為什麼大多數人的工作狀態都是當一天和尚撞一天鐘，問題出現在哪裡，該如何解決。我的答案是：能夠當一天和尚撞一天鐘的都是合格和尚。

第一點：什麼是守住本分

當一天和尚撞一天鐘就是守住本分。這樣的員工在職場裡面是那種只要拿一天的工資就絕對會做一天的事情，如果沒有額外工資就絕對不會上班的員工。這種是合格的員工。

很多職場上的員工是拿錢不做事的員工。一個領導在工作間隙突擊去一下辦公室就可以看到辦公室裡面的員工有些在網上聊天，有些在吃零食，有些在彼此之間八卦，還有一些在工作。這些工作的就是做一天和尚撞一天鐘的人。

這種員工樓主你覺得他們不好？哪裡不好，是因為他們沒有打著雞血免費為你幹活，是因為他們沒有免費燃燒自己讓你功成名就？

做人不要太自私，能得到這樣的本分員工是應該好好珍惜的，能打雞血為你流血流汗的那是你爸媽，不是每個人都是你爸媽的。

第二點：怎麼解決

我的理解是樓主希望員工鬥志滿滿天天免費為自己加班工作，這種屬於理想。當然理想也是可以實現的，只要錢夠就可以了。

樓主你願意付兩倍的工資，這些守本分的員工一定會願意用兩倍的時間來幫你做事，這就是僱傭本分人的好處。

總結：希望別人免費燃燒自己給你鋪路是不可能的，想要別人燃燒自己，可以，拿錢來。

在職場工作的時間越長，對工作的熱情就會越低，最後慢慢的失去了積極性。確實，每天做同樣的事情，面對同樣問題的發展，確實都會產生職場倦怠，在面對這些問題時如何保持你對工作的熱情呢？

因為你一直處於平平淡淡，無慾無求，或者不求上進的工作狀態，失去工作熱情是比較正常的去事情，你只有不斷的尋求挑戰，不斷的突破，對待工作的態度也就想當然的開始改變。

如果你覺得你達不到你自己的目標，那麼只能說明你的目標太過模糊不清，讓自己失去了前進的的動力。真正能夠激勵你不斷前進的是一個明確而又具體的遠大的目標。

職場的人際關係也是非常關鍵的，要知道你所交往的人會在很大程度上改變你的生活，去結交那些支援你並且希望你開心快樂和成功的人，那麼你對待生活和工作就會更有熱情。

如果你現在處於事業動盪的波峰時，那麼你就要懂得給自己安排一個休整點，當你獲得一段時間的休整之後，再重新投入工作會更加的有激情和動力。

學會謙虛是非常有必要的，但競爭會讓你更加深刻的認識自己，瞭解自己的不足，要知道，超越自己比超越別人更重要。

無非就在於壓力和利益驅動。壓力就像有人推著，利益就像有人拉著。如果你揹負了壓力，而你面前對你的工作又有獎勵的話，你自然會努力工作。當你既無壓力，也無利益驅動的話你也自然會沒有動力。還有一種情況就是有壓力，但無利益，這樣你的上進心會逐漸被時光消磨，最終昏昏度日。

從開始工作開始，我們必將會陷入日復一日地工作的境地，久而久之對工作失去激情。對工作中失去了激情，往往在工作中會覺得無聊，會產生心理倦怠感，幹一天是一天的心理，那麼工作沒有了激情該怎麼辦呢？

1、設定目標

沒有目標，是工作沒有激情的一個很大的原因，當人們的行動有了明確目標的時候，並能把行動與目標不斷地加以對照，進而清楚知道自己的行進速度與目標之間的距離，人們行動的動機就會得到維持和加強，就會自覺地克服一切困難，努力到達目標。在工作中設定一些小目標，讓自己在平凡中感到成功的喜悅。

2、認清事實

工作中沒有激情，才是正常的，激情不斷才是不正常的。就像馬雲、雷軍，他們每天也不一定在做影響公司生死存亡的決定，他們大多數都過得忙碌甚至平淡，只有沉下心來，才能打磨自己的工作能力。

3、學會享受生活激情

你現在要做的就是停下腳步，重新審視自己，來找到啟用你本真的那塊肉。

你好，正如你所說的那樣，大多數的工作狀態都是“當一天和尚撞一天鐘”。我覺得這種情況是很普遍的，因為大多數人都只是把工作當作謀生的手段。如果要解決這個問題，需要公司和員工共同努力。

