這樣看似公平，實即隱患很大，處理不好，會造成解體。

這是真實的事情，是我以前的同事，他們都是好朋友在一起聚餐，商量合夥開一家模具廠，每人投資十萬元，後來真得開起來了，剛開始還可以，隨著生意一步步發展，有了起色，每個人都很高興，當時瞭解的人，都非常羨慕他們，一晃大半年過去了，到了年終，在利益分配方面，達不成統一意見，造成很大分歧，矛盾隨之而來.關係不斷惡化，生產經營受到重大影響，責任和義務無法落實，加上貨款回收波折，結果不幸解體。在沉重的教訓面前，說明再好的朋友在利益方面，不能合理分配都會帶來重大隱患，還有在企業股權分配方面，每人百分之二十股份也是個重大錯誤。

我個人覺得，即便是好朋友，即便是做任何事情，還是人少為妙，兩個人是伴兒，三個人是杈兒，人越多越容易積聚矛盾，因為每個人有每個人的思維方式，看問題的角度不同，很難意見統一化！別到時候連朋友都沒得做！

股權是一把雙刃劍，使用的好就是征戰沙場的利器。企業可以超常規發展。使用不當就會變成一把同室操戈的兇器，讓自己門店走向滅亡。

身為老闆，股權是你的第一堂必修課程。

很多企業家在剛剛開始創業的時候，往往容易感情用事過早的劃分股權，當然不是說早期劃分股權不好，只是這麼多年的實踐經驗告訴我們：早期創業者更容易均分股權為日後埋下巨大隱患。比如常見的兩人創業就是五五分，三個人創業就是三分天下，五人創業就各自佔百分之二十，並美其名曰為“公平”。

然事實卻是，這樣劃分的股權卻很少得到善終。

原因何在呢？一談到三分天下，恐怕華人最容易聯想到《三國演義》而縱觀整本三國，篇幅最多的恐怕就是打仗了，今天打董卓，明天打袁紹，再後來吳蜀聯盟打曹操，幾乎沒有一章是消停的，所以由此得知：三分天下絕對不是一種穩定的股權結構。

那平起平坐呢？當然也不算是一種很好的股權結構。君不見國內前著名連鎖企業“真功夫”的老闆蔡達標，當年和自己的親小舅子共同創業開了今日“真功夫”的前身“168蒸品店”，起步的時候同甘共苦抱團發展，而在股權方面正好就是“平起平坐”五五對開。但這種沒有人能說了算的股權結構，很容易就導致共苦的時候還能抱團，一旦賺錢而且是賺大錢，就會刺激到人醜陋貪婪慾望的一面，只要人的心態出現不平衡了，諸侯割據，蕭薔之禍的局面也就不遠矣。

另外在賺大錢後雙方很容易因為在利益和經營方向上的分歧分道揚鑣，如果一方或雙方比較甘於吃虧那還不會出現大問題，一旦雙方都針尖麥芒，往往會兩敗俱傷。蔡達標最後就因為感情問題導致的股權之爭，又導致的兄弟夫妻反目，被自己的親小舅子和前妻送進了監獄。

那麼什麼樣的股權結構才是相對安全的呢？

我們說一定要有一股獨大，企業裡就算有個二百五的老大也比沒有老大要強得多。

合理的股權結構如下：

1、要有老大的原則：

初創性企業老大最好佔67%以上

假如股東比例不能決策，就從公司章程裡面體現。

2、預留股權：

企業做之前都是負的，後期會越做越大，割出去的肉是難收回來的，這樣做進可攻，退可守。

3、退出機制

例如歐美國家結婚前都有萬一離婚財產分配協議。做公司就需要醜話先說在前面，對股東以後都有好處。

公司股權比例的5條生命線是：

1.67%擁有絕對控制權；

2.51%擁有相對控制權；

3.34%擁有一票否決權；

4.20%界定同業競爭權；

5.10%可以申請解散公司。

股權控制方式：

第一種，投票權委託最典型的是京東。京東上市之前燒了很多錢，劉強東的股份很少。所以，京東對後來的投資人都有前提條件，就是把投票權委託寫好——劉強東在上市前只有20%的股份，但是有50%的投票權。

第二種，一致行動人協議簡單來講就是，所有事項先在董事會內部進行民主協商，得到一致意見，否則就以老大的意見為主。

第三種，持股平臺針對於有限合夥。老闆可以把合夥人、員工的股份放在員工持股平臺上，以此把合夥人跟員工的股權全部集中到自己手裡。因為有限合夥分為普通合夥人和有限合夥人。普通合夥人即使只持有萬分之一的股份，這個持股平臺裡面的股份也都是他的，他可以代理有限合夥的權利。而有限合夥人主要是分錢的權利，基本是沒話語權。

第四種，AB股計劃AB股計劃通常是把外部投資人設定為一股有一個投票權，而運營團隊一股有10個投票權。例如劉強東一股有20個投票權，所以他總夠有將近90%的投票權。

總之，切記：千萬不要平分股權，千萬不要平分股權，千萬不要平分股權。重要的事情說三遍。

在好的朋友，在金錢利益面前，到了一定的地步，將一文不值！

做買賣，開工廠，有能力就自己幹，沒有能力和水平，乘早拉倒！

不管是幹啥買賣，開什麼樣的工廠，千萬別和朋友親戚合夥。

剛開始時還行，萬一稍有不順，定有人從中抽股，真到那時，讓你哭笑不得，抽身不能。

在說，恩愛夫妻還能分道揚鑣，更不用提什麼親戚朋友了。

舉個例子，很早以前，我哥倆和我姐夫合夥開豆腐房，我三哥在家裡做豆腐，豆腐渣買了我三哥張起，三姐夫賣豆腐，賣完豆腐錢貪汙，最後，我三家是不歡而散，結局是十分不快，向這樣的例孑，他並非少數，但願人人有個清醒的頭腦！

不可能應該4個人百分之十九一個人百分之二十四，點一個人負責任不分會無頭鳥公司長久不了，都說算公司幾個月完蛋了！