，主動承擔責任，不抱怨，不推卸責任。主動承擔責任，會有兩個好處：一是你的領導會認為你有格局，二是你的同事會覺得你很義氣。

5. 使領導掌握狀況

把工作進展情況及時向領導彙報，何為及時，要以領導對彙報事項的關切程度為準。在企業的經營實踐中，領導要根據最新狀況做決策，否則就會造成難以估量的損失，而掌握最新狀況依靠的就是上下級的及時溝通。

6. 常做一些分外事

做一些分外事，考驗一個人是否願意幫助別人。為什麼領導關注這一點呢，因為工作都是靠流程推動的，需要多個環節的協作，願意幫助別人，衝突矛盾就會減少。無論對於何種型別的企業，良好的人際關係都是高效合作的首要環節。

作為下級，除了以上六種努力，還要保持正能量（適度即可，不能跟打雞血似的）。生活不只有眼前的苟且，還有詩和遠方。對未來充滿希望，確定清晰的目標，以唐僧取經的精神，朝著目標前進。正能量，是一種積極的人生態度，它能激勵自己，也能感染他人。

和領導搞好關係，不能靠左道旁門、投機鑽營，而是要做到前文所述的兩個方面：愉快相處，獲得賞識。

想要得到領導的重用和提拔，前提就是要和領導處理好關係，要掌握和領導搞好關係的訣竅，才能夠獲得更多的晉升機會，具體的講有以下幾點。

【1】透過華人特有的方式和領導拉近關係——其實我們拉近和別人的關係是有很多傳統的方法的，比如說，如果你和領導的家鄉是一個地方的人，就可以和領導拉老鄉關係。如果你和領導是同一個年代的人，就可以和領導那年代的關係，比如說同為70後，同為80後，同為90後等等，關於這方面的說辭，可是五花八門，如果你連這一點打通關係的小技巧都沒有的情況下，那麼你就在職場上白混了，所以這一步對於一般人來講，很容易做到，關鍵是要把這種關係持續下去，並且透過這樣一個關係的入口把自己切入到和領導相處關係的深入通道之中。

【2】多報多示多來往——也就是透過多向領導彙報工作，多向領導請示工作來增加，在工作場合上與領導的關係。要知道，人與人之間關係建立，一定是透過不斷的來往，在職場上，你和領導能想起來的攔網，理由無外乎這兩點，而且這兩個理由是最冠冕堂皇的，不會讓別人產生懷疑，更不會讓領導拒絕。

【3】學會解領導的燃眉之急——其實啊，這件事情做起來沒有我們想的那麼困難，很多人覺得領導哪裡有那麼多的染眉之急，讓你去解壓，實際上只要我們留心留意，這種機會還是非常多的，比如說開會的時候，領導安排一個事情，大家明顯的保持沉默，這個時候你就完全可以站出來，接受領導的這個安排和提議，透過這種解決老闆燃眉之急的方式，不斷的加深和老闆之間的關係，讓老闆對你產生充分的信任，這樣你得到的機會就會比別人多很多。

【4】一定要和領導扯上利益的關係——這種利益關係不一定是金錢關係，也可以是相互利用的。比如說，你要經常向領導反饋最一線的資訊，只要你這些資訊提供了及時準確，為領導的決策提供方便，時間一長，你就是領導，離不開的那個人，你們之間的關係自然就會上升一個檔次。

百靈鳥認為，千里馬常有，而伯樂不常有。職場人在職場中努力奮鬥，需要有賞識自己、幫助自己的領導，他們就是我們的伯樂。我們要讓伯樂識別自己，認清自己，成為自己的“職場靠山”。

我們應該怎樣處理好與領導之間的關係，讓領導賞識我們、幫助我們，甚至將我們視為他們的得力干將？

一是全面分析研究，選擇合適的領導。

俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩。一個好的領導，能夠帶領團隊獲得持續的發展；一個好的領導，能夠真正教育幫助我們；一個好的領導，他不僅是工作上的優秀，更是我們思想上的導師。

我們期望領導賞識我們，提拔我們。但是，這也是一個雙向的過程，我們更需要選擇一個好的領導。並不是所有的領導都值得我們追隨。選對一個好的領導，受益終生；選錯一個領導，對自己的發展會產生重大的負面影響。

2012年，我剛參加工作，對新的工作環境非常陌生。當時的辦公室主任，就是非常糟糕的領導。他工作非常粗心，做事非常不認真，能應付的就應付，不求做的好，只求做過了。初入職場的我，懵懵懂懂，受他影響非常大。很快，我沾染了他的工作作風，做事稀裡糊塗，不講規矩。

後來，工作調整，到了一個更新的環境。新的領導，和原來的領導風格迥異。他非常嚴謹，對工作要求非常高。第一次接觸我，就嚴厲的批評我，指出了我身上存在的各種問題和不足。後來，我不斷改正身上存在的這些問題。

現在想想，第一任領導的工作作風和處事方式，對自己產生了重大的消極影響，如果不是後來的領導及時幫助我改正，我可能會在糊塗的道路上越走越遠，成功也只會離我越來越遠。

我們應該選擇一個值得我們與之交往、值得追隨的好領導。該怎麼選擇領導呢？

好的領導，是多方面的優秀，擁有突出的綜合能力和素質。

他應該有超強的工作能力，是一位實幹家，能夠帶領大家完成工作任務，建立一個優秀的團隊；他應該有獨特的人格魅力，道德素質過硬，為人正派，團結同事，不巧取豪奪，不爭名逐利，不見利忘義；他應該有領導能力，能夠幫助員工解決問題，帶領團隊沿著正確的方向前進，不斷取得更好地成績。

