看來馬老師講的還是很對，員工辭職，兩個原因，一錢給少了，二受委屈了。

挺對你的情況，如你所說，乾的是挺多的，卻得不到認可，啥情況。

首先是你的工作，在部門裡的位置，是不是真的很重要？其次你的工作能力是否如你所說。

可以做個試驗，休息一週，看下在這期間領導有沒有問你工作中的事，甚至有難題需要你解決，這些情況有，證明你重要，工作重要，有些事情甚至是非你不可，工資待遇不增加領導的事。後一種情況，你休息期間無人打攪你，也就是工作少了你，照常，何來加工資之談了。

有這麼一句話，相同的工作八小時之內，不同的是八小時之外，有些工作內實現不了的，工作之外可以實現，眼光放寬，收穫滿滿。

曾認識一個朋友，大學畢業後入職一公司，工資待遇不錯，上升空間卻不大，業餘時間學習考了安全工程師，並取得了證，剛好公司招標資質需要此證，人事找他談了，工資待遇職務，全部上了臺階！

機會是給有準備的人，僅是靠換地辭職，不反思，最終吃虧的還是自己

首先，領導是否知道你的工作能力強？其次，領導是否知道你要求漲薪的意願？

在公司工作3年，覺得工作能力不錯，你的工作能力在領導面前展示過嗎？領導知道你的工作能力強嗎？

作為領導，關注的事情多而雜，往往忽略員工的感受，追求工作效率和成果。換句話說，很多領導只知道工作成果，誰做的工作他並不關心。

領導知道你有漲薪的意願嗎？漲薪一般都是自己向公司提出，公司不會輕易給任何人漲薪，除非這個人有突出貢獻。

因此，在工作上，你應該在領導面前凸顯自己的工作能力，讓領導看到你的實力，得到領導的認可，然後再一步步向領導提出漲薪的事情。

1、你的薪資情況是否在部門、公司內部的位置，也許領導是在看一個整體，他有著一個內部平衡的考量。但是這合情但不合理，如果你承擔了比以前還多的工作，那麼是有理由提出調薪的。

2、你的工作結果是否超出預期，創造價值。沒有錯誤，只是工作標準閾值；只有超出預期，方能創造更多價值。相信工作評價中，反應出來的不僅僅是平淡的‘合格’，還有上級需要你改進的地方吧。如果是這樣，我認為這個“也可以”的評價背後，還蘊藏著很多資訊，我相信在你根據上級的要求改進和提升之後，無論自己還是業績都會有質的變化，漲薪理所應當了。

3、工作態度。機會是給有準備的人。平時在部門裡，你的工作態度是主動還是被動，對團隊的影響是積極還是消極，上級和同事是有目共睹的，漲薪和晉升，都是要考慮正向影響的。與上級多一些溝通和互動，不僅對工作有幫助，對漲薪也很有幫助的。

4、公司環境。不知道您的公司調薪機制如何，據我所知很多公司缺乏很好的薪酬機制和管理活性，也許你的上級也沒有能力為你調薪，這種情況下，需要自己衡量貢獻情況，與上級和公司領導談一下，一方面爭取漲薪，一方面也可以瞭解公司對你的認可情況和期望。

5、崗位價值。這個也是您的問題，我不清楚您目前的崗位，但是每個崗位都有價值存在，如果你懷疑這一點，也許是這個崗位的價值是在削減。衡量崗位價值的作用，可以看看您目前的工作量、承擔的責任在部門、公司裡的佔比如何。還有一點，您的工作可替代性如何也很重要，如果換個人也可以做的很好，那麼這個崗位就沒有太大的價值與難度。

6、發展潛力。如果如第4點所說，這個崗位價值缺乏，肯定會影響薪資調整。那麼建議你一方面主動承擔更多關鍵性職責，一方面學習一些技能和知識，提出好的建議，讓領導看到你的潛力，看到你的態度。我們有時總是考慮先做好還是先漲薪的問題，我相信您是年輕人，把自己工作首先做到完美，讓自己不可替代，不僅僅可以獲得對現有工作的認可，也會讓自己獲得更好機會和發展，

