以前實體店，不管租金再高，很少有人說交不起租金，現在電商野蠻生長，就是不收房租，你可能連水電費都交不起。一個蘋果成本1塊錢，商家賣2塊，經過八級分銷，最後賣10塊，利潤9塊，每個分銷商平均得1塊錢利潤，哪一級出現問題，由該分銷商獨立處理，一個月賣1萬個，大家都可以賺一萬，一萬個蘋果養活了九個人，大家有條不紊各司其職，都有錢賺，良性市場。有人說，消費者受害了，但是，你想過沒有，我們也是這個市場的一角，我們作為中間商是賺錢了，消費畢竟只佔到我們支出的一小部分，你一個月賺1萬，會在乎掏100塊錢買10個蘋果嗎？自從電商野蠻生長以後，1塊錢的蘋果只賣1.2元一個，中間商全部死，平臺抽成5分，商家賺0.15元一個，一個月想要賺1萬塊錢，以前只需要賣1萬個，現在需要賣超過7萬個，成本投入是以前的七倍，所有的售後全部集中到了商家，商家還需要在售後加大投入，利潤更低了，在這個過程，貌似消費者收益了，但是作為消費者另外一個角色，中間商，你失業了，從商家到消費者，大家都虧了，八個失業，八個物流也只剩下一個了，死了七個，平臺一分錢抽成是不會跟你免的，因為商家利潤被壓縮到幾乎為無，所以物流也是賠錢賺吆喝，只求生存
第一，大環境不適合創業
第二，惡性競爭太多
第三，沒有誠信制度保護
第四，消費升級走入誤區
第五，創業成本太高
以前實體店，不管租金再高，很少有人說交不起租金，現在電商野蠻生長，就是不收房租，你可能連水電費都交不起。一個蘋果成本1塊錢，商家賣2塊，經過八級分銷，最後賣10塊，利潤9塊，每個分銷商平均得1塊錢利潤，哪一級出現問題，由該分銷商獨立處理，一個月賣1萬個，大家都可以賺一萬，一萬個蘋果養活了九個人，大家有條不紊各司其職，都有錢賺，良性市場。有人說，消費者受害了，但是，你想過沒有，我們也是這個市場的一角，我們作為中間商是賺錢了，消費畢竟只佔到我們支出的一小部分，你一個月賺1萬，會在乎掏100塊錢買10個蘋果嗎？自從電商野蠻生長以後，1塊錢的蘋果只賣1.2元一個，中間商全部死，平臺抽成5分，商家賺0.15元一個，一個月想要賺1萬塊錢，以前只需要賣1萬個，現在需要賣超過7萬個，成本投入是以前的七倍，所有的售後全部集中到了商家，商家還需要在售後加大投入，利潤更低了，在這個過程，貌似消費者收益了，但是作為消費者另外一個角色，中間商，你失業了，從商家到消費者，大家都虧了，八個失業，八個物流也只剩下一個了，死了七個，平臺一分錢抽成是不會跟你免的，因為商家利潤被壓縮到幾乎為無，所以物流也是賠錢賺吆喝，只求生存