不行，有沒有生意，應該由以下幾方面構成:一是物美價廉的產品，這個是決定因素，再好的營銷手段，再好的人脈關係，你沒有物美價廉的產品是不會有好的回頭客的。

第二是地理優勢，任何買賣，你離開了群體，都很難做走，比如你再好的服務，再好的質量，離人群遠了，沒人知道，購買時運輸成本也會很高，你在沙漠上開個餐廳，在怎麼好的服務和味道，生意是不會好的。

第三是服務態度，一個誠信經營的人，給別人的感覺是放心，顧客不可能因為買了你的產品兒生活在懷疑中，這樣顧客是不會選擇購買你的產品的。

第四是人脈關係，現在有人脈關係，他認識你，瞭解你，顧客就不會懷疑上當受騙，因為了解，瞭解你了就知道你會做什麼產品，會知道你以什麼質量，會以你的人品來衡量。

銷售任何一個產品，離開上述的任何一個因素都不行，所以建議你別般離，般離失去了地理優勢，失去了人脈優勢，得到一個優勢就是減少了房租，般離失去的多，得到的少，故建議別般。

可行!

但是，可行是有前提條件的，

如果，你賣產品，必須是獨樹一幟，別人不可超越，無論功能，還是品質，價格倒是其次。

如果，你開飯店，一樣道理，必須是味道獨特，別人即不可模仿，更不可能超越，很多老店每天定量銷售，售完打烊的案例也是比比皆是。

當然，在固有老客戶的前提下，還是要繼續做營銷，線上線下一加入新的營銷模式，保持業績，並不斷提升。

再有，雖然酒香不怕巷子深，但是巷子也不能太深，現代人講究生活節奏，要考慮到顧客感受，如容易找到、停車方便、環境優雅等。

如果不想發展，又想節省店租又想賺取老客戶利益可能老客戶越來越少。

這種經營思路是退出市場的開始，當今市場競爭激烈，如果退掉店鋪回家經營，老客戶會因此受到減少，營業額也會逐漸的降低，這是機賊的經營做法，沒有擴大發展的戰略眼光和胸懷，不可取。

您為節省店租回家經營，老客戶也會節省時間謝絕惠顧，另選商家，這種教訓很多，您經營的專案別人也在經營，您認為您的品質好，還有比您更好的。當今沒有忠誠的客戶只有忠誠的經營和服務。別說您搬回家經營，既使在市場店鋪經營每一天都不能大意，隨時有競爭對手出現。

從市場經驗觀察都是越做規模越大

無論什麼行業，無論經營什麼品種都是在發展中擴大規模，沒有在經營上節省店租的，全行業都是在做滲透發展，沒見過縮小規模的。因此，退店回家經營必是死路一條。

這個問題是我的強項，在哪裡做生意都是做生意，會做生意的在哪裡都可以經營。不過我不知道你老家的情況，我來分析一下！第一假如你現在經營的地方和家鄉比人流量，還有消費水平，你家鄉富裕，有好地段的門面可以搬回家去做。第二假如你是回的城市比現在的城市各方面都差，就不要回去，畢竟你有穩定的顧客，也就是說有穩定的收入。你要知道人往高處走，水往低處流，做什麼事情一定要向上，為了更好去奮鬥！不過你掙錢實在太多了，就可以回家做。

1:目前是在小縣城裡租門面開店，面積小。費用高，地段也一般，自然人流也不多。

2：經營了10年，質量，服務，口碑在當地還不錯。

3：80%都是老顧客，回頭客，轉介紹。

4：要換的地方也不是太遠，離老店1-2公里，但是地方更大，費用更低，交通也方便一點，好停車，有公交。可以打車，我還能提供送貨。

5：更換的地方面積更大，可以上規模。貨品更齊全。同樣的費用，面積能翻2-3倍。

6：質量只會越來越好，產品是基礎，價格可以降下來，想做薄利多銷。

8：活動策劃這一塊還是有經驗信心的，可以透過一兩場活動，造成轟動，把人引流過來。

這樣實際情況，大家再從各人真實觀點分析，可行行大嗎？

下面幾張圖是店裡的情況，和活動拍的圖，以及和顧客的合影。1，場地太小，2，口碑關係還不錯。3，活動策劃能力比較自信。