古德里安和曼施坦因誰厲害？他倆是二戰德軍的高階將領，各有所長又分工有別，談不上誰比誰厲害，外界把他倆和隆美爾一起，並稱為德軍三駕馬車，是德軍在二戰期間的頂樑柱。

一方面，曼施坦因是軍事幹部出身，古德里安是後勤幹部出身，研究的領域不一樣。

雖然古德里安和曼施坦因在蘇德戰爭中屢立戰功，最後曼施坦因官至南方集團軍群司令，古德里安還接任了德國陸軍總參謀長，但都是臨場救急並沒有把他們的優秀才能完全發揮出來。

從他倆的出道經歷看，古德里安一直從事後勤運輸工作的研究，希特勒上臺以前，德軍司令部也是把他當作裝甲運輸方面的專家來對待，希望他能從提高德軍的運輸機械化程度上有創新成果，這是由於古德里安對通訊和機械化運輸有一定的長處。後來，隨著希特勒的上臺，對快速打擊理論的重視以及對外擴張的需要，古德里安的閃擊戰理論才逐漸得到拓展，古德里安才從認識上，把裝甲運輸提升到裝甲獨立成軍，並形成以裝甲坦克為基礎的軍事打擊理論。所以，古德里安的閃擊戰理論是與希特勒的擴張需要相吻合的，帶有很深的時代烙印。

而曼施坦因研究的領域一直都是戰場謀略問題，他的長處在於如何為德軍統帥部提供更好的計劃和進攻方案。如果說古德里安集畢生精力以完成閃擊戰理論為榮的話，那麼曼施坦因的一生，就是為德軍進攻充當了小諸葛的作用。曼施坦因的計劃主要在於避免了與敵軍正面碰撞，不管是繞過馬其諾防線的閃擊法國計劃，還是在蘇德戰爭中以少勝多獲得克里米亞戰役的勝利，他都能很好地利用了戰場環境和有利條件，這是他人所不及的。

從這個層面看，古德里安的閃擊戰理論影響深遠，是對機械化作戰理論以及發揮裝甲坦克優勢的一次改革創新，而曼施坦因的計劃僅僅是針對某場戰役的勝敗有影響。從軍事角度講，閃擊戰理論改變了整個作戰樣式，影響的是全域性；而曼施坦因的成就很大程度上是從個人能力和戰場需要考量的。

另一方面，古德里安考慮的是如何利用好裝甲坦克為進攻服務，曼施坦因考慮的是如何把閃擊戰與戰場環境結合在一起。

閃擊戰有沒有短處？當然有，古德里安提出的裝甲坦克獨立作戰的理論，雖然能較好的發揮快速機動的優勢，但對德軍的後勤保障和戰場補給提出了更高的要求，不僅前期需要消耗大量的德國工業鋼鐵和燃油，甚至還需要有強大的綜合國力提供保障，這也是德軍越到最後越打不下去的原因，因為德軍的工業基礎和經濟命脈支撐不了閃擊戰。

所以，在戰場上，古德里安指揮作戰時，更多的是儘快發揮裝甲坦克的快速進攻優勢，力求以有限的時間和最快的速度達到目的。而曼施坦因卻不同，他是站在整個戰局的角度來看問題，他要做的是如何將裝甲快速進攻與整個戰場環境有機的結合起來，以達到用最小的傷亡獲得更大的利益。也就是說，曼施坦因更多的是要考慮如何用閃擊戰打贏蘇軍的持久戰、消耗戰問題。