這種回報，更加值得。

你的問題： 1、在部門三年了，沒有一次調薪。 2、增加了工作量，還是沒有調薪。 3、不知道領導是不重視我還是不重視我這個崗位。

怎麼這一看，就是一個職場老實人。

不知道你目前的薪酬水平，在同行業或相關行業裡屬於什麼水平，如果偏高，那不給你調薪也屬正常。如果相對來說居中或偏低，或和公司內部同類崗位對比也是不算高的，那就有問題了。

下面我只針對第二種情況結合你的問題簡單分析下：

1、針對第1個問題。你要反思了，是不是你本身的工作能力存在問題？其他那些加薪的同事他們的日常是怎麼做的？他們的業績又是如何?這些，你想過嗎？ 還有，就算領導沒有主動給你加，你自己又是否主動的去和領導溝透過，有時候，加薪這回事，也是靠自己去爭取的。

2、針對第2個問題，也是如此。工作量都加了，工資還不加？肯定是有原因的，只是旁觀者清，當局者迷吧。同樣的，就算領導沒有主動給你加，你自己又是否主動的去和領導溝透過加薪？這種事情，有時候不主動，你會吃虧的。

3、針對第3個問題。在我看來可能都有可能只有其一，但，那又怎麼樣呢？關他重視不重視，咱得來點實際的，加薪才是硬道理。只要工資不到位，領導再口口聲聲說如何如何“重視”有個P用。

所以，如果我是你，就去找領導談。表達能力可以就面談， 不行就紙質版加面談，目的只有一個：我要加薪。看領導怎麼說吧。

如果到最後，領導還是沒有要給你加的意思，你可以騎驢找馬了。自己也要反思下，你的工作價值何在？如果自身的崗位讓領導覺得沒有什麼價值可言，加薪的確是一件非常難的事。

祝你好運。

壹

先結合老莫本公司員工的薪資情況吧，也好給你個借鑑。

我公司高階技師五名，中級技師也是五名，他們在公司有的工作了十年，有的工作了四年，從老莫到技術部開始，他們的工資基本沒有見漲，由於公司的效益不上不下，高階技師收入最近兩年反而有所下降。

而現在的中級技師也是由初級技師晉升上來的，一般來說，從初級技師到中級技師需要兩年時間，再用一年時間就可以達到高階技師的技術水平，但是由於公司效益沒有提升，中級技師遲遲無法得以晉升，拿不到高階技師級別待遇。

目前高階技師的收入每月6000元左右，而中級技師每月收入只有不到4000元。老闆明確宣佈，高階技師只能有五個名額，這就意味著五位中級技師短時間內是無法晉升的，而且公司效益一直都上不去的話，晉級也是天方夜譚。

但是目前為止，還沒有哪位技師因為收入的問題而選擇辭職的。

貳

因此，老闆是否給你加薪，有時候並不是你的能力和工作態度，而是根據公司的實際情況做決定的，我們的中級技師技術不比高階技師差，具體工作幹得比高階技師還多，但是卻沒有得到應有的收入，也是沒有辦法的事情。

只要生活上還過得去，老莫建議你不要輕易辭職，堅持就有機會，以上是老莫個人觀點，希望對您有所借鑑。

據不完全統計，辭職的最大原因就是因為對薪酬不滿意，對薪酬不滿意吧還不知道該不該走人，確實讓人很頭疼。

但細細想來，工作是飯碗，每天都等著吃飯呢，不能隨隨便便就辭職，還是需要認真分析一下有沒有可能漲工資才是正途。

首先要讓自己先冷靜下來，分析一下，為什麼會出現這種情況？一般來說，出現這種情況，站在領導的角度來看。

第一種原因是你可能認為你已經做的夠好了，但領導會認為這本來就是你應該完成的本職工作，這是真的可能存在的情況，因為我就遇到過。

第二種原因是他可能會覺得你目前的工作雖然質量尚可，但工作量還不太符合加薪的條件，又或者是他覺得你的價值就值目前的工資，認為你的價值在市場上拿不到更高的價格的工資。

