給自己幹活既滿足了自己的生存需求，也滿足了社會價值的認可需求，你自覺幹這個活對別人有用，有意義。別人獲益的同時給你的反饋是，謝謝，讚賞和認可。這使你的成就感增強。所以給自己幹活就越起勁。而給別人幹活，1首先你要從別人那裡掙錢來供自己生活所需。2你有才能還要受到領導的認可，你的才能才能得以發揮。生存需求和認可的需求相對來說，要緩慢一些。這就需要有耐心，謙虛的心一樣可以使你的生存和認可得到滿足。只是什麼事都是被動的在接受，這就會使人的心感到緊張，擔心，做什麼事就會想領導會不會認可或其他人會不會滿意。這樣人的思想負擔重，給別人幹活就會覺得越來越累。

這是心態問題，可以這樣舉個例子

1、花自己的錢，給自己辦事。什麼心態，用最少的錢幹出最高效率的事，因為錢是自己的，心疼，捨不得。

2、花別人的錢，給自己辦事。什麼心態，用最多的錢，幹出最漂亮的事，因為錢是別人的，不心疼，怕花少了。

3、花自己的錢，給別人幹事。什麼心態，用最少的錢，幹出差不多的事，反正就是給別人幹，但是花自己的錢，要省的點花。

4、花別人的錢，給別人辦事。什麼心態，用別人的錢，使勁花，反正不是自己的，但是辦事差不多就可以了。

所以，給自己幹，就是累死累活也願意，因為是你自己的事。

可是，給別人幹活，你就會在乎你的付出和得到，算計自己的得失，因此不同。

首先感謝你提問這個問題，我非常有興趣回答你的問題。這個問題說起來也非常簡單，也就是說：你給別人幹活，是在紀律制度約束下而去工作，給自己幹活自由自在，任憑心態二工作，沒有任何壓力和約束，顯得輕鬆而且時間也過得很快。話說白了，也正好驗證了人在屋簷下不得不低頭的這個道理，其實，這個問題，這種心態是非常正常的。如果說，某一天領導不在，你工作起來覺得心裡很輕鬆，而領導在你工作起來心裡非常壓抑又覺得時間過得特別慢，實際上乾的都是同樣的工作，同樣的時間，但是心裡非常壓抑，這就是心理的作用，也是領導被領導的作用，管理者被管理者的作用。

因為給自己做事賺多賺少都是自己的更有動力賺錢進自己的口袋。給別人做事賺再多也不是你的 還得看臉色受氣 低頭哈腰的

首先，為自己幹活時動力來自於我們的內心對目標的追求，是內部驅動，而為別人幹活時，行動的動力多半是來自於外界環境壓力，比如老闆的監督、同伴的競爭，是外部驅動。

內部驅動直接作用於我們的行為，效率更高，而外部驅動要透過說服我們的心智而驅動行為，效率肯定更低，所以更累。

其次，為自己幹活時我們對自己的行為、思想有更高的控制感，這種控制感可以給我們帶來更高的穩定感和幸福感，而為別人幹活時，很多事情都是別人說了算，我們要壓抑自己的想法而遵從別人的指令。

缺乏控制感的環境會給我們更大的壓力，這種對自己想法的壓抑和環境壓力會消耗更多的心智資源，從而讓我們更加疲憊。