建議找工作吧

轉眼間又到了2017的校園招聘了，不禁想起了去年此時的我們。從去年十月一回來，也就是從萬科的招聘會開始，我們幾個開始了我們的找工作之旅。為了能都找到好工作，我們幾個組成了找工作小團隊，資源共享，互幫互助，相互鼓勵，結果還不錯，一個和平區公路局選調生，一個一直自主創業做了老闆，一個恆大地產，一個天津市水務局，兩個華夏幸福基業，一箇中建三局我是富力地產。 最想說的一句話是：沒有應屆生找工作經歷的人生是不完美的。找工作的兩個月太鍛鍊人了，各方面都有了很大的提高。大家都不斷嘗試，不斷修正自己，最後都取得了一個相對滿意的結果。 多半年過去了，自己也一直在思考在沉澱，對於應屆生找工作也有了一定的心得體會。雖然工作很忙，還是寫出來供下一屆的學弟學妹們參考，希望大家可以少走彎路。

第一份工作很重要，因為他定位了我們的今後一個跳躍的平臺。比如一個人在一個行業排名第十的公司，那麼他今後差不多在10名以後的公司是隨便跳的。如果他一開始在一個排名100的公司，他很難一下子就跳到排名前幾名的公司。平臺不一樣，成長的程度也不一樣。 如果讓我在一個高薪、一般水平的公司和一個一般薪資水平但公司很牛逼這兩個中間選，我選擇後者。舉個例子，有一次很榮幸和咱們學校的一位校領導吃飯，和他挨著坐，他問我是哪個單位的，我說了什麼什麼公司，沒想到聽完了他馬上掏出名片給我，還向我諮詢了半天中國的房地產走向問題。當時很暈，我想也就我長得老，看不出是新畢業的。開個玩笑，說這個的意思就是想說找一份名企的工作對人際圈的拓展很有幫助，貌似社會很功利，同層次的人好溝通一些。 去年的我們也做了很長時間的無用功，差不多9月到10月每天都在投簡歷。各種行業的都投，也參加了很多公司的宣講會，比如華為、百度、騰訊…..覺得如果能進入這種公司很牛逼等等等等。後來我就問自己，如果被錄取了我去不去，後來答案是：我是學土木的我幹嘛去這種公司啊！我想做的是土木行業。於是做了很久的無用功。

其次，跨專業很難，跨專業找工作是拿自己的短處比別人的長處，也去我們會認為學這個專業的也未必比我們會多少，但是在人力資源眼裡專業限制是一條很難越過的鴻溝。公司就要這個專業的，不是這個專業的首輪差不多就得淘汰，每個公司都有每個公司的規定吧。因為一般的公司面試都得經過四五輪，即使人力資源那關過了後面的面試還有好幾輪呢。 從去年11月在公司的實習到今年6月份的轉正再到現在，感覺工作的還行，快樂談不上，但是很樂意從事這份工作。一輩子的時間很長，

其實對於大四應屆畢業生來說，參加校招是進入名企最好的機會，因為社會招聘普遍想要選拔有相關經驗的候選人，因此選擇合適的招聘渠道對於大四學生來說非常重要。

招聘渠道是組織招聘行為的輔助之一，企業透過招聘渠道來取得人才，從而對企業進行新年血液或者高階管理人員的補充，對於提升企業自身競爭力和完善規模化都有極為重要的作用。

總的來說，招聘一般分為社招和校招兩大類。

校招，即校園招聘。校園招聘也一般有兩種情況。

第一種，企業自主選擇學校，在校內進行宣講擴大其企業影響力，釋出其招聘資訊，來促進在校應屆生的簡歷投遞機率。在這種形勢下，企業有單獨的場地來進行宣傳，較為正規，但是由於企業本身定位和招聘崗位的侷限性，可能只能吸引一部分有意向或者專業定位較有針對性的應屆生。

在時間點上，校園招聘大致在春天和秋天進行，即春招和秋招。

秋招是校招的一個大頭所在，秋招的規模和質量都要比春招來得高。一方面是因為秋招在9-11月份左右進行，在這個時候的應屆生有工作意向的正在處於各種找工作狀態，而有考研或考博意向的會進行觀望和預演。因此，而且這個時候大多數的高階人才還沒有被簽約和預定，因此企業質量也會更高，也會用較好的待遇來吸引求職者的注意。而春招，大多數都是作為秋招未招滿的延續，在學生角度而言，下半年的應屆生會在春招的時候稍作了解和考察，以便於對招聘流程更為了解。

由於校招基本上面向於從高校剛剛畢業的畢業生，所以工作經驗什麼的都是浮雲。從簡歷上能夠表現出的除了各種校園經歷外，也只有各種實習經歷能夠展現一定的工作能力和水平了。企業每年對於應屆生的招聘名額會分為兩個部分，一個是秋招的候選人，一個是內部實習利用的人員，這個比例有可能是5:5，但也有可能是4:6、2:8這樣，所以對於在校生來說實習是很重要的一部分。正規的暑期實習，透過一段時間持續地實習，一定程度上模擬了就業後的相關生活及工作場景，另一方面也對職場和這類公司整體的運作有了些許瞭解。在求職過程中，豐滿的實習經歷，可以比他人有更大的機會留在自己想要發展的工作平臺。如果有幸進入了高階企業進行實習，那麼之後在就職過程中就能把這類經歷作為一個金字招牌來為自己打call。