第三種原因也是極有可能會遇到的原因就是領導就是昧著良心想讓你多幹活少拿錢，你不提我就不給你加工資的趕腳。

第四種原因是你的崗位比較容易替換，雖然你工作了3年，但領導並不擔心你離職這種原因也是有的。

所以針對這些原因，我們要認真的進行分析，針對每一種原因給出解決方案。

如果是領導覺得你的能力還並不突出，你的價值還並不匹配或者剛剛好匹配你現在的工資，需要更長一段時間的考核，考核透過再給你申請調薪，那如果是這種情況，你就要明白，是哪些能力還是你的短板，或者哪些工作技能，仍然是你不足的地方，努力去完善，然後適時的表現自己。

如果領導屬於那種既要讓馬兒跑，又不給馬兒吃草的型別，那你就要據理力爭，跟領導明明白白的說明申請加薪的理由，講究策略的說服他。

其次怎麼講究策略的說服領導給你加工資呢？

首先，要克服心理障礙，做好心理建設，加薪是我應得的，即使說服不成功，我也要明白你為什麼總是不給我加薪。

其次，可以運用一個小工具，有效避免談薪失敗，它叫事前分析，簡單點說就是事前做好準備防患未然，怎麼用呢？你設想一下假如談漲工資失敗了會有哪些原因？是你的準備不充分？還是領導比較嚴控成本？還是領導對你的工作沒意見但對你的人際關係有意見？等等，全面分析一下可能會導致談薪失敗的原因，然後制定應對策略，這樣就可以提高加薪的成功率。

最後，萬事俱備只欠東風了，那就是勇敢的敲開領導的辦公室，和他來一場說來就來的談話。

談話時仍然需要觀察領導可能會有什麼反應，是拒絕的還是友好的？是厭煩的還是可接受的？因為這些領導的反應會對你後續的表達產生影響，但要穩住心態，然後認真的傾聽老闆對你的建議和看法，如果他覺得你還需要磨練，那麼跟他達成一致意見，哪些方面仍然需要提高？那你就把他說的這些方面做得更加完善，並與他約定如果這些成績都達到了就給你調薪。

如果領導跟你談著談著的時候就給你開始畫餅，讓你留下來，但是就不提加薪的事情，那你也要把他拉回到你的申請調薪的事情上來，不要被領導帶偏了，也要更加的強調你這次進入他辦公室的目的最終是什麼。

總之，根據你的情況，一直一個人在那裡猜測為什麼不給你調薪，然後心裡也不太舒服，不如勇敢的去找領導談一次，談兩次，也許工資就給調了呢。

所以，不到萬不得已，不要辭職。

第一、理性看待自己的能力，辛苦和努力不等於個人的價值

人在職場，很多人並不能夠理性的看待自己的能力和價值，因此常會抱怨公司領導不重視自己，不提拔自己，不給自己加薪。在這種思維下，雖然很多人認為自己“能力尚可”，但是會有一定的誤區，主要有以下幾點：

1、誤區一：認為做了很多工作就是有價值

根據你的描述，你說到別人調走以後自己也增大了工作量，但是沒有具體說這些工作做到什麼程度，結果如何。如果只是處理日常工作，保持流程不至於中斷，那做了再多工作也不能算作對公司有價值，因為公司不會看你做過什麼，而是看你做成了什麼。

2、誤區二：認為自己很辛苦就應該得到重視

也有不少人工作起來很努力，也很辛苦，認為自己付出了就要得到領導的重視，就應該給自己漲工資。其實這只是一種“自以為的價值”。領導內心並不是這樣想的，很多時候做的辛苦從另一方面來說就是能力不夠，有的人不辛苦一樣做的很好，辛苦不是判斷此人價值的標準。

