回覆列表
  • 1 # 硬漢G

    我曾經創過業,但還是以失敗告終,在這裡奉勸還打算創業的朋友們,首先應該考慮清楚自己選擇的行業,尤其今年,創業之路恐怕更是難上加難。創業之前必須三思而行,否則不但浪費了時間,更浪費了自己資金

  • 2 # 小宇哥自媒體

    前3個月能賠多少,能不能支撐一年,值不值得支撐預期的時間,什麼時間、什麼情況採取止損措施,主營的業務是否選對方向。

  • 3 # 影視分享鋪

    你如果想創業,肯定要先考慮自己的創業專案是否合適創業,比如你要創業物流,現在物流行業很強勢,你有相應的底蘊和關係,還有財產去支援你做物流創業這個行業嗎?還有就是最現實的一個問題就是你有錢嗎?創業肯定是要花錢的,比如說你租個辦公室你僱員工,你要進行相應的投資,沒錢肯定是不行的。還有就是主要的你創業的這個專案是否符合當下行情的發展,嗯,你現在創業你準不能現在去創業啊,像淘寶一類似的一個平臺,那肯定是不行的,你有相應的錢去砸出來嗎?他們在b2b b2c已經做得非常的完美了,你能超越他們嗎?你確定你有更好的主意嗎?對吧,所以創業要考慮很多東西,我總結了有三點,第一你創業的專案是否合適第二你是否有相應的財產資產去支援你創業,第三創業之後如果失敗了這個後果你能否承擔

  • 4 # VR全景景

    創業做專案要從專案的前景,專案的可操作性,是否適合自己,專案的投入成本以及回本週期來考慮清楚,合適的話一步步去做就可以了,功夫不負有心人

  • 5 # 秀姐v

    需要考慮的問題有很多,資金、團隊、市場、營銷、技術、產品等等,都是需要創始人認真去考慮的。要認真說起來,列100個問題都能列出來。但是這些問題歸結到底對你來說只有一個問題:我如何把這個專案做起來?如果你有了這個問題的答案,而且思路很清晰,可行性很強,那麼你的創業就成功了一半了。

      知識方面,這個沒有一個固定的標準(但起碼你的知識結構能夠在專案運營中起到作用),很多做的很成功的企業創始人,剛開始除了技術什麼也不懂的大有人在。但是以下一些知識,如果你能夠或多或少掌握一些,將會對創業有很大的幫助:

      1、財務知識。這個很好理解,懂財務你就能把握企業的運營情況,能看懂財務報表可以大幅度提高你的工作效率。

      2、金融知識。特別是有關融資方面的知識,在創業過程中你免不了要去融資,瞭解這些東西你會少走很多彎路。

      3、法律知識。如果企業想做大,肯定要學會規避法律風險,合理運用法律武器。法律顧問固然要請,但如果你自己懂,很多事情就不必那麼麻煩了。

      4、技術或者銷售。無論什麼企業,這兩塊內容基本都是繞不過去的,很多創始人要麼是技術出身,要麼是銷售出身,只懂得自己專業領域的知識,如果能夠多學習一點技術或者銷售方面的知識,無論是在指導工作還是與客戶談判時,綜合的專業性會提高很多,自身的形象也會得到提升。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 德軍88毫米高炮為何威力巨大?