美妝社群APP排行榜
得女性消費者得天下？
市場上總盛行這樣一句話“得女性消費者得天下”。
也正因如此，不少企業都盯上了女性化妝的這塊市場，推出了工具類的美妝社群APP。這類APP有一個共通點，即幫助使用者掌握美妝技能。
這些企業在初創期時大都將那句話奉為箴言，目光盯緊的是女性化妝背後的盈利空間，但隨著同類美妝社群APP的進入，競爭隨之加劇，在總量有限的前提下，人口紅利漸失，不少企業進入瓶頸期。
面臨外在的生存壓力，及時進行策略調整和規劃佈局成為這類APP再次取得成功的關鍵一步。久而久之，那些將格局放大，將目光放寬，一邊抓體量一邊抓內容的企業在美妝社群這個行業得以生存和發展。
現在美妝社群早已褪去了“女性專屬”的標籤，成為了潮男潮女的共享平臺。因而再將“得女性消費者的天下”這句話應用在美妝社群領域，很大程度限制住了平臺的格局，拉低了市場的包容性。
可見，“得女性消費者得天下”這句話並非放到任何行業都管用。
美妝社群APP雖然潛在市場巨大、未來的發展不可估量，但同樣也面臨著曇花一現的困局。
因此，美妝社群如何在內容上將眼光放遠、與時俱進、吐故納新；如何留住使用者、增強使用者粘性便成了這類APP的開發商或創始人理應思考的話題。
型別單一，內容並不單一
從當前做得比較好的美妝社群APP來看，都在一定程度上做到了使用者分流，即APP的型別雖然單一，但其涉及的模組和功能並不單一。
從基本的功能來看，美妝博主在平臺上分享自己的美妝心得，需要學習美妝的使用者根據自己的能力水平，學習自己尚未掌握的技能。同時，對於自己有疑問的地方可以在平臺上留言，等美妝博主解答，這種模式無疑形成了一種使用者與使用者之間的互動，賦予了平臺溫度。
再從美妝社群APP延伸出來的功能看，最具商業性的便是網購功能。平臺上不少美妝博主在講解化妝技巧時會談及自己使用的化妝品牌，使用者會從博主的推薦和使用者的評價來綜合考慮產品的資訊以及價效比，如果自身有需求，便可以從平臺上購買該產品。
美妝社群APP已然成了使用者獲取美妝資訊的第一渠道，因此，在平臺推出網路購物功能具有很大的使用者優勢，不僅能夠盈利，還能為使用者帶來便利，使用者只需在同一平臺上選中心儀產品併購買，能夠節省不少時間。
除了在內容上下功夫之外，不少美妝社群APP為了留住使用者還力邀一些明星、美妝達人加入平臺進行分享，這些大IP背後本就有著大量的粉絲群，因而他們在平臺上釋出內容後，會吸引不少粉絲“圍觀”，併為其埋單，實現粉絲經濟合理變現。
例如，小紅書上偶能見到林允、江疏影等分享自己的用品心得，而美啦上則有Angelababy、南韓美妝達人Pony等分享自己的化妝影片。因此，靠當紅的明星達人入駐平臺，也是不少美妝社群APP留住使用者的一大手段。而抹茶美妝的運營模式與前兩類美妝社群APP不同，更類似於當前的短影片平臺抖音、快手，旨在用短影片內容幫助使用者提高顏值。
現在，小紅書和美啦都在擴充套件其業務範疇，不僅停留在美妝功能分享上，也涉及當前潮流青年關注的時尚、運動、搭配、母嬰、讀書、旅行等方面，以拓展社群內容來增加使用者總量。
其實，如何俘虜使用者的心，在很大程度上取決於平臺釋出的內容，以及內容的背後所體現出的企業價值觀。小紅書之所以能有今天的成就，與毛文超的決策理念是分不開的。
當他在創立小紅書時，他並沒有想過靠小紅書能不能賺錢，而是他知道他在做的事情是他感興趣的一件事。他曾說過這樣一句話：“我很明確自己想要做什麼。其實不是每個人都適合創業，而我經過了兩年在斯坦福的思考，我覺得我還是很喜歡自己做一些事情，無論這件事情最終的結果會如何。”
正因為他清楚自己的使命，才能清晰的賦予企業使命，成功才會接踵而至。
發揮社群電商優勢，引發“攀比效應”
對於美妝社群APP來說，社群電商或是較好的一個歸宿。近幾年，隨著移動網際網路的發展，社群電商也深入人心，並且成為了垂直細分市場的切入點和淘金點。
社群電商作為具有社群屬性的電商平臺，使用者可以在社群網站內進行交易，無疑在很大程度上提高了使用者購買效率，而且相對於普通的電子商務來說，社群電商更具有針對性，實現精準營銷。
對於商家而言，社群電商的精準營銷效果更加突出，幫助品牌更有效地滲透優質使用者，實現銷量快速可持續的增長，從而降低了營銷成本，甚至省去了線上推廣以及宣傳費用。無疑社群電商模式對使用者和入駐商家來說實現了雙贏，社群電商平臺也能得到進一步發展。