因此，對任何領導，我們都不能盲目的信任，無原則的追隨，要綜合分析，看清領導各方面能力，選擇一個優秀的領導， 作為自己的工作領導、思想導師。

選擇好了優秀的領導，那我們就要充分發揮自己的才能，讓領導賞識自己，重用自己。

二是提高個人能力，增強自己的價值。

領導，是自己的管理者，是自己的工作的總指揮。要贏得領導的信賴、信任和賞識，工作是最重要的平臺。

想要贏得領導的信任和賞識，成為領導的左膀右臂，你有什麼資本？

我們要憑藉自己出色的工作能力。在工作中，我們踏踏實實工作，認認真真完成領導交辦的工作任務，將每一項工作做到極致，做到最好。用我們的工作成績，贏得領導的認可。這是最基本的工作，做好了不一定能讓領導非常賞識你，做壞了，絕對會讓領導把你從他的心腹名單中剔除。

我們要憑藉自己的工作態度。工作，總有一些難啃的硬骨頭，一些難乾的苦活累活。我們要勇於挑起重擔，敢於承擔責任，不怕苦，不怕累，遇到困難衝鋒在前，不怕你沒有解決問題的方法和手段，就怕你沒有勇氣和毅力。在困難工作中，才能讓領導認清你，更加信任你。這很關鍵。

任何一個優秀的領導，都希望他的團隊中，都是精英。你要想讓領導賞識你，你得展示出你的價值，表現出你的個人能力。讓領導覺著，你是必不可缺的。

二是尊重尊敬領導，展示自己的品德。

領導選人用人，不僅講究個人的工作能力，更注重一個人的人品和道德素質，德才兼備的人才，才是他們最喜歡的。

我們要尊重領導，維護領導的權威。服從領導的工作安排，尊重領導決定，認真貫徹領導的意圖，在工作中尊重領導的一言一行，維護領導權威，不與領導在公眾場合發生頂撞行為，對挑戰領導權威的行為敢於作鬥爭。

我們多與領導進行溝通交流。在工作中，養成勤於向領導溝通匯報的良好習慣，遇事多向領導請示彙報；遇到困難，多向領導請教，聽取他們的意見和建議；工作開展情況，要適時地透過微信、簡訊、電話等方式告知領導，讓領導掌握你們工作的程序和進度。在生活中，多向領導彙報自己的思想動態，遇到困難多請教領導。你的主動溝通和積極彙報，會讓領導對你刮目相看。

我們要在生活中與領導結為朋友。在與領導相處的過程中，領導是工作中的領導。在生活中，領導可以成為我們的朋友。好的領導，在生活中不會將自己當做領導與自己相處。我們要和領導成為至交好友，多關心領導的個人生活，多幫助領導。讓領導覺著，我們就是他們的親人，而不僅僅是同事。

二是堅守交往原則，維護清白的關係。

在與領導交往中，很多人會迷茫，會猶豫。作為我們的領導，要不要給他們送禮，要不要經常請他們吃飯，逢年過節要不要表示一下心意？

這是與領導交往必須面對的一門課。

我曾經的一位領導，對我印象非常深刻。剛認識他時，到了過年，我想給他送禮，表達一下一年來對我的關心和幫助。但是，到了他的樓下，給他打電話，他卻堅決不要，不允許我請客送禮，不允許我搞這些低俗的事情，為此，他甚至在電話裡批評教育我。

為此，我在反思，與領導交往，尤其是與一定級別的領導交往時，我們應該怎樣交往？

清清白白交往，是最好的交往。我們與領導之間的關係，親密程度由我們之間的互相認可、互相尊重決定。請客送禮，只會讓領導感到我們很低俗。

好的領導，並不會在乎我們為他提供的物質。他也並不希望他的員工將心思放在這個上面。他更希望雙方之間的關係清清白白、堂堂正正。

作為個人，有時候覺著逢年過節，必須得給領導表示一下自己的心意。可是，該怎麼做呢？

名煙名酒、名貴字畫，這些都是絕對不允許的。我們可以透過一個祝福簡訊、一個祝福電話，在佳節到來之時，表達一下自己的心意。

領導在乎的，是你的忠心和誠意，而不是你的貴重禮物。

與領導相處，是一門高深的學問，需要我們慎重。一旦跟對了領導，有了好的領導當做自己的伯樂，我們的事業會更加的一帆風順。

以上是我的個人見解，如有不當之處，敬請批評指正！

在當下的社會時代，你想要和老闆搞好關係就要成為老闆的心腹。什麼是心腹就是對上你可以給公司解決問題對下承擔責任。你不管和老闆要有好的關係還要幫助團隊提升能力。雖然不知道你現在在公司什麼職位，我接下說的三點對你希望有幫助

1你自我能力的提升很重要（當下時代不光光是靠關係和會說維持）。

2你要學會解決老闆的問題，帶團隊上一個高度

3你要能給公司孵化出人才那你絕對是老闆的心腹了。以上3點你去做半年老闆就喜歡的你不要不要的