首先我們要縷清一些關係。

一，產能過剩太好理解了，無非就是一句話，市場供應的產品大於市場需求量。所以驗證樓主問題的突破點，在於二。

二，降低生產成本的主要方法有哪些？

①生產力提升，也就是減少工人數量

②生產材料的降價，或者降低材料消耗

三，那麼問題來了，假設生產力提升，其他條件不變。原來這些工人能生產100個單位的“供”，現在變成200，需求不變，那肯定是供過於求。

四，假設原材料降價，或材料消耗減少，其他條件不變（再次強調其他條件不變）。那麼只是廠家利潤變高，生產力還是100。

降低成本和產能過剩是有相關關係的，但並不是直接原因。

造成產能過剩的根本原因行業有利潤可圖。就好比豬肉現在價格很高，之前種地的或者養雞的一看養豬利潤高紛紛去養豬，我們自助供應的豬肉60%以上都是由散戶去養的，一家可能養個幾頭十幾頭，但是由於沒有形成規範化養殖，可能存在一些環境汙染等問題。大型養殖場雖然問題較少，可如果遇到像非洲豬瘟這樣的情況，大批活豬就會被集體撲殺，從而提高豬肉價格。同時國家也因為環境汙染等問題禁止了河北等地的養殖。這是行政去產能和自然去產能。

當豬肉的供給大於市場需求時，豬肉價格下跌，養殖戶看養豬賺不到錢紛紛轉移。這是市場去產能去庫存。一個庫存週期大約在40個月左右，也就是3-4年，週而復始。

要想在市場裡準到錢就要把握規律，有自己獨到的理解。

產能過剩主要是由於供大於求造成，長期來看，產能是不會一直過剩的。因為產能過剩會導致產品價格下跌，最終使得落後產能難以繼續維持下去，也就是說市場會自動出清多餘產能。

降低成本可以使得產品更具競爭力，從而促進產能的提高。但這也只是一方面，如果一味地追求低成本，產品質量相應也會受到影響，市場份額反而會降低，從而壓縮產能。

降低成本對產能過剩有一定的影響，但不是主要因素。

產能即企業生產加工能力的簡稱，是企業機器裝置等固定資產所能生產加工產品的數量。

行業生產加工能力的總和大於消費能力的總和，稱之為產能過剩。產能過剩是站在行業的角度，而單一企業的產能較高，不能說明行業是否存在產能過剩。

單純從企業的角度看，企業成本最低的產量是企業的產能所能達到的最大產量，而實際產量是企業滿足消費者需求的均衡量。當企業的成本最低產量大於實際產量時，則會出現供過於求；當企業的成本最低產量小於實際產量時，則會出現供不應求。

如何判斷行業是否存在產能過剩，主要體現在如下幾個方面：

1、行業供給超過了行業需求。

行業產品的實際供給數量遠大於消費者對該行業產品的需求數量，使得行業競爭加劇，企業間靠拼價格，導致行業產品的銷售價格持續走低。行業產品的銷售價格持續下降，行業毛利率很低，甚至低於成本線以下。

如，豬肉的價格受供求關係變動影響反映的尤為明顯，當市場上豬肉價格升高時，都開始養豬，導致待售、待宰的生豬和數量增加，進而導致豬肉價格下降；而當市場上豬肉價格逐漸下降時，又不養豬了，導致沒豬可賣、沒豬可宰時，豬肉價格有開始上升。

2、行業內的企業開工嚴重不足，資源閒置浪費。

行業產品的產能過剩，使得各企業間開工不足，有的企業為保住產品在市場上的份額，不得不開工組織生產，這種“大馬拉小車”的生產組織方式，無疑加大了企業的生產成本。有的企業為了降低產品生產成本不得不採取簡化生產流程、工藝，用低質原材料替換優質原材料，導致產品品質下降，進而影響產能的進一步發揮。

3、行業內的企業產品庫存積壓、成本上升，虧損企業增多。

行業內企業的產品生產量大於銷售量，使得產成品庫存積壓，倉儲成本的加大增加了企業整體的運營成本，使得行業內虧損企業的數量增多。

一般情況下，企業設計的產能是成本最低的產量，也是產能所能達到的最大產量。如果實際產量低於產能產量則會影響產品成本的變化，而一味的降低成本會導致產品質量的下降，進而形成惡性迴圈，實際產銷量進一步下降，則企業可能會形成產能浪費。

總之，降低成本對產能過剩有一定的影響，但不是主要因素，主要是行業結構調整，或產品結構的變化，使得市場供求關係發生變化，導致行業生產加工能力的總和大於消費能力的總和。

2020年5月2日

這就不是一個問題，成本和產能沒什麼關係，低價產品走量，高價產品賣的溢價，針對的不同客戶群體。比如現在美國開始倒牛奶，開始屠殺牲畜，而不是降價出售，目的只是維護市場穩定，跟你說的成本有關係嗎？原油價格暴跌到負數，成本沒有降低，但是因為過剩貼錢賣，為什麼？