對於大多數人來說，工作只是謀生的手段，獲取金錢是工作的唯一動力，所以才會造成“當一天和尚撞一天鐘的”現象。

造成這種現象的主要原因有以下四個:

工作不是自己喜歡的，所以員工沒有工作的積極性；

工作內容過於簡單枯燥；

員工看不到晉升機會；

沒有公平合理的獎懲體系，做多做少一個樣，做差做好一個樣。

為了提升員工工作的積極性，公司不但要為員工創造良好的工作條件，而且要營造積極的工作氛圍。

通常來說，公司可以採用以下措施：

在公司可承擔的情況下，儘量改善員工的工作環境；

不要把員工當作一顆“可有可無的螺絲釘”，應該把員工當作有血有肉的人來看待，平時要多關心員工；

建立合理的獎懲體系，構建“多勞多得”的企業文化；

建立公正、公平和公開的晉升體系，讓員工有幹勁有盼頭。

對於個人而言，工作帶來的不僅僅是金錢，我們還在工作中實現了自己的價值和建立了社會關係。

透過努力工作，我們的收穫可以體現在以下兩個方面：

個人能力獲得提升，有助於獲得更好的職位、更高的收入和更高的社會地位；

個人在組織中的價值會得到進一步的認可，可以在組織中發揮更大的作用。

總的來說，為了解決提升員工的積極性，公司應該建立積極的企業文化和獎懲制度。對於個人來說，要樹立“工作不僅是謀生的手段，同時也是個人發展的一部分”的觀念，這樣才能長久保持積極主動的工作狀態，進而獲得更好的生活。

當一天和尚撞一天鐘，也就是遇事敷衍，得過且過，混日子的意思，是消極、不求上進、消極怠工、沒有集體利益和大局觀的體現，在職場中常見的一種現象，尤其發生在上了一定年齡的人身上。

微妙大師認為，出現這種現象的原因主要是：自身原因、工作環境、管理制度。

這樣的人安於現狀、不思進取、對用老思想應對新問題，歸根結底還是自身思想墮落、缺乏危機意識。尤其是一些上了年紀的人，學習能力下降，做事能推則推，對生活、工作沒有新的願景，很容易出現“當一天和尚撞一天鐘”的現象，總想“人到中年，安靜的做個和尚，敲好自己的鐘，走好自己的職場，也過好自己的人生。”

如何解決呢？

個人層面的也只能靠自己解決，加強工作觀念、樹立正確的全大局觀。比如：工作時間清閒，可以利用閒暇之餘學習工作技能，提升自身業務能力，所謂“技多不壓身”；也可以學習其他業務外的技能（若可能），拓展自己的思維。

提及工作環境，就不得不提到“破窗效應”了，職場中有人不準守規章制度，不按程式辦事，違反規定，就可能引起其他人爭相效仿。體現在：

1.薪酬待遇不高，員工對工作沒有熱情及歸屬感；

2.工作乏味，重複頻繁的工作導致員工工作熱情的喪失；

3.無好的職業發展規劃，員工按部就班的工作，喪失新鮮感；

4.缺乏競爭環境，導致工作無激情，沒有你爭我趕的氛圍；

5.缺乏文化，沒有形成一個較好的工作環境文化氛圍。

缺乏以上因素的工作環境，一個積極主動的人也會因環境的影響變得“當一天和尚撞一天鐘”。

如何解決呢？

工作環境是多數人形成的，想一時改變恐有困難，這也要求自身要有自控能力、不隨波逐流的能力，在工作環境下以身作則，做出表率，樹立良好的榜樣。自己也是工作團隊的一分子，也不能任之惡化工作環境。

面對工作人員“當一天和尚撞一天鐘”的清醒，管理者有沒有想到管理制度是否有漏洞？獎懲機制是否不健全？競爭機制是否待完善？文化氛圍是否濃厚？......

