企業燒錢投資足球，本來就是帶有目的性的，可以藉此打廣告，增加品牌曝光度，實現收益最大化。而足球作為國內影響力最大的運動，恰好能夠提供這種平臺優勢，促成兩者各取所需。

迴歸到“五大行、兩桶油”上來分析，首先作為國企的他們屬於國家控股監管，任何的行為支出都受到嚴格的稽核程式，無論在時效性還是力度上都耗時頗長，自主性不夠。況且國家對於他們的投資專案有著眾多的約束，向這種純投入無產出的專案如果做了就可以定性為國有資產流失，這是任何一個負責人都不敢也不能承擔的。再有，向這一類國家直管的金融和能源巨無霸企業，本身也就不缺少品牌的知名度，從民眾的需求度和國家的支援力度上，這樣的國企也不需要藉助足球去進行品牌宣傳，有的是需求找他們進行合作。最為主要的是，受眾多約束的影響，他們也不適合足球和娛樂節目這種對時效要求高的專案進行投資，一項支出等層層稽核完了，市場的先機早就丟失了。

而國內的民營企業則與之相反，他們需要透過儘可能多的渠道和平臺提高品牌知名度，在投資力度的稽核，時間效率上，只要符合企業的整體利益那就可以痛快的付出，只要不違背國家要求，可以說專案投資完全看個人需求。這樣的自由度和效率是作為金融和能源的國企所不能比擬的。

綜合來說，國企是服務與國家戰略的，要嚴格的受到監管約束，不能任性所為。而民企是為市場存在的，合理有效的合作促成雙贏各取所需，何樂而不為呢。