3、誤區三：認為自己沒有出過錯就應該得到認可

工作中不犯錯應該是自己本應該達到的狀態，並不是什麼值得公司看重的地方，因此這一點也是不能作為升職加薪的條件的。

4、誤區四：認為自己有一個好的工作思路就是能力強

你可以從複雜到簡單，琢磨出一套完善的工作順序，這說明你是有思考的，也是有方法的，但是這種工作思路和方法是否能轉變成生產力還是另一回事。

方法論到生產力，是完全不一樣的概念。

小結：沒有給你漲薪之前，你要正視自己的能力和價值，不要自以為達到加薪的條件，實則只是普通員工而已。第二、工作這麼多年，領導一直沒有給你加薪，可能會有哪些原因

來這個部門已經三年了，工作能力尚可，但是卻一直沒有給你加薪，這裡邊不僅僅是領導一個人的原因，整體來說，可能有如下幾點：

1、你的工作沒有做出價值

其實根本上來說還是你對公司的貢獻度問題，如果你在部門裡邊不只是“做了很多活”，而是“做好了很多活”，那你的價值就體現出來了。

公司一直是給那些能夠持續創造價值的人加薪，而不是給那些只能做事的人加薪。

2、有更多比你做的更好的同事

也有可能是你個人能力和工作結果都挺好，但是每次加薪的名額有限，其他的同事比你更優秀，所以你沒有機會。

優秀的人很多，相比之下就會擇優獎勵，這是法則。

3、公司晉職晉薪的標準不明確

三年了沒有漲工資，並且你還不是很清楚根本原因在哪裡。我覺得你們公司應該是沒有非常明確的漲薪標準，全是領導自己拍板下的決定，這種情況下就會有領導的個人因素在裡邊，公正性不夠。

有不少大公司在員工考核制度裡邊是明確加薪時間點和標準的，季度考核達到什麼情況下進入加薪評審，這就很客觀了，但是你們這裡並不是這個情況。

4、你並沒有在合適的機會下主動申請

很多時候工作做到位了，加薪是需要主動和領導去提的，如果你做出了成績，但是你默默的等著公司給你主動加薪，那公司從節約用人成本的角度出發，會認為你對目前的薪資標準是滿意的，因此你不主動去提，公司也不說，最後自己也鬱悶。

這一點一定要反思。

5、領導對你有成見

還有一種情況就是你平時能力和工作結果都挺好，但是和領導的關係並不咋樣，領導內心對你是有成見的，那他也不會給你機會。這在很多小公司都是存在的現實情況。

小結：要正確和全面的分析領導沒有給你漲工資的原因，從自身和公司的環境出發，這樣才能保持一個理性的心態，才能夠有針對性的做出改變。第三、公司一直沒有漲工資，就要選擇辭職嗎？

正常來說，三年沒加工資雖然讓人很鬱悶，但跟你一樣情況的人也是非常多從。

因為你對這個公司也比較熟悉了，在目前尚沒有其他合適的機會的前提下，辭職還要認真思考，謹慎為之。

如果你現在不認真的分析和作出改變，未來即使到了新的崗位上以後，也是有可能會遇到同樣的情況，長期以往就會因為工資的問題而不斷的辭職和更換環境。

這個情況下，是否需要辭職，你應該考慮幾個方面：

1、雖然沒有漲工資，但是目前的薪酬標準怎麼樣

雖然你三年都沒有漲工資，但是目前薪酬水平如何呢？

如果在沒有漲工資的前提下，現在收入尚可，也能夠達到你的預期，那你也沒必要立馬就辭職，起碼這也是一份過得去的穩定工作了。

2、這個公司未來的發展如何

你要分析這個公司未來的發展如何，行業前景怎麼樣，你在這裡的職業發展和未來怎麼樣。如果這個公司現在正處於上升期，行業前景不錯，蓬勃發展，我認為你也是要堅持一下，再去尋找改變。

3、自己在這裡是否還能夠學習和積累到東西

工資只是一方面，如果你在這個崗位上還能夠實現自己的價值，尚有能夠完善和學習的地方，那就不要馬上辭職。在辭職之前，要對自己的能力進行查漏補缺，武裝好自己以後再尋求轉變機會。