比如在公務員系統中，消極應付、推諉扯皮，正是官僚主義作風的一種突出表現，其中便有許多“為官不為”的表現，有的“懶政”現象突出，有的不敢擔當、不願負責，當“太平官”、“逍遙官”；還有諸如口號響噹噹、服務冷冰冰，在位不在崗，等等。這些均已經被國家制度化，納入懲戒範疇。

如何解決呢？

管理者層面，做到上有頂層設計，下有貫徹執行不打折，從管理制度、獎懲機制、公平競爭機制、文化氛圍等方面落實，這樣不僅提高員工積極性，也給團隊帶來活力，達到持續發展。

綜上所述，要解決這些問題，“一個巴掌拍不響，需要個人和單位的共同努力”，對於個人來說，工作不僅是謀生存，而且還要謀發展。這樣才能使“當一天和尚撞一天鐘”的窘境向富有活力、你追我趕的工作狀態轉變。

在我們周圍，當一天和尚撞一天鐘的人太多了。

好多企業，工廠都是私人的，獎懲制度不分明，企業工廠制度成擺設，員工也沒有歸屬感，大多數人都把工作當成了一種掙錢的方式，而不是實現自身價值的一種體現。還有一部分人為了生活，選擇了自己不喜歡的工作，得過且過，上班就是為了養家餬口。另外，有的人本身就好吃懶做，思想不健全，沒有正確的人生觀，也沒目標，所以就養成了做一天和尚撞一天的工作狀態。

還與生活，工作環境有關，在一個氛圍不是很好的工作環境中，隨大流，也是一個普遍現象）

第一，讓員工充分了解自己，讓他們覺得工作並不是為了賺錢，而是為了體現人生價值，用人要不拘一格，給員工充分的信任，將員工與企業捆綁在一起，放手使用，讓他們有更多的權力，才會提高工作積極性。

第二，沒有目標，就用目標激勵員工，設定公司長期和短期目標，併為成功實施準備條件，用考核制讓員工一心一意為公司目標去奮鬥，有成就感。

第三，用團隊的方式設定團隊意願，讓員工勁往一處使，集思廣益，充分發揮個體力量，每個人都是團隊的一分子，培養團隊精神。

第四，用制度管理團隊，管理者必須以身做則，潛規則不能代替制度，才能使員工覺得公司正規，而不是一盤散沙。

最後，要用實際成績來衡量員工的表現，評績效考核，獎懲分明，才能使他們更有成就感，必然提高效率。

只有從思想，行動等方面去解決，必然能達到理想效果。

我在職場，其實這個跟工作情況，工作環境，個人興趣愛好，資薪，等等息息相關。

1，像我這樣的人；不敢面對現實。

2，沒有對自己進行一個合理的定位，和人生規劃。

3，對生活不負責。

這個問題的表述可能不是特別準確，本人也不是特別贊成。

因為我不認為大多數人的工作狀態都是當一天和尚撞一天鐘，如果是那樣的話，老闆領導也不答應

那沒有人是得過且過，當一天和尚撞一天鐘嗎？那肯定也有！只是很小的部分。

有的人身體不好，工作的強度超過了身體的承受能力。但是他自己本身沒有辦法去尋找更合適的工作或者崗位。只能咬牙堅持，但有時候身體確實吃不消，難免工作起來有點讓人覺得懶懶散散的樣子。

有的人是心理問題。自己本來不喜歡這個工作，只是迫於某種壓力才從事的這個工作。或者跟公司領導，同事相處不好，覺得自己被排外了，所以工作起來沒有勁頭，甚至故意消極怠工。

有的人本身就很懶惰，不喜歡工作，每天對他來說都是混日子，不在乎工作的績效，不在乎領導同事的評價。

及時發現及觀察公司員工的工作狀態及身體情況，發現有身體不適應相關工作的，及時調整到其它工作崗位。

完善公司的管理制度，嚴格管理，制定相應的懲罰措施，例如：末位淘汰制等

完善公司的薪酬制度，獎罰分明，不整大鍋飯，多勞多得。讓有能力者有很好的晉升渠道。

公司不養懶人，對工作懈怠者，教育無效，及時開除，以免影響整個公司的工作態度。

工作有時候過於沉悶，工作狀態難免開小差，產生一定的牴觸心理。公司可適當組織活動，如拓展活動等。

適當寬鬆自由的工作環境也可以避免工作的時候開小差。

現在才明白，許多人說人家和尚、當一天和尚撞一天鐘，這樣不對，那麼、問題來了？難道讓人家和尚，當一天和尚撞兩天鍾嗎？呵呵