每個人都可以獲得時間自由和財富自由
一
消費就是在賺錢（創業）
如果你第一次接觸這個觀念，而且問遍了周圍親戚朋友，都不知道這是什麼意思，那要恭喜你了，你已經站在風口上，而且即將起飛
我們來算一筆賬
假定你的家庭一個月洗潔精平均消費3元，全年消費就是36元;
洗衣粉平均月消費5元，全年即消費60元:
洗澡用的沐浴露平均月消費10元，全年消費120元;
洗髮水平均月消費25元，全年消費300元;
牙膏平均月消費7元,全年消費就是84元;
預防疾病健康方面平均月消費300元，全年消費即3600元:
女士用於面板護理、美容方面月消費200元，全年消費2400元
這樣估算下來一個家庭平均每年在上述方面的最低消費至少6600元。
平時你可能都是在淘寶或者你家門口的商場裡消費了這6600元，商場給你打幾折?淘寶給你返回了多少錢？
區分消費與投資一個重要的標準就是，花出去的錢，能不能再給你賺回錢來
你在淘寶花的錢，那絕對是消費行為啊
二
假設你現在30歲，按照平均壽命76歲來算，至少還可以活46年。
在未來的46年當中，你將要在這方面把辛苦掙來的財富支出去30萬元以上，而你卻沒有一分錢的回報
不算不知道，一算嚇一跳吧
如果在這46年當中，你影響了100個朋友做與你相似的消費支出，那就意味著在未來的46年當中，你做了一個營業額超過3000萬元的生意!
按照生意的最低迴報率5%算，在未來46年的消費過程中，你應該有150萬元的收益!
如果這100個朋友再影響10個朋友，那就等於在未來46年裡，你將要做一個超過3億元營業額的生意，而你也應該創造了超過1500萬元的效益
可現實卻是，我們把本應該屬於我們的財富拱手送給了別人，自己一分錢沒得到
所以，我們每個人本都可以有個更好的人生，我們每個人都應該擁有上百萬甚至上千萬的財富
三
你有思考過這個問題嗎？是否應該重新樹立一下消費觀念呢？
其實消費就是在賺錢，在創業
消費也是創業這種消費模式在未來將成為主流
在未來生活和經濟發展中，買產品的人會成為賣這個產品的起點，且能在這個過程當中獲得應有的回報
這是未來商業形態當中一個非常重要的核心與趨勢。
當這個觀念深入人心的時候，一定會有更多的人自動成為好產品的傳播推廣者
重塑傳統商業的價值分配原則，好的利益機制會激發使用者的持續參與熱情，既可以幫助朋友，同時又能獲取一定的收益。
很多人渴望自由時間付出的同時也能帶來一定的利益，這是人性與趨勢
以後我們每個人，不但是企業的消費者，而且還會參與到企業的建設當中，成為合夥人
四
你為什麼會到淘寶，天貓去買東西？
大多數人無外乎這4個原因：
第一：便捷
第二：產品好
第三：更加省錢
第四：消費也能賺錢
以前是銷售了才能賺錢，以後是消費了也能賺錢，這是兩種完全不同的概念。
我們以當下最火的社交電商為例
以下內容來自與某社交電商創始人對話整理而來
創始人原話：我們為了讓產品更好，一直在精選平臺的產品，這些精選的產品和供應商，就會全力配合做好品質控制、價格控制和服務承諾。
所以精選優質產品和供應鏈，讓產品變的更好，全部是優質產品保障，全部是正品，這個是吸引消費者消費的第一個因素，消費者願意來
第二個因素就是更加實惠。
我們所有的產品會對標京東和天貓，定價必須保持一致或更低，不能出現任何高的情況，如果定價高了，那麼這個供應商就不能繼續合作。
這個是定價策略問題，一定會保證精選的產品定價更加有優勢，與此同時，在新模式裡面，有個非常好的獎勵，就是自消費獎勵。
不管是什麼級別的會員，任何人，任何消費者只要消費，均會享受20%的毛利返點。
定價策略+自消費返點，就可以保證有絕對的實惠性，這個就是消費者願意來的第二個因素。
