1、管理是比較比較寬泛的概念。我們來看定義，管理只指一定組織中的管理者，透過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。管理確實是一種勞動，並且組織中都設有很多管理崗，當然管理分很多類，比如行政管理、團隊管理、資訊管理、採購管理、財務管理、投資管理等，一般需要在一個單位、組織當中，做到一定高度、成為管理者，才能從事這種崗位。

2、投資，它一個比較寬泛的概念，可以理解為名詞，也可以理解為動詞。如果理解為動詞，它就是一個勞動。我們來看定義，投資指國家或企業以及個人，為了特定目的，與對方簽訂協議，促進社會發展，實現互惠互利，輸送資金的過程。又是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。為了使得整個投資獲得成功，裡面涉及到很多管理，比如風險管理、決策管理、團隊管理、資金管理、專案管理等。應該說投資包含、融合很多管理活動或動作，才能更好運轉。

3、投資，我的理解它是一種勞動。因為投資無論獲得價值增值還是減值，都是勞動價值的體現，這就是投資管理人的價值。比如你做了一項投資100萬，過了一年或幾年，收穫200萬，增值的100萬，就是投資的價值，或者說投資管理者的勞動價值。

管理不是狹義的勞動，但管理可以提升效率轉化為生產力。

投資包含管理，狹義上理解同樣不是勞動，投資是經濟執行的方式，它可擴大生產力和生產方式。

綜合上述：從廣義上理解管理和投資可以算勞動。

繞口啦啊……不過我覺得換成陳述句也挺有道理的。管理是一種腦力勞動吧，動腦的。

投資是對金錢的對管理。

投資就是一種腦力勞動的呀……

投資是管理也是勞動，管理屬於腦力勞動，合二為一！

1.投資是不是一種勞動？

是的，投資是一種勞動，投資人要付出諸多的時間和精力去對專案進行考察和盡調，還需要花時間去尋找資料，以此更清晰的考察到整個專案，對專案更加了解，才能做出判斷能否進行投資。

2.投資是一種管理嗎？

是的，投資是一種管理，投資成功以後需要做投後管理，關注專案的發展和進展，這樣投資成功後才有可能獲得更多的收益。

3.管理是一種勞動嗎？

是的，管理一家公司或者一個專案，是需要付出時間精力的，這個腦力勞動消耗更多腦細胞，這專案勞動其實並不輕鬆。

如此回答不知是否滿意！