4、領導的格局怎麼樣，還有沒有機會

你一定要分析一下你的領導，看看你這個領導的人品、心胸、格局如何。有時候領導不行，他不會給你不漲工資，你也沒有更好的發展。如果這個領導還可以，只是你加薪的機會還沒有到，那你試著在目前崗位上改變，如果下次加薪還是沒有機會，再去考慮離職的問題。

5、自己是否已經有新的目標和機會

辭職的前提是你已經找好了目標，有下家了。如果你現在因為賭氣而辭職，很可能會高估自己的能力，接下來一段時間內並不容易找到滿意的工作，工資也不見得會比現在好，那個時候你就難受了。

所以，新的機會一定要先找到。

小結：辭職永遠不是一句話的問題，而是分析有沒有機會，有沒有新的目標，才可以行動，裸辭是職場的大忌。第四、在這個場景下，具體要怎麼來做

根據以上的分析和建議，針對你目前的情況，如何來做呢？有如下幾點：

1、正視自己的價值，做好本職工作

首先你沉下心來看看自己這麼多年的工作怎麼樣，是僅僅辛苦努力了，還是做出了優秀的成果，這才是判斷你應不應該加薪的標準。

如果你只是做得多，很辛苦，但是貢獻的價值一般，那你就要轉變自己以後的工作方向，盯著工作輸出的結果，這才是你要做的。

把自己的本職工作做到不可替代性很強，能夠超出領導對你的預期，那才具備申請加薪的基礎條件。

2、做一個有規劃的加薪行為

假如說下個季度有加薪的機會，那你在季度之初就要做好準備，把加薪當成是系統化的、有規劃的行為過程。

公司的領導在考慮給某個員工加薪的時候，很大程度上會參考你近一段時間內的表現和結果，也就是說當你想要申請加薪的時候起碼，在這段時間內要全力以赴的去努力，比你平時更加拼命工作，讓領導看你的付出的行為。

3、用結果和事實說話

你不要帶著情緒去看待你的領導，也不要帶著敵意去看待身邊那些已經加薪的人。

理性分析你和那些意見加薪的同事之間有什麼差異，大家是在工作結果還是和領導的關係上不一樣呢？認真分析和總結，必定能夠找到差距的。

4、申請加薪期間多表現自己

職場也是一個人情江湖，如果你在申請加薪的階段工作很努力，結果也不錯，那你要也要多表現自己，多去和領導彙報工作，表現的積極一點。

因為你在公司也比較久了，領導對你也是會有“審美疲勞”的，一旦你幹勁十足，在領導面前極力表現，做事也可以，領導他也不傻的，肯定會知道你有想法了。

5、找合適機會主動申請

根據你的情況，一個非常重要的行動就是要主動找領導去申請加薪。

在這裡工作三年了，領導一直沒有給你加薪，你心裡很鬱悶，但是領導不一定知道你的真實想法，你不說他還以為你滿足現在的工資標準呢。

我認為你要找一個合適的機會，比如你最近工作很出色，領導這幾天壓力也不大，心情不錯的狀態下，先去和領導彙報工作，然後聊到自己經濟壓力，提出加薪訴求。這個時候再去看領導的反應，你才知道領導看問題的出發點在哪裡。

因為你也是老員工，也沒有漲過工資，加上你近期工作很努力，領導肯定不會直接拒絕你的，只要他開始考慮你的問題，那你離加薪就不遠了。

6、過程中去尋找新的公司機會

當然我也不會建議讓你一直在這個公司待下去的，如果以上工作你都做到位了（本職工作拿出結果，表現很積極，和領導也談過了），但是公司下次加薪依然沒有給你漲上去，我認為你是可以考慮換個公司。

先不要辭職，騎驢找馬是大家公認的做法。找到一個滿意的公司，然後再去開始新的征程吧。以上是我對你整體的建議，希望給你帶來幫助。

後話：

工作多年沒有加薪，到底該怎麼辦？這是很多人苦思不得果的話題，鑑於篇幅有限，我用僅進用五千多字來整體給你分析建議，讓你理解中間的原因，明白公司的看重點，自己如何去行動，希望有同樣困惑的職場人能夠有所感悟。

