能。主要是看你養什麼，取決於合作社成員的結構，更主要是社長的實力。一要領導能力，二要經濟實了，還要有大公無私，要有奉獻精神和犧牲精。科學的預測市場，因地制宜，選好一業，奮鬥吧，祝你成功。

可以的，現在好多這是這樣子搞的這也是一項創新，我們這裡就是這樣成了公司之後有人專門負責出錢有人專門負責包地有人專門負責公司運營，各進其長，這邊種的地然後後邊搞個養殖餵鴨的和餵雞搞在一起，然後出的糞撒到地裡面去增加產量全域性佈置綜合利用擴大綜合產量增加收入，有規模搞什麼都很好搞得，無論進貨還是賣貨都很有優勢的，統一進貨價錢方面可以省很大一部分直接就可以去廠家進貨，把中間商賺差價都給省去了。在賣貨方面也是很有優勢的可以找到哪些規模買家搞薄利多銷模式，一斤賺一點多了就不得了了，這在市場上很有優勢，很具備競爭力因為如果一個人去搞是很難發展起來的，所以必須搞這種合作共贏的模式才有發展。

沒有養殖基地的也可以成立合作社。

成立養殖合作社，因為當地沒有基地，首先要調查分析市場，主要想養殖什麼，它的後期投資需要多少，資金鍊是否能夠支撐後期生產，銷售以及市場研發。

當地沒有養殖基地，也具有兩面性，首先，當地沒有基地，沒有形成統一的品種聚集區，對於銷售、物流都會造成很大影響，這需要仔細調查市場，分析市場再做決定。另外，因為沒有養殖基地，正說明當地還有很多養殖資源沒有被開發，比如飼料供應鏈，農民沒有加入合作社等等原因，反而有利於將來合作社的發展，這些是有利於合作社後期發展的，也能給合作社帶來很大養殖成本的降低。還要向當地政府主管部門積極申請溝通，爭取政策的扶持。能夠取得相應政策的支援，有利於將來合作社良性發展。

要經過細緻縝密的市場調查，充分衡量沒有後方基地給合作社帶來的負面影響，沒有依託的合作社以後的發展方向，物流加工的成本，市場目標的定位，這些都需要充分的市場調研，一定不能盲目的進行投資，只有做到這些，才能取得良好的投資回報。