發表一下我的觀點:

個人覺得人都是自私的，如果這個專案一定能讓我飛黃騰達，我為什麼要跟別人分享。

合夥創業有很多原因，但我覺得最主要的是分擔風險，賺了大夥高興分錢，賠了就別抱怨。資源整合，畢竟一個人的資源有限，多條路子總是好的。

回到題目:

第一:有一定的經濟實力

第二:有一定的能力

第三:他身邊有能對創業有幫助的資源更好。

第四:人品很重要，眼光格局也很重要。現在已經不再是暴發戶的時代。

沒有永遠的朋友，只有永恆的利益，有時候關係在利益面前，顯得很蒼白無力。

你擁有什麼樣的思想，就會成為什麼樣的人，從而就會做出什麼樣的選擇。歸根結底，取決於你自己。

第一，你是什麼人，就願意跟什麼人在一起。借用稻盛和夫的成功方程式：成功=思維方式*努力*熱情。思維方式是一個做決定的底層邏輯，你有什麼樣的思維方式，就會選擇什麼樣的人。物理學上叫同頻共振，《戰國策》裡說：“物以類聚，人以群分”，佛家說為“感召”。實際上，看看你周邊的人，就知道自己是什麼人，你的外在就是你內在認知的投影。你若渴望那些讓你舒服的人來到你身邊，先要讓自己成為你渴望的人。

第二，拔高自己的格局和境界是根本的根本。一個三段棋手只能讀懂三段以下棋手的棋譜，但絕對讀不懂九段棋手的棋譜。同樣一個站在三層樓的人，跟一個站在三十層樓人，所看到的風景絕不一樣。因此，假如自己的心靈品質處在“庸人”的層面，是不可能遇上“君子”的，即便遇上也看不懂，會錯過。唯有提升自己的格局和境界，才能看到不一樣的“風景”，自然就會做出與之相應的選擇。

第三，提升自身的識別能力遠比選人更重要。言為心聲，行為心使，身為心役。我們選人往往會用眼睛看用腦子思維，但從來不問到底是誰在指揮我們的眼睛和腦子，幕後的“老闆”到底是誰？就好比我們只討論影片的好壞，卻從不關心電影背後的劇本一樣。就像軟體的程式不改，只去修改資料，演算法還是過去的演算法，其結果還是一樣的。選人，是在事上努力，提升自身的識別能力，那是在心上努力。所有的事，背後的演算法與邏輯都是心。事上努力事倍功半，心上努力事半功倍。

綜上所述，在創業的路上你願意跟什麼樣的人在一起，不是取決於別人是怎樣的，而是取決於你自己要成為什麼樣的人。你有一顆怎樣的心，就會成為怎樣的人，從而就會感召怎樣的人。