你說的成功指的是哪個層次的呢？有些人一天撈個四五百就覺得自己已經成功，有的人一年四五十a都覺得自己失敗，相對來說成功的人還是很少的，但是能把專案運營下去的人就很多，有些人創業只想拿個打工價格，那些人拿到打工價格已經是成功了！所以想成功並不難，只是自己沒有勇氣去闖！去嘗試！你會發現那些不斷嘗試的人大部分都成功了！這就是區別，一次失敗，兩次失敗，三次失敗都不算什麼！只要一次成功就夠了！

當今社會自己創業，哪怕是小本生意都很難成功，是什麼原因？時代在飛速發展，瞬間千變萬化。

1、資訊量大，資訊傳播快。

2、跟風，什麼生意好，就一擁而上。

3、生意越來越透明。

4、錢難掙，購買力下降。

創業是高能量人士的專屬挑戰。

為什麼這麼說呢？

首先，創業，必括洞察客戶痛點、商品生產和營銷宣傳丶以及團隊培育等一系列專業考驗，能力不足的人，任何一個環節出問題，都會導致失敗。

1.市場機會洞察。

這個環節很重要。但當下是萬眾創業時代，真正好的市場機會，聊聊無幾。而別人想不到、不敢想、做不到的機會，註定屬於高能量人士。比如馬斯克以特斯拉挑戰整個汽車行業，華為傾百億研發，攻關石墨烯科技。而能量相對高的華晨汽車，面對一汽丶福特等國內外眾多對手，也無可奈何花落去，以失敗告終。董明珠女士的汽車夢能否挑戰成功，仍然是未知數。

而大量的所謂創業者，註定只能在同質化過度競爭的市場裡被價格戰耗死，或者是被缺乏採購商、外部訂單而竹籃打水，一場空。比如種雪蓮果的，養兔子的，開小餐館的，加盟美容院的……90%屬於註定失敗的盲目跟風。

2.生產准入環節。

這個環節，對投資額度丶環境保護手段、僱傭政策等等，提出了諸多要求，本錢不夠，環保、消防、僱員工資待遇及勞動條件等不達標的，只有徒嘆奈何了。

製造業對技術門檻要求更高，用1.0或2.0的過時技術，去與4.0甚至是6.0世代的領先科技去竟爭，註定失敗。

3.市場拓展。

開啟市場，沒有幾萬甚至是幾十、幾百萬營銷預算，很難開啟局面。一個餐館拿不出幾萬塊搞美團促銷，或者是線下促銷攬客，已經註定賠錢了。而搞茶館的，賣服裝的，同樣必須解決如何快速吸引客戶開啟局面的問題。

90%的創業者能力不足，

68%的創業者資金不足，

僅有30%的創業者有可行的方案，

而這30%的創業者，能堅持到成功的，不到10%，也就是說，僅僅是3%左右的高能量人才，能夠創業成功。

現在社會創業難成功，是因為資訊透明越來越少門檻低，利潤高的行業給人碰運氣了。而很多人創業，為的是做的比打工少，拿的比打工多的理想。就我這個創業成癮者來說，創業真的沒那個好事。創業累成狗，掙的沒一口是大多數低門檻專案的窘境。

如果你創業只是為了有一份自己的，每天可以做和當天就出賬的是，服務為主的，還是很多可以做的，比如臨時保潔，託管班等。但是不高大上的事業。

我覺得原因就是新媒體傳播的速度和精準度，它是傳統媒體的數百倍，

任何一個品類火了之後，幾個月就複製到全國，他讓太多人心動眼熱去創業，而能力根本達不到。

限制那些品牌店鋪擴張的主要原因，就是有能力的店長。所以人是主要原因。

更何況很多專案加盟費動則10幾萬，再加上轉讓費，裝修費，房租，你仔細想想多久能回本？

現在是人多肉少，商品多人聰明的買家天下，以前是貨比三家，現在是貨比十家，去實體看了又上淘寶天貓、拼多多。沒有高的差價空間，這是第一點。

網際網路太發達，資訊偏差不大，物流又發達，購買商品的渠道多樣化，競爭太大，只要有點利潤的都有做哪怕小本生意，這是第二。

買家的天下，不是你有什麼賣什麼，你有什麼服務給客戶什麼服務。而是市場需要什麼，客戶需要什麼服務，商家提供什麼服務和生產什麼產品。就算是基本日常生活用品都必須是有一項核心競爭力區別於別人，要麼質量要麼就是服務。這幾天要求創業者做的事必須符合市場需求，同時又要有區別同行業的特點。但是，那些失敗者並沒有考慮這麼遠，這是第三點。

不懂創新，不懂得營銷，不懂做渠道，不懂如何引客，留客，鎖客坐等客戶上門，這是第四。

不懂得合作單打獨鬥，個人跟集團競爭，競爭小財力弱！這是第五。

不學習，不進步，盲幹主義，不善於借勢而為，這是第六。

最後，是二八定律，創業永遠只有20%成功，所以你不是20%你就是失敗。謀事在人，成事在天。成功有個人能力也要有機遇。能力加選擇正確等於成功！