老茶觀點：在一個公司那麼久了，工資卻不見漲。這是由公司原因、個人原因還有行情原因共同作用下的產物。那麼，到底是辭職還是堅持下去，就要具體問題具體分析了。不同的原因，決定方式也不一樣。

馬雲曾經說過：“員工的離職原因無非就是，錢沒給到位和心委屈了。”這句話相信很多人都懂，但是很多老闆又都做不好，到底是不想做，還是不能做？

碰到這樣不給漲工資的老闆，是去是留得先了解清楚原因，才能做出正確的決定。

為什麼老闆不太願意給老員工加工資？

很多老員工都會有這樣的感受，那就是工作越久，被漲工資的機率就越低，特別是在一些私企。特別難受的是，很多新進員工的工資都比自己高，這個到底是什麼原因導致的呢？

1、公司原因

公司從自身利益出發考慮，給老員工加工資，容易牽一髮而動全身。給一名老員工加工資，其他老員工必然也要加，否則容易影響到士氣。這也就是為啥，容易出現新員工工資比老員工高的原因。

還有就是自己處在邊緣部門中，這些部門根本就沒辦法為企業創造利潤，自然裡面的老員工也很難獲得重用和加工資了。如果公司是處於長期虧損狀態下，業績一直不好，這樣的企業想要加工資就更難了。

2、個人原因

職場中並不是幹多少活就給多少錢，而是根據你創造的價值來給錢的。這就是很多員工覺得自己做得很好，工作量也夠多，但是領到手的工資卻那麼少。

如果自己的工作只是一些重複性，可替代性高的活，本身產生不了太多可量化的價值，像行政、文案、助理之類的崗位。這樣的工作崗位，除非能讓老闆覺得，自己是不可替代的，否則老闆憑什麼給自己加工資。

像銷售、市場、技術等崗位，雖然是可量化的，但是你創造出來的價值不能大大超出老闆的預期，自然也得不到加薪的機會。

3、行情原因

每個崗位都有一個行情價，如果自己從事的崗位行情價就是如此，自然也就很難獲得加薪的機會了。

同樣是在一線城市的技術崗位，軟體工程師薪資大概是20W+/年，5年資深工程師超過60W+的很多；硬體工程師大概10W以內，5年以後估計也就20W+吧（個別特別出色人才不計算在列）。

這就是行情決定了崗位薪資的上限，當然隨著技術和社會發展，不同崗位行情是會變化的。如果從事的是有潛力的崗位，自然隨著行情上限增加，老闆為了留住人才也會主動加工資的。

是堅持做下去，還是辭職？

透過上面的原因分析，瞭解了老闆不太原因給老員工加工資的原因，就可以根據不同的原因，來做出正確的決定。

1、目的不同做法不同

首先要想清楚，自己做這份工作的主要目的是什麼，是為了學經驗、積累工作資歷，還是為了來大企業鍍金，或是覺得這個崗位未來發展前景很大。不同的目的，直接決定了是去還是留。

想清楚自己的目的後，這個時候就不要考慮工資問題，而是要看你的目的是否達到了。達到了就可以考慮辭職了，畢竟換個新工作薪資增長的機率確實會比較高。

2、能力不同做法不同

很多老員工糾結於去留問題，不單是薪資太低的問題。還會擔心自己能力夠不夠，能不能找到更好的工作；就是找到了新工作，能不能適應新公司的環境；新公司的人際關係，會不會太複雜等等。

如果有這些顧慮，不建議馬上辭職，最好是先試探性投遞簡歷、參與面試，看情況再做決定。畢竟有這些擔憂的員工，不管是在能力是上，還是心理準備上，都是不足的。

問題總結：透過上面分析，在一家公司待多年後，工資一直不見長，這是內外因共同作用下的結果。每個人碰到的原因都不一樣，導致結果必然也是不一樣的。至於是去還是留，那就根據自己的原因來做選擇吧。