此外，隨著平臺使用者規模不斷擴大，網路社群也成了時尚的主流，使用者在社群裡具有較強的互動和分享性，使得社群裡傳遞的資訊成為影響使用者消費決策的重要因素。
因此，在美妝社群APP中，不少美妝達人和一些使用者在分享化妝品時，通常會形成一種“攀比效應”。即一個消費者對某種商品的需求不僅受到該種商品價格的影響，也會受到其他人對該商品需求的影響。攀比效應是一種典型的連帶外部正效應，如果某個商品是熱銷爆款，不少消費者會跟隨大眾的視角同樣的去購買該商品。
其實，化妝品中口紅是攀比效應最為明顯的一類產品，市面上最為熱銷的無非就是聖羅蘭、蘭蔻、迪奧幾個品牌，對於酷愛化妝的女性來說，一支聖羅蘭口紅基本上是人手必備的化妝聖品。
對於美妝社群APP來說，理應利用好其社群屬性，充分發揮電商優勢，透過平臺特性引發“攀比效應”，實現使用者量朝著營業額方向的轉化。
結語
其實，美妝社群網際網路平臺的發展尚未完全成熟。從當前的應用市場看，做得好的美妝社群APP屈指可數。這樣的市場現狀無不透露著當前的美妝社群行業仍是藍海一片，充滿著商機。但有發展前景並不意味著企業能夠盲目入局，如何做好佈局規劃是企業試水美妝社群的前提。
單靠美妝教學內容留住使用者的可能性不大，而是應當結合當前風向，把握住機遇，儘可能的將平臺屬性與“新商機”耦合，實現長遠發展。
無論美妝社群最終如何進行業務拓展以及是否入局社群電商，若想從根本上把企業做長做久，歸根結底還是要明確企業在最初設立平臺時的使命和價值觀。既然選擇美妝類市場，就自然而然地明確了企業的使命和責任。通俗地講，無非就是做好美妝相關的資訊服務，讓人們透過平臺遇到那個更美的自己。
在企業創立之初，沒有必要緊盯著營業額，而應是去思考如何真正的將使用者服務好。當用戶使用自家平臺時能夠切實的感受到該平臺對於她來說有著怎樣的價值，使用者的留存問題自然不會成為企業生存發展的路障，因為，當用戶真正掌握了化妝技能時，還可以在平臺作為一個內容釋出者的角色出現。
所以，有的時候並不是沒有路，而是路一直在那裡，只是你在忙於追逐，未能發現。
於人生如此，於經營企業亦是如此。
我在武漢.漢陽。我這裡推存沃爾瑪超市一條街。有美妝美甲動人麗裝嘟有。可以靈動選擇需要滴妝顏。也可以自己畫妝，買BB霜囗紅簡妝一下。
美妝社群APP排行榜
得女性消費者得天下？
市場上總盛行這樣一句話“得女性消費者得天下”。
也正因如此，不少企業都盯上了女性化妝的這塊市場，推出了工具類的美妝社群APP。這類APP有一個共通點，即幫助使用者掌握美妝技能。
這些企業在初創期時大都將那句話奉為箴言，目光盯緊的是女性化妝背後的盈利空間，但隨著同類美妝社群APP的進入，競爭隨之加劇，在總量有限的前提下，人口紅利漸失，不少企業進入瓶頸期。
面臨外在的生存壓力，及時進行策略調整和規劃佈局成為這類APP再次取得成功的關鍵一步。久而久之，那些將格局放大，將目光放寬，一邊抓體量一邊抓內容的企業在美妝社群這個行業得以生存和發展。
現在美妝社群早已褪去了“女性專屬”的標籤，成為了潮男潮女的共享平臺。因而再將“得女性消費者的天下”這句話應用在美妝社群領域，很大程度限制住了平臺的格局，拉低了市場的包容性。
可見，“得女性消費者得天下”這句話並非放到任何行業都管用。
美妝社群APP雖然潛在市場巨大、未來的發展不可估量，但同樣也面臨著曇花一現的困局。
因此，美妝社群如何在內容上將眼光放遠、與時俱進、吐故納新；如何留住使用者、增強使用者粘性便成了這類APP的開發商或創始人理應思考的話題。
型別單一，內容並不單一
從當前做得比較好的美妝社群APP來看，都在一定程度上做到了使用者分流，即APP的型別雖然單一，但其涉及的模組和功能並不單一。
從基本的功能來看，美妝博主在平臺上分享自己的美妝心得，需要學習美妝的使用者根據自己的能力水平，學習自己尚未掌握的技能。同時，對於自己有疑問的地方可以在平臺上留言，等美妝博主解答，這種模式無疑形成了一種使用者與使用者之間的互動，賦予了平臺溫度。
再從美妝社群APP延伸出來的功能看，最具商業性的便是網購功能。平臺上不少美妝博主在講解化妝技巧時會談及自己使用的化妝品牌，使用者會從博主的推薦和使用者的評價來綜合考慮產品的資訊以及價效比，如果自身有需求，便可以從平臺上購買該產品。
