先說說房地產需要的基礎知識

1、建築：建築也就是產品，不但要了解設計還要了解施工。只有真正瞭解產品才能做出好的營銷策劃。瞭解設計才能知道產品風格，不要中式風格，宣傳設計搞成歐式，真正瞭解產品設計和施工才能挖掘產品的優點和缺點，才能提煉賣點。

2、文字功底：一個專案的營銷策劃要有大量的市場分析、調研報告、策劃方案、宣傳活動方案編寫。文字功底不行可寫不出好的文案。寫出打動人心的推廣主題語，是營銷策劃的重點。

3、審美：圖案設計有專業的設計師，但對美的辨別，看出圖案中的不足，提出中肯的意見，能有效提高專案品質。

4、歸納分析：開發公司特點、專案自身、周邊環境、配套，房地產發展趨勢，國內經濟形勢，競品專案情況等等，各類資訊非常多，需要去蕪存菁，挑出有用的資訊。正確的歸納分析是營銷策劃的基礎。

5、交流溝通：策劃的工作從不是一個人能完成的，要與甲方、銷售、工程、研發、物業、媒體、廣告公司、活動組織公司各方合作，沒有優秀的交流溝通能力，工作肯定做不好。

6、活動組織：開盤、暖場、促銷營銷策劃中有非常多的活動，需要有良好的組織協調能力。

再說說想成為一個優秀的營銷策劃人還需要的進階知識，金融、社會、生活、地理、歷史等方面的知識，必須是一個全才，通才。

房地產策劃屬於房地產營銷管理部下屬的策劃板塊，其實策劃板塊也有很詳細的劃分，今天給大家簡單講一下（本人從事房地產營銷管理工作10年，對策劃略懂，不足之處勿噴）：

1.第一塊為前策板塊：主要負責土地前期調研，市場資料分析為公司對拿地方面提供一些資料支援，能夠為公司在前期成本及利潤測算上提供支援，需要具備較強的資料分析能力和調研溝通能力；

3.第三塊為活動執行板塊：負責策劃專案的活動對接，合作商安排，例如：售房部開業、產品說明會，示範區開放，重大活動執行監督，日常暖場活動等，在活動結束後整理資料，並做出活動的費效比資料分析；

4.第四塊為設計板塊：主要負責專案的整體設計，必須具備設計的能力，以之前平面設計為主，現在以會H5製作為主；

5.第五塊就是策劃統籌了，需要具備一定得管理能力，總體統籌，節點把控，方案策劃等綜合能力！一般這個崗位屬於專案營銷的二把手，將來有機會轉做專案營銷負責人；