曼施坦因雖然不懂裝甲坦克，但他在使用裝甲坦克上仍然有其所長。所以，在斯大林格勒戰役中，他指揮第48裝甲軍和第57裝甲軍，採取的仍然用鉗形夾擊的作戰樣式，所不同的是，德軍提供給他的預備隊不夠，後勤補給也不足，閃擊戰的短板拖了他的後腿。在庫爾斯克坦克大會戰中，曼施坦因同樣面臨的是裝甲坦克拖後腿的問題，因為1943年初，德軍在東線戰場能投入作戰的坦克僅有495輛，還是古德里安重新上崗後才加快了裝甲坦克的生產進度，但到7月5日堡壘行動打響時，德軍也是勉強湊夠戰場所需的裝甲坦克，但與蘇軍提前幾個月生產的坦克數量相比，還是相差了許多。何況戰役剛打響，因西線盟軍要登陸西西里，德軍不得不停止了北線莫德爾的進攻，一部分裝甲坦克又調往了西線，從這個角度講，是裝甲坦克的不足影響了庫爾斯克戰役。

從上面分析看出，古德里安和曼施坦因並不存在誰厲害誰差一點的關係，他們是德軍在戰場上的優秀指揮將領代表，如果非要說出誰高誰低，只能說古德里安的閃擊戰理論影響要大一些，畢竟德軍在整個二戰期間都是完全依靠裝甲坦克為載體展開作戰的。所以，說他倆半斤八兩也好，說他倆旗鼓相當也好，總之，他們在二戰期間是新軍事變革的一個代表，為德軍擴張推波助瀾的同時，也為世界軍事理論發展作出了應有的貢獻。

就戰略層面與指揮藝術而言，毫無疑問曼施坦為二戰軸心國陣營中的第一位！

馮·曼施坦因的構想最終成為制訂征服法國的「鐮刀收割」（Sichelschnitt）計劃的依據。在東線，他先後指揮了位於克里米亞和包圍列寧格勒的軍隊，並隨後擔任南方集團軍的司令官。面對於人數和裝備都佔據優勢的蘇聯，他成功地阻止了蘇聯紅軍自史達林格勒勝利之後的攻勢，並成功地發動反擊，奪取了哈爾科夫。最終因為和希特勒在戰略上的分歧導致了他在1944年被解職。戰後，他被英國軍事法庭於1949年以戰爭罪判處18年監禁，但是4年後他就因為醫療原因被釋放了，隨後他成為了西德政府的高階顧問，協助建立新的德國聯邦國防軍。

他的一生精采絕倫，尤其是1943年的第三次哈爾科夫戰役，堪稱戰史上防守反擊的經典之作。

1943年進入入2月，蘇軍仍舊持續進攻，並在2月9日收復了庫爾斯克，並逼近哈爾科夫。2月13日希特勒要求曼施坦因不計一切代價守住哈爾科夫，但是哈爾科夫還是在2月15日被蘇軍收復，但在此同時德軍開始進行重組。馮·曼施坦因的頓河集團軍與B集團軍合併，連同新來的援兵組成新的南方集團軍，並由馮·曼施坦因指揮。 1943年2月21日他對過度拉長的蘇軍側翼發起了反攻，準備重新收復哈爾科夫，並殲滅位在庫爾斯克突出部的蘇軍。

這次攻擊證明是一個重大的成就，馮·曼施坦因的部隊進展迅速，孤立了蘇軍的前進單位和蘇聯紅軍被迫停止大部分進攻行動。到3月2日霍斯的第4裝甲軍團之坦克先頭部隊軍和肯普夫的軍團支隊會合，切斷了蘇聯西南方面軍的大部分部隊，至3月9日德軍已經在克拉斯諾格勒和巴爾文科夫對蘇軍造成了沉重的損失。估計有23,000名蘇聯士兵陣亡，另有9,000人被俘，此外有615輛蘇軍坦克及354門火炮被俘獲。

馮·曼施坦因再向前推進，其前鋒是保羅·豪塞爾的武裝親衛隊第2裝甲軍，經過被稱為第三次卡爾可夫戰役的血腥巷戰後，在3月14日奪回哈爾科夫。為表彰這一成就，馮·曼施坦因獲得橡樹葉騎士十字勳章。武裝親衛隊第2裝甲軍及後在3月18日攻佔別爾哥羅德。3月23日戰場積雪開始融化，將地面變成大片的泥濘，於是雙方的戰鬥行動戛然而止。

