面對有背景但不聽話的員工一定要揚長避短，這樣對公司會非常有好處

不管任何一家公司，不管國企還是民營企業，不管國內還國外公司都存在有背景的員工，之前好多國外公司不都向某些能力並不出色但有門路人嗎？這說明有背景的員工有可用的一面，但同時有背景的員工也是最難管理的員工，因為他們在某些方面確實對公司起到重要作用，所以這類員工往往憑藉自己背景而成為公司管理上的毒瘤，下面我從一個案例給你一些建議

我曾在一家公司遇到部門財務總監是有背景的，她的能力是因為關係緣故擔任重要的融資角色，這也是她的關鍵能力，也是公司非常需要的，所以人就有點飄，除Quattroporte外的話基本聽不見，隨著公司業務越來越大，她根本沒有能力做財務職責內的專業工作，如風控、內控、財務報表、報表合併、財務制度與體系搭建等等，最後我找到老闆溝通這個問題並提出我的建議：一、給她一定的時間和機會，完成財務當前需要的重點工作項、列入月度KPI考核；二、她可以選擇讓賢做Quattroporte助理，主要工作是協助做融資工作和Quattroporte指定工作，公司另找財務總監；三、她提出來除財務總監外的其他崗位，公司高管認可評估後決定。最後由我出面跟她溝通，經過很愉快，她選擇第二項，其實我也知道她會選第二項，發揮專長，Quattroporte助理也有面子。

因此，面對有背景不聽話的員工，不能想當然地否定，有背景一定就有作用，我們一定要揚長避短而不是一概否定，當然如果遇到有背景又油鹽不進的刺頭員工也還有另外的辦法，就是天降大任，給他非常重的任務讓他去實施，而其要進行考核，如果他知趣應該會收斂，如果不知趣，下次繼續給他重任讓他擔當，如果每次都不堪大任搞砸，他還有那個自信？此次都厚顏無恥找藉口？這樣幾次我估計他會自己辭職的。

總之，身在職場，大家憑本事吃飯，背景只能吃一時，不能吃一世，有背景還加倍努力才是王者，沒有背景但加倍努力拼搏終有出頭之日。