美妝社群APP已然成了使用者獲取美妝資訊的第一渠道，因此，在平臺推出網路購物功能具有很大的使用者優勢，不僅能夠盈利，還能為使用者帶來便利，使用者只需在同一平臺上選中心儀產品併購買，能夠節省不少時間。
除了在內容上下功夫之外，不少美妝社群APP為了留住使用者還力邀一些明星、美妝達人加入平臺進行分享，這些大IP背後本就有著大量的粉絲群，因而他們在平臺上釋出內容後，會吸引不少粉絲“圍觀”，併為其埋單，實現粉絲經濟合理變現。
例如，小紅書上偶能見到林允、江疏影等分享自己的用品心得，而美啦上則有Angelababy、南韓美妝達人Pony等分享自己的化妝影片。因此，靠當紅的明星達人入駐平臺，也是不少美妝社群APP留住使用者的一大手段。而抹茶美妝的運營模式與前兩類美妝社群APP不同，更類似於當前的短影片平臺抖音、快手，旨在用短影片內容幫助使用者提高顏值。
現在，小紅書和美啦都在擴充套件其業務範疇，不僅停留在美妝功能分享上，也涉及當前潮流青年關注的時尚、運動、搭配、母嬰、讀書、旅行等方面，以拓展社群內容來增加使用者總量。
其實，如何俘虜使用者的心，在很大程度上取決於平臺釋出的內容，以及內容的背後所體現出的企業價值觀。小紅書之所以能有今天的成就，與毛文超的決策理念是分不開的。
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對於美妝社群APP來說，社群電商或是較好的一個歸宿。近幾年，隨著移動網際網路的發展，社群電商也深入人心，並且成為了垂直細分市場的切入點和淘金點。
社群電商作為具有社群屬性的電商平臺，使用者可以在社群網站內進行交易，無疑在很大程度上提高了使用者購買效率，而且相對於普通的電子商務來說，社群電商更具有針對性，實現精準營銷。
對於商家而言，社群電商的精準營銷效果更加突出，幫助品牌更有效地滲透優質使用者，實現銷量快速可持續的增長，從而降低了營銷成本，甚至省去了線上推廣以及宣傳費用。無疑社群電商模式對使用者和入駐商家來說實現了雙贏，社群電商平臺也能得到進一步發展。
此外，隨著平臺使用者規模不斷擴大，網路社群也成了時尚的主流，使用者在社群裡具有較強的互動和分享性，使得社群裡傳遞的資訊成為影響使用者消費決策的重要因素。
因此，在美妝社群APP中，不少美妝達人和一些使用者在分享化妝品時，通常會形成一種“攀比效應”。即一個消費者對某種商品的需求不僅受到該種商品價格的影響，也會受到其他人對該商品需求的影響。攀比效應是一種典型的連帶外部正效應，如果某個商品是熱銷爆款，不少消費者會跟隨大眾的視角同樣的去購買該商品。
其實，化妝品中口紅是攀比效應最為明顯的一類產品，市面上最為熱銷的無非就是聖羅蘭、蘭蔻、迪奧幾個品牌，對於酷愛化妝的女性來說，一支聖羅蘭口紅基本上是人手必備的化妝聖品。
對於美妝社群APP來說，理應利用好其社群屬性，充分發揮電商優勢，透過平臺特性引發“攀比效應”，實現使用者量朝著營業額方向的轉化。
結語
其實，美妝社群網際網路平臺的發展尚未完全成熟。從當前的應用市場看，做得好的美妝社群APP屈指可數。這樣的市場現狀無不透露著當前的美妝社群行業仍是藍海一片，充滿著商機。但有發展前景並不意味著企業能夠盲目入局，如何做好佈局規劃是企業試水美妝社群的前提。
單靠美妝教學內容留住使用者的可能性不大，而是應當結合當前風向，把握住機遇，儘可能的將平臺屬性與“新商機”耦合，實現長遠發展。
無論美妝社群最終如何進行業務拓展以及是否入局社群電商，若想從根本上把企業做長做久，歸根結底還是要明確企業在最初設立平臺時的使命和價值觀。既然選擇美妝類市場，就自然而然地明確了企業的使命和責任。通俗地講，無非就是做好美妝相關的資訊服務，讓人們透過平臺遇到那個更美的自己。
在企業創立之初，沒有必要緊盯著營業額，而應是去思考如何真正的將使用者服務好。當用戶使用自家平臺時能夠切實的感受到該平臺對於她來說有著怎樣的價值，使用者的留存問題自然不會成為企業生存發展的路障，因為，當用戶真正掌握了化妝技能時，還可以在平臺作為一個內容釋出者的角色出現。
所以，有的時候並不是沒有路，而是路一直在那裡，只是你在忙於追逐，未能發現。
於人生如此，於經營企業亦是如此。