古德里安和曼施坦因就戰術水平而言無疑各有千秋，曼施坦因指揮的克里木戰役顯示出極高的戰術指揮水準，堪稱教科書般的指揮。而古德里安無論是在波蘭戰爭還是法國戰爭以及蘇德戰爭前期的閃擊莫斯科，都取得了出色的戰績，單就裝甲兵指揮這一方面在德軍將領裡恐怕無人能出其右。

就戰略指揮而言，曼施坦因擔任過頓河集團軍群和南方集團軍群司令時，無論在救援第6集團軍的斯大林格勒會戰還是緊隨其後的哈爾科夫反擊戰，以及後來的“堡壘行動”都顯示其優秀的大局意識和對嚴峻形勢的準確判斷和預見。在漫長而艱苦的第聶伯河會戰中，曼施坦因指揮的南方集團軍群在兵力巨大劣勢下，卻沒有一支軍以上的部隊被蘇軍圍殲，堪稱奇蹟。

而古德里安在進攻莫斯科的“颱風行動”中失敗遭到希特勒的解職後，很長一段時間內沒有在擔任一線指揮官，之後擔任了裝甲兵總監的職務，對斯大林格勒戰役之後德軍裝甲部隊的重建起到了極為關鍵的作用。直到戰爭的末期古德里安才被希特勒任命為陸軍總參謀長，再次開啟其軍事指揮生涯，可惜那時候德軍已經不可能取得勝利了，希特勒也沒有給予古德里安太多的實際權力，所以我們沒有看到古德里安在東線的力挽狂瀾。

唯一的對比只能從對於進攻庫爾斯克的“堡壘行動”中曼施坦因和古德里安的各自看法來探究一二了。

曼施坦因是“堡壘行動”的堅定支持者，即使在行動延遲後，仍舊沒有提出停止的建議。他認為放棄“堡壘行動”就等於是在等待敵人開闢第二戰場，而蘇聯肯定會在冬季發起大規模的進攻，也就是說德軍不可能從東線抽調出大量的部隊去把盟軍再次趕下大海，德軍將再無勝利的機會。而且基於哈爾科夫反擊戰後蘇軍裝甲部隊慘重的損失，德軍此時同蘇軍兵力的差距是最小的時候，德軍必須要趁蘇軍處於弱勢的狀態將其擊潰。

而古德里安明確反對發起“堡壘行動”，他認為對蘇軍這一堅固設防的區域發起進攻，並且是由裝甲部隊正面進攻，肯定會使德軍的坦克遭到重大損失，而他辛苦重新組建起來的裝甲部隊將在短時間內難以補充。而且德軍必須要用新型坦克組建機動預備隊以應付盟軍1944年可能的登陸，假使“堡壘行動”坦克部隊損失嚴重，機動預備隊的組建也將化為泡影。同時從技術裝備的角度，古德里安也指出新型的豹式坦克沒有經歷實戰的檢驗改進，是否發揮重要作用仍舊有很大疑問。

兩人都同時指出了盟軍即將可能的登陸對德國戰略形勢的嚴峻影響。不同的是曼施坦因認為要在盟軍可能的登陸行動前對東線德軍發起決定性的進攻，以期重創蘇軍迫使其和談或者在一段時間內無力發起猛烈的進攻。轉而再全力對付西線的登陸行動。而古德里安認為東線的戰爭將陷入持久的苦戰，難以短期結束，而盟軍的登陸又迫在眉睫，應當組建相當的裝甲師和裝甲步兵師以期在東西兩線快去調動，最好是在盟軍發起登陸時，可以集中絕對的機動兵力一舉把盟軍趕下大海。

兩者都對整個德國的戰局有著獨自的認識和見解，也擁有各自的理由！至於哪個更適合當時德國的形勢就看大家的意見了。但是說古德里安沒有戰略眼光的評價絕對是有失偏駁的！古德里安和曼施坦因都是對時局有深刻認識的優秀的將領！