消費者願意來的第三個因素，也就是跟所有平臺不一樣的，就是消費也能賺錢。
大家知道，以前的制度是靠銷售和團隊賺錢的，幾乎所有其他店鋪模式的平臺，也全是靠銷售業績賺錢的
我們新的發展方向就是消費就能賺錢
這3個政策就可以讓消費者無壓力的消費，打造消費自動波。
理解了這個再回頭來看看，大家為什麼要來的問題。
我相信，大家都是為了賺錢。如果只是為了自己省點錢，其實沒必要那麼辛苦。
今天有朋友反覆跟我說：如果天天要賣貨，我不想幹了，因為那樣，我把我的人脈都傷害了。
其實這句話我非常能理解，所以我們提前做了半年的準備。
其實每個人都希望成為老闆。那麼我們就為了想做老闆的人準備了一個全新的商業模式，讓大家成為合夥人，做平臺的老闆。
以前的制度叫代理制，大家是平臺的代理商，平臺獎勵大家是根據大家的業績進行獎勵的。你沒有業績，你就沒有獎勵。
我們以後的制度叫做事業制，大家是平臺的合夥人，平臺獎勵是根據大家的合夥人級別進行獎勵的，你的合夥人級別越高，你的獎勵就越高。
所以我們要給大家一個更持久，有尊嚴的事業，事業才是永恆的。
不投錢
大家放心，我不會讓大家投錢的，想投資也沒機會。大家彆著急，我今天先講理念，慢慢來。大家先按我講的理解。
很多人都知道我講過華為的，華為是怎麼給員工發分紅的。我就是參考華為的理念來設計我們合夥人模式的，我們要讓每個合夥人享受終身分紅
任正非可以讓華為員工有尊嚴，我們也可以讓每個合夥人有尊嚴。
在深圳，只要聽到華為員工，哇，有錢人！因為任正非把公司賺到的錢全部分給員工了。
那麼，我們就把平臺賺的毛利，也分給合夥人。我們會按全網最高的毛利分成，拿來獎勵給合夥人。
所以成為合夥人非常重要了，而且級別越高的合夥人，分紅就會越高，這個類似華為吧，華為的VIP應該年分紅也是過千萬吧。
事業制的模式，我們要形成3個自動波：第一就是消費自動波，第二就是團隊自動波，第三就是財富自動波。
透過這三個自動波，讓大家做一個優雅的事業合夥人，每天見下閨蜜交流一下投資創業機會，分享一下消費賺錢的樂趣。
然後我們會用更好的財富分配機制，讓大家賺到更多的錢。
人工智慧吧，火的不行，但有門檻，如果人工智慧發展起來，後果不敢想象，如果機器超越了人，人就不可能再超越過去，這是一個名人說的，忘了是誰了
每個人都可以獲得時間自由和財富自由
一
消費就是在賺錢（創業）
如果你第一次接觸這個觀念，而且問遍了周圍親戚朋友，都不知道這是什麼意思，那要恭喜你了，你已經站在風口上，而且即將起飛
我們來算一筆賬
假定你的家庭一個月洗潔精平均消費3元，全年消費就是36元;
洗衣粉平均月消費5元，全年即消費60元:
洗澡用的沐浴露平均月消費10元，全年消費120元;
洗髮水平均月消費25元，全年消費300元;
牙膏平均月消費7元,全年消費就是84元;
預防疾病健康方面平均月消費300元，全年消費即3600元:
女士用於面板護理、美容方面月消費200元，全年消費2400元
這樣估算下來一個家庭平均每年在上述方面的最低消費至少6600元。
平時你可能都是在淘寶或者你家門口的商場裡消費了這6600元，商場給你打幾折?淘寶給你返回了多少錢？
區分消費與投資一個重要的標準就是，花出去的錢，能不能再給你賺回錢來
你在淘寶花的錢，那絕對是消費行為啊
二
假設你現在30歲，按照平均壽命76歲來算，至少還可以活46年。
在未來的46年當中，你將要在這方面把辛苦掙來的財富支出去30萬元以上，而你卻沒有一分錢的回報
不算不知道，一算嚇一跳吧
如果在這46年當中，你影響了100個朋友做與你相似的消費支出，那就意味著在未來的46年當中，你做了一個營業額超過3000萬元的生意!
按照生意的最低迴報率5%算，在未來46年的消費過程中，你應該有150萬元的收益!