一些正規的大型企業，其實習的通道開放地格外早。第一是因為在紛紛雜雜的簡歷中HR要進行初步的篩選和調查，之後再進行筆試面試的環節，這一系列的過程都需要時間去做支撐（你想想一個大企業哪有功夫每天去幹招實習生這事兒）。第二也是企業有對申請者的意向的一個時間考量。從投遞到篩選到最終的錄用，這一段漫長的時間需要時間也需要毅力去堅持。現在很多類似的情況：終面完成，恭喜被錄用，但是臨時反悔，決定另擇高就。這種情況下會對資源造成浪費，也會為企業帶來一定程度的損失。早進行篩選和錄取，可以為突發狀況留下緩衝時間。從實習的含金量情況看，同等條件下，暑期實習>寒假實習>日常實習。

麥肯錫的暑期實習已經開啟通道。Associate Intern

高盛

人才市場。人才市場大多由政府牽頭，為了促進就業以及在外學子的迴流，給予企業和求職者一定的優惠條件，有現場招聘的形式，也有進行人才登記進入資料庫統一管理。現場招聘往往會吸引大量的求職者，但是由於無門檻限制，求職者的質量也是參差不齊，甚至簡歷的真假性短時間內無法判斷，充斥過多無用資訊。雖然質不能保證，但是量還是可以有的。相反，人才資料庫的籌建，是地區為了保證人才不外流的一種手段，其資訊的真實性可以有保障。但是，畢竟大神在少數，沒被發現的大神更是少數，邀請的難度也會根據相關條件的限制蹭蹭蹭爆炸性增長。

人才機構。這一類的機構公司我們俗稱為獵頭。獵頭涉及的人才業務很廣泛，下至簡單的工作介紹，上至高階管理或研究人才的挖掘。企業透過獵頭來進行招聘，在某種程度上能夠節約大量的時間和精力，因為在獵頭一方已經做了相關的資料篩選和匹配度測試。相應的代價就是，企業與求職者都需要支出給獵頭服務的勞務報酬。

內推這個東東目前在中國企業中其實有著深厚的歷史淵源，曾經有一種很有中國特色的制度就是“頂班“，通俗點來將就是子承父業。演員王凱曾經就頂了他父親在新華書店的班。目前的企業內推制度，就是透過內部員工的推薦，繞過一系列的前期複雜各環節，直接進行個面這種後期部分。是一種新穎且高效的招聘制度。內部員工可以透過內推來獲得一定的福利，企業也因此可以獲得相應的人才，求職者得到了心儀的工作。因此，內推是一個一舉三得的招聘渠道。當然，這種好事不是常有的，內推的名額非常有限，能否取得內部員工的注意並且樂意幫忙，那就需要看求職者自個兒的交際溝通能力了。溫馨提示：內推涵蓋社招和校招兩方面，雖然可以免去很多環節，但是必要的考核還是會有。

內部招聘相比內部推薦而言，內部招聘是在已有的員工中，選拔優秀員工進入另外崗位部門或者上一層面。就是傳說中的升職加薪。

對於招聘者而言，招聘渠道的廣泛能夠從各個層面去發掘潛在的員工，對於求職者而言，現在越來越多的選擇空間是一把雙刃劍，有利也有弊。選擇少的時候，孤注一擲；選擇多的時候，卻越發迷茫不知所從。無論是企業還是個人，都需要把握好自身定位，確定規劃最合適的路徑和渠道。莫好高騖遠，也不要妄自菲薄，抓住機遇，面對挑戰。

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秋招，對於應屆生找工作來說是非常重要的求職機會。校招、網申自己找工作並不衝突，關鍵是要確定好自己的方向，有針對性的準備。

（一）由於高校眾多，名企校招一般會選擇重點城市的重點院校。如果你是985、211或專業性很強的院校畢業生，你可以把重點放在校招，留意企業的宣講會動態。因為能來這些學校校招的企業，相對來說比較靠譜。

（二）普通院校的校招，來的企業參差不齊，當地企業、中小企業、創業公司居多，招聘崗位比較基礎，比如銷售、客服、售後、店員這類的。如果你不太想向這個方向發展，則可以集中精力看看網申，投投招聘平臺的職業，以及一些面向應屆生的招聘網站及APP

（三）錨定職位，定向投簡歷。很多應屆生一份簡歷海投所有職位，投到最後自己都亂了，不知道投了哪些公司、哪些職位。你可以針對的整理出1-3個簡歷版本，區域所投遞的職位或行業。

（四）做好記錄。自己都投了哪些公司的哪些職位，最好做個記錄。面試了哪些公司，面試官提過哪些問題，自己是怎麼回答的。然後做一些總結和回故，參考學長們和經驗，以及網路上的資訊。再進行下一輪投簡歷，以及準備面試。

（五）要有心理準備。應屆生找工作不容易，沒經驗，大家都一樣，不要過度焦慮，但也不要放棄努力，希望總是在下一次，總會找到合適的工作。