兩個人有著各自不同的特點，但不得不說，二者都是有著超高的指揮藝術的，單憑能力而言，二者比不上高低，但是在軍事上面比出一個將領的成就就是它的戰功，戰功越多，證明你這個將領能力越強。

很明顯，但論單個戰功而言，曼施坦因的戰功要比古德里安的戰功要多得多，無論是一手操辦鐮刀計劃還是後來的堡壘作戰行動，抑或是後來塞瓦夫託波爾戰役，還是後來，擊敗朱可夫的進攻，這位戰略上的大家，在自己的戰功簿上面可以說是寫滿了厚厚的一本，古德里安，他的戰功是比不上曼施坦因這種華麗的大的戰略上的勝利所帶來的海量的戰功積累。

那麼就一定得說曼施坦因比古德里安要強嗎？其實也不盡然。

我們都知道德國在二戰初期一開始所實現的巨大的戰功是由古德里安一手締造的裝甲兵團所打造出來的，很多人都會下意識的認為德國擁有如此優秀多的軍人，那他的裝甲兵團從無到有，這就是一個很簡單的過程，只要給他配備坦克，然後英勇無比的德國軍人就會立刻會開，而且會使用戰術，這一點是錯誤的。

古德里安在德國裝甲兵上面所投入的心血。可以說，是不是用時間和金錢來衡量的，不僅親自下基層開始研究，而且在德國一窮二白的時候，選擇自己掏腰包去弄一些器材，來使德國的下一代的裝甲兵們在幼兒的時代，能夠得到足夠多的母乳進行哺育，當他的裝甲師拿到了真正意義上的一輛裝甲車輛的時候，古德里安喜極而泣。

在古德里安第一次實踐自己裝甲兵戰鬥力的時候，也就是在閃擊波蘭的時候，古德里安親自駕駛著裝甲車輛開到了第一線，要知道將帥不能夠失去前線，這一點是兵家預設的規則，但是古德里安，不顧自己危險的境地，直接開車去前線指揮部對這一點，可以說古德里安是隆美爾的老師。

在古德里安的日誌裡面寫道，我開車在前線視察第一發炮彈在我車輛的前50米爆炸，第二發炮彈在我車輛的後50米爆炸，我立刻預感到下一發炮彈降落到我頭上的時候，下令將車子開到旁邊，結果剛剛離開，我剛才所在的位置就發生了爆炸。

可以看到，在這之後縱橫天下無敵手的德國裝甲兵本也是從一個個小孩子開始成長起來的，由於裝甲車之父古德里安不斷的不辭辛勞，不斷的對他們進行教育，才使得德國裝甲兵能夠有後來天下聞名的戰鬥力。

有意思的是，在曼施坦因構想鐮刀計劃的時候曾經諮詢過古德里安的意見，他問古德里安裝甲兵能否突破阿登山脈。對當時的英法實行最重要的一擊，最後，古德里安在自己親自實踐，這下得出結論，並且告訴曼施坦因，可以這也就使得德華人僅花了六週時間就擊敗了法國。

可以看到德國在二戰前期所贏得的巨大的戰功，這一點與曼施坦因和古德里安這兩位元帥有著密不可分的關係，曼施坦因是戰略家，他的每一次指揮都是基於整體戰略來思考，古德里安的出發點則是從她自己的裝甲兵開始來思考，他覺得自己的裝甲兵在整體範圍的任務以內能夠做到多少，他就儘可能的去執行，對於古德里安元帥而言，裝甲兵就是他的一切，而對於曼施坦，因而言，整體的大兵團才是決戰的基礎。

術業有專攻，軍功決定了一切，能力上來講，二者持平，但戰功上來想曼施坦因要比古德里安耀強。

有人說古德里安擅長順風局，曼施坦因擅長逆風局，我覺得這是不對的。

逆風局，德軍當然是救火隊員莫雷爾天下第一。

古德里安在法國戰役表現出色，巴巴羅薩初期也是猛如虎，但是當德軍在42年受挫的時候他已經被希特勒貶到後方了，最後德國要完蛋蛋的時候才讓他去前線，這可不是逆風局啊，這是必死局，怎麼表現？

