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  • 1 # 歌樂山王

    1.精深本專業。會計活到老要學到老,精深本專業會計知識、稅務知識、金融知識才能勝任本職工作,指導於實際工作。對於專業知識的要求不是瞭解與熟悉而是做到精深,每年國家財稅法律法規、會計準則制度都有變化,不學習是不行的。

    2.擴充套件知識面。我們即然講複合型財務就不簡單的記個賬,只是核算型會計,早晚被替代的,現在機器人做賬己經開發出來了。做為財務人要怎麼從核算型會計向管理型會計轉變,擴充套件自身知識面,提高自身能力。多學習管理學、預算分析、合規風控、法務知識等,這樣才能向著複合多能方向發展。

  • 2 # 名泉智庫

    財務複合型人才,其實是指財務工作者的綜合財務管理能力,有以下幾點全面特徵的財務人員,將來一定是財務職業界的高層(通常指:CFO、財務總監、總會計師、註冊會計師、審計總監等):

    1.具備高學歷、高職稱,一般至少是本科學歷,高階會計師或註冊會計師。在會計領域,一般要在35歲前完成這兩項,為後面十年巔峰職業期奠定紮實理論基礎;

    2.豐富的大型、多元化企業集團或上市公司中層以上十年工作經驗,從熟悉基礎的會計核算到會計分析、會計控制、到兼併收購與投資訣策,都有切身的操作與實際的體驗,而不僅僅是瞭解;

    3.具備相應軟實力,例如:個人職業素養、外在形象、個人良好的溝通與書面表達能力。我們可以觀察到現實職場中,這些軟實力的影響,一點也不亞於個人的技能、職稱與學歷。現代社會高效執行,需要更多的高效率共識與戰略定位,若你的想法很好,不能影響到人,也是無效的;

    4.要熟悉國家行業政策,市場法則甚至須具備某方面第二、第三專業的知識結構。同時熟悉公司產品,這在投資與資本市場運作、兼併收購等活動中,會讓你顯得格外耀眼;

    5.其他如熟悉企業內部控制與管理知識

    因此,作為一個複合型財務人員,要學習很多的知識,永遠是知識不夠用,現代企業計算機已取代人工計算,如果你單純擁有會計理論,以為能做好財務工作,就大錯特錯了,因此,剛畢業就要制訂良好的職業規劃,最後祝您能成為財務領域的精英,成功!

  • 3 # 知識城邦

    很多人都在嘗試改變自己,讓自己得到成長和提升,但又很茫然,不知道自己該學什麼?如果你實在不知道該學什麼,那麼我建議你從以下2個技能開始,因為這2個技能,值得你用一生去修練。

    1. 寫作能力

    寫作能力是一種非常常見的能力,生活和工作中經常用到,有人覺得寫作很難,其實並不如此,不是隻有能寫書的作家才具有寫作能力,所寫即所想,寫作其實就是把你所想的寫出來,就是這麼簡單。

    你在發微信、寫郵件時其實都是在運用自己的寫作能力,寫作還有一個好處是能把自己的思維進行梳理,你在寫作的過程中會對自己腦海中的想法進行篩選過濾,把你認為重要的內容寫出來,這在無形中也形成了思維整理過程。能夠加深你對某些觀點的印象,在寫作的時候,你甚至也會有一些對自己掌握的內容的更新和補充,也是非常重要的知識輸出過程。

    如何提高寫作能力呢?首先,你得開始堅持寫,例如先從一天寫200字左右的日記開始,然後去參考一些你認為寫的好的文章,去分析別人的文章結構和思路,然後自己不斷改進和提高,還有就是閱讀也非常重要,海量閱讀能帶給你源源不斷的靈感和素材,能夠讓你的眼界更開闊,也讓你的寫作更能持續下去。

    積少成多,當你每天堅持寫200字的時候,1個月就是6000字,12個月就有72000字了,當你堅持下來,回過頭看的時候,就會非常有成就感。

    2.溝通能力

    溝通能力是值得畢生修煉的課程,你不僅要學會寫作、還要學會展示自己,當你在說話的時候,你只能保證自己在說話,並不能保證別人在聽。

    那麼如何增強溝通能力呢?你可以從一對一推銷和公開演講開始,這是兩項的基本溝通技能,在練習的時候要不斷反饋結果,從而不斷改進和提高,熟練掌握這兩項技能,你就能從一個不善言辭的溝通者變成一個溝通高手,你的日常溝通能力也將大幅提升,甚至你的人生也會因此而發生改變。

  • 4 # 職場大姐

    財務人員想成為一名複合型人才,要規範會計核算基礎開始,學習向“管理型”會計和“內部控制型”會計轉型。

    一、規範核算基礎,堅持會計核算的基本原則為指導。

    1、以實際發生的經濟業務為依據,如實地反映經濟業務、財務狀況和經營成果,做到內容真實、數字準確、資料可靠。

    2、不同時期發生的相同或者相似的交易或事項應當採用一致的會計政策,確保會計資訊口徑一致相互可比.

    3、會計核算不隨意抬高資產或收益,也不壓低負債或費用,對於可能發生的損失和費用,合理估計。

    4、應按照交易或事項的經濟實質進項會計確認、計量、報告,不應當僅按其法律形式作為會計處理的依據。

    5、會計核算必須及時,報表清晰明瞭,以便使用者理解和使用。

    二、向“管理型”會計轉型,以提高經濟效益為目的,透過收入、成本、費用的歸集、總結、分析,為管理層提供最佳化收入結構、控制成本、經營管理決策方面提供支援和參考資訊,並參與企業的經營管理。

    1、根據歷史資料彙總、分析、以及市場情況,綜合考慮,編制下年度預算。

    2、實時對預算目標進行過程監控、預算與執行情況進行分析,不斷最佳化預算指標,編制滾動預算。

    3、每月對經營結果進行分析、對比和評價,與上期、上年同期對比,找出收入與成本費用上升和降低的原因。

    4、對公司現行收入結構進行分析,根據市場需求,為管理層提高高附加值的收入構成提供支援。

    5、對公司成本各環節進行管控,降低公司採購、儲存、生產等各環節成本。

    三、向“內部控制”型 會計轉型,運用經濟法知識以及審計方法,內部控制管理等手段,避免公司經營和管理過程中發生風險,確保公司經濟活動過程中合規、合法以及資產安全。

    1、對公司日常財務工作進行監督和檢查,確保財務核算合規、合法,對會計管理出現問題及時糾偏。

    2、加大公司資金、存貸、醫收賬款、開具發票、納稅申報等稽核力度,找出存在問題,提出解決方案,並加以實施。

    3、全面梳理內控體系,規範管理流程,與公司各相關部門共同推進內控建設。

    綜上所述,財務人員要想成為一名複合型人才,應集財務核算、經濟管理、內部控制本領為一身的新型財務人員。

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