如果這100個朋友再影響10個朋友，那就等於在未來46年裡，你將要做一個超過3億元營業額的生意，而你也應該創造了超過1500萬元的效益
可現實卻是，我們把本應該屬於我們的財富拱手送給了別人，自己一分錢沒得到
所以，我們每個人本都可以有個更好的人生，我們每個人都應該擁有上百萬甚至上千萬的財富
三
你有思考過這個問題嗎？是否應該重新樹立一下消費觀念呢？
其實消費就是在賺錢，在創業
消費也是創業這種消費模式在未來將成為主流
在未來生活和經濟發展中，買產品的人會成為賣這個產品的起點，且能在這個過程當中獲得應有的回報
這是未來商業形態當中一個非常重要的核心與趨勢。
當這個觀念深入人心的時候，一定會有更多的人自動成為好產品的傳播推廣者
重塑傳統商業的價值分配原則，好的利益機制會激發使用者的持續參與熱情，既可以幫助朋友，同時又能獲取一定的收益。
很多人渴望自由時間付出的同時也能帶來一定的利益，這是人性與趨勢
以後我們每個人，不但是企業的消費者，而且還會參與到企業的建設當中，成為合夥人
四
你為什麼會到淘寶，天貓去買東西？
大多數人無外乎這4個原因：
第一：便捷
第二：產品好
第三：更加省錢
第四：消費也能賺錢
以前是銷售了才能賺錢，以後是消費了也能賺錢，這是兩種完全不同的概念。
我們以當下最火的社交電商為例
以下內容來自與某社交電商創始人對話整理而來
創始人原話：我們為了讓產品更好，一直在精選平臺的產品，這些精選的產品和供應商，就會全力配合做好品質控制、價格控制和服務承諾。
所以精選優質產品和供應鏈，讓產品變的更好，全部是優質產品保障，全部是正品，這個是吸引消費者消費的第一個因素，消費者願意來
第二個因素就是更加實惠。
我們所有的產品會對標京東和天貓，定價必須保持一致或更低，不能出現任何高的情況，如果定價高了，那麼這個供應商就不能繼續合作。
這個是定價策略問題，一定會保證精選的產品定價更加有優勢，與此同時，在新模式裡面，有個非常好的獎勵，就是自消費獎勵。
不管是什麼級別的會員，任何人，任何消費者只要消費，均會享受20%的毛利返點。
定價策略+自消費返點，就可以保證有絕對的實惠性，這個就是消費者願意來的第二個因素。
消費者願意來的第三個因素，也就是跟所有平臺不一樣的，就是消費也能賺錢。
大家知道，以前的制度是靠銷售和團隊賺錢的，幾乎所有其他店鋪模式的平臺，也全是靠銷售業績賺錢的
我們新的發展方向就是消費就能賺錢
這3個政策就可以讓消費者無壓力的消費，打造消費自動波。
理解了這個再回頭來看看，大家為什麼要來的問題。
我相信，大家都是為了賺錢。如果只是為了自己省點錢，其實沒必要那麼辛苦。
今天有朋友反覆跟我說：如果天天要賣貨，我不想幹了，因為那樣，我把我的人脈都傷害了。
其實這句話我非常能理解，所以我們提前做了半年的準備。
其實每個人都希望成為老闆。那麼我們就為了想做老闆的人準備了一個全新的商業模式，讓大家成為合夥人，做平臺的老闆。
以前的制度叫代理制，大家是平臺的代理商，平臺獎勵大家是根據大家的業績進行獎勵的。你沒有業績，你就沒有獎勵。
我們以後的制度叫做事業制，大家是平臺的合夥人，平臺獎勵是根據大家的合夥人級別進行獎勵的，你的合夥人級別越高，你的獎勵就越高。
所以我們要給大家一個更持久，有尊嚴的事業，事業才是永恆的。
不投錢
大家放心，我不會讓大家投錢的，想投資也沒機會。大家彆著急，我今天先講理念，慢慢來。大家先按我講的理解。
很多人都知道我講過華為的，華為是怎麼給員工發分紅的。我就是參考華為的理念來設計我們合夥人模式的，我們要讓每個合夥人享受終身分紅
任正非可以讓華為員工有尊嚴，我們也可以讓每個合夥人有尊嚴。
在深圳，只要聽到華為員工，哇，有錢人！因為任正非把公司賺到的錢全部分給員工了。
那麼，我們就把平臺賺的毛利，也分給合夥人。我們會按全網最高的毛利分成，拿來獎勵給合夥人。
所以成為合夥人非常重要了，而且級別越高的合夥人，分紅就會越高，這個類似華為吧，華為的VIP應該年分紅也是過千萬吧。
事業制的模式，我們要形成3個自動波：第一就是消費自動波，第二就是團隊自動波，第三就是財富自動波。
透過這三個自動波，讓大家做一個優雅的事業合夥人，每天見下閨蜜交流一下投資創業機會，分享一下消費賺錢的樂趣。
然後我們會用更好的財富分配機制，讓大家賺到更多的錢。