也有人說古德里安擅長戰術，曼施坦因擅長戰略，這也是不對的。

德國真正具有大局戰略觀的參謀一般都在總參謀部頂著校級別軍銜。

我覺得曼施坦因就是個極度冷靜的人，在斯大林格勒這樣的潰敗面前他迅速反應過來進行兵力集結和反擊，維持住了德軍的局面，保證了中和南兩個德軍集團不被分割，提出了運動戰消滅蘇軍有生力量挽回局勢的方針，通讀蘇德戰爭的歷史，德國軍官團簡直是把神經都崩斷了維持東線，要是沒有曼施坦因德國維持不了那麼長時間。

古德里安不僅僅對裝甲兵使用出神入化，而且他幾乎是德國二戰裝甲部隊奠基人，實戰理論都是一流。而且在被希特勒從前線扔回來後，他成為了德國裝甲兵總監，負責改革德國裝甲部隊，為慘敗中的德軍提供一個又一個新的裝甲師，這個改革又為德軍延緩了戰敗時間。

所以我認為這兩個人基本是五五開的，德軍高層將領真心出色，沒有太菜的，名將更是一波接一波。

兩個人還算的上可以對比的就是針對是否發動庫爾斯克戰役，古德里安表示不ok，曼施坦因表示ojbk，這兩位名將當然對這個計劃各有想法，但是結果是希特勒做出了最壞的決定，否決了古德里安，支援曼施坦因發動庫爾斯克戰役，然後把發動時間一拖再拖，讓曼施坦因手中的先手優勢葬送乾淨。

但是古德里安和希特勒關係不好，雙方經常衝突，同樣曼施坦因總是和希特勒有摩擦，他認為希特勒總越權指揮，還有德國容克軍官團代表龍泰施耐德，他這樣的老將也看希特勒不順眼，莫雷爾最後也對元首表示失望，隆美爾算是希特勒比較賞識的，但是他在德軍中是個獨比，高冷範兒，大家都看他不順眼，最後希特勒賜死了他。

希特勒的救火隊員，德軍頭號戰略家曼施坦因

一提到二戰時期德軍的優秀指揮官，人們會立刻想起沙漠之狐隆美爾和閃擊英雄古德里安這些傳奇的將帥。然而包括心高氣傲的隆美爾，桀驁不馴的古德里安在內的絕大部分德軍將領，卻對同一個人佩服的五體投地，心甘情願的接受他的領導，他不僅贏得了全德軍的尊重，而且連他的對手也稱他為德軍頭號戰略家。這個人就是德國陸軍元帥，德國南方集團軍群司令曼施坦因。曼施坦因為什麼能贏得全德軍的尊重 ，甚至連隆美爾和古德里安也對他佩服的五體投地？

一 謀略

德國的第一次軍事冒險計劃重新武裝進入萊茵非軍事區就是在曼施坦因的協助下完成的。後來閃擊波蘭進攻法國的軍事計劃都是曼斯坦因完成的。也可以說德國在二戰前期打得如此順利大部分都是按照曼斯坦因的計劃來執行的。因此可見曼斯坦人多麼厲害。

二 過人的軍事天賦

也許很多人認為謀略好，打仗不一定行。而曼施坦因就不一樣，可以說曼施坦因不僅戰略利害而且打仗也非常利害，這麼說吧二戰前期朱可夫是斯大林的救火隊員，那麼中後期曼施坦因就是希特勒的救火隊員。二戰期間克里米亞戰役就是曼施坦因的軍事傑作，因此曼施坦因晉升陸軍元帥，也因此獲得了閃擊伯爵之稱。曼施坦因元帥還有很多的戰爭案